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正文內(nèi)容

20xx年學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-15 23:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)技防建設(shè),對新建的公寓樓和綜合樓走廊,學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備,在新建門衛(wèi)室安裝學(xué)校樓外監(jiān)控畫面。對門衛(wèi)和更夫人員進(jìn)行安全責(zé)任教育,明確工作職責(zé)。加強(qiáng)安保人員和保衛(wèi)處工作人員的安全教育,提高素質(zhì),落實(shí)責(zé)任制度,明確責(zé)任職責(zé),更好的做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。待新校門改建完畢,在大門附近建設(shè)統(tǒng)一車棚,學(xué)校、公寓、食堂的工人自行車、摩托車統(tǒng)一擺放,便于管理。三月份做好春季安全防火工作加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn),通過實(shí)地滅火表演演示滅火器的使用方法,對全校師生學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。四月份為法制安全教育月①開展法制宣傳教育和崇尚科學(xué)的宣傳教育,以班級為單位的主題班會;教育宣傳板報(bào);報(bào)告會;法制征文等形式。②與公安機(jī)關(guān)配合做好學(xué)生管制刀具的收繳。③做好“五一”假前的安全排查工作。五月份舉辦地震安全宣傳月,地震知識學(xué)習(xí),地震演練等。6月26日為禁毒日,開展禁毒、防毒教育,教育學(xué)生珍惜生命,遠(yuǎn)離毒品。做好期末考試期間的安保工作,學(xué)生假前的安全教育,教師值班值宿工作,假期的安保工作。8月末和9月初做好迎接新生的安全檢查和安全保衛(wèi)工作。19月份針對北方汛期,做好防汛工作和“十一”放假前的安檢工作。1做好國慶期間的安保工作和教師值班值宿的工作。112月份做好期末工作總結(jié)和2013年的工作計(jì)劃的制定;做好期末考試期間的安保工作;假前的安全檢查;假前學(xué)生的安全教育;寒假期間的教師值班值宿。保衛(wèi)處2011125第四篇:學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃范文(精選3篇)時(shí)間一晃而過,我們又有了新的工作,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧!下面是小編整理的學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃范文(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃1圍繞學(xué)校德育總體工作思路,全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化,培養(yǎng)師生進(jìn)步、優(yōu)秀的品質(zhì),培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊(duì)伍,保障學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序,根據(jù)學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動(dòng)的時(shí)間與預(yù)案,為學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的不斷提升提供強(qiáng)勁支持。一、總體工作目標(biāo)政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時(shí),創(chuàng)新體制,完善機(jī)制,突出嚴(yán)格管理,人文關(guān)懷,活動(dòng)影響這一主線,強(qiáng)化陽光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè),在以學(xué)生骨干、班主任、家長和學(xué)校管理隊(duì)伍為主體的四個(gè)隊(duì)伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲一致的管理共同體,建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化,達(dá)到市級先進(jìn)水平。二、政教保衛(wèi)處工作要點(diǎn)及措施(一)文化校園建設(shè)方面根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要,整合大型活動(dòng)時(shí)間安排與活動(dòng)方案,形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動(dòng)設(shè)計(jì),開展豐富多彩的、富有意義的文化活動(dòng)。政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動(dòng)設(shè)想,并將活動(dòng)按照月份劃分作成月歷上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后將會把活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人和大概的經(jīng)費(fèi)預(yù)算制成校園大型活動(dòng)月歷,并在網(wǎng)上公布,方便各部門查閱和準(zhǔn)備實(shí)施,并對每次的大型活動(dòng)提供協(xié)調(diào)幫助,力爭讓每次活動(dòng)都能取得良好的效果和較高的水平,學(xué)校也將把大型活動(dòng)一些環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)同志固化,方便形成團(tuán)隊(duì)工作,提高工作效率。(二)陽光中學(xué)生形象塑造整理形成二十八中學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)、在兩部建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制、簡潔可行,并將考核結(jié)果與班主任補(bǔ)貼掛鉤,利于活動(dòng)的持久性開展。兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準(zhǔn)則,各年級班級形成細(xì)則和公約,大力宣傳好的班級和個(gè)人,用榜樣的作用激勵(lì)大家,營造校園的主流文化。在校內(nèi)外、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認(rèn)可與評價(jià),尤其加強(qiáng)出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者,班主任作為進(jìn)入班級的第一檢查者,宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者,多點(diǎn)互動(dòng),齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。(三)高效軍人作風(fēng)養(yǎng)成形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織,做到實(shí)力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每月例會制度,統(tǒng)一思想,對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)溝通,及時(shí)解決,部處內(nèi)部要先達(dá)成思想統(tǒng)一,步調(diào)統(tǒng)一。各級活動(dòng)傳達(dá)準(zhǔn)確、分工明確、指揮精確、評價(jià)正確,精確到分秒,要快、靜、齊、好。認(rèn)真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合,對上級部門的工作精神準(zhǔn)確傳達(dá)。升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì),形成振奮人心的升旗文化。強(qiáng)化國旗班建設(shè),建設(shè)國旗班文化環(huán)境,制訂每個(gè)月的升旗計(jì)劃和主題,每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言,第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言,三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言,讓每個(gè)月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響,能夠通過升旗活動(dòng)和主題發(fā)言達(dá)到德育宣傳主陣地的作用。(四)主人責(zé)任意識的深化兩部形成主人活動(dòng)周工作細(xì)則,形成扎實(shí)高效深受歡迎的活動(dòng)文化。加強(qiáng)主人活動(dòng)的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘,凸顯其活動(dòng)魅力。榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長進(jìn)步的快樂。(五)加強(qiáng)保衛(wèi)管理隊(duì)伍、職責(zé)、考核建設(shè)嚴(yán)格按照隊(duì)伍選聘方法選聘,堅(jiān)持日常訓(xùn)練制度,加強(qiáng)日??己撕腿Tu價(jià)。本學(xué)期保安隊(duì)伍制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃,包括規(guī)范用語,崗位標(biāo)準(zhǔn),日常半軍事化訓(xùn)練,保衛(wèi)處將定期對其訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行檢查。加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練教育。對各種突發(fā)事件要有應(yīng)對預(yù)案,在平時(shí)日常訓(xùn)練中也要有針對性的訓(xùn)練。加強(qiáng)人防技防和大型活動(dòng)的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個(gè)攝像頭能夠保持24小時(shí)開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強(qiáng),特別是一些校園死角。(六)形成保衛(wèi)管理工作文化校領(lǐng)導(dǎo)帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進(jìn)行考核,制訂出考核細(xì)則和評分表,讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長都對其進(jìn)行打分考核,保證考核的廣泛性和科學(xué)性,每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通,達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的效果。加強(qiáng)校門出入管理文化形成和校園活動(dòng)的有效監(jiān)管,做到無縫隙管理。嚴(yán)格要求校門出入規(guī)則,做到不見假條不放人,不接到電話不放車,車輛一律停放在停車場,與學(xué)??己私M配合,對學(xué)校制訂的停車規(guī)定嚴(yán)格檢查,對不合格車輛實(shí)行先溫馨提示,后考
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