20xx年元旦、春運(yùn)、春節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)“百日”大檢查實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-15 23:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，區(qū)城管、水務(wù)、交通、安監(jiān)、科經(jīng)信、公安等部門配合。(六)人員密集場(chǎng)所安全檢查組：、市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所：周德強(qiáng)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)商務(wù)局牽頭，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、公安消防大隊(duì)配合。：崔益民副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)民宗局牽頭，區(qū)公安消防大隊(duì)配合。：崔益民副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)文體廣新旅局牽頭，區(qū)公安消防大隊(duì)配合。：崔益民副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)民政局牽頭，區(qū)公安消防大隊(duì)配合。：劉文雄副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)公安分局牽頭，區(qū)城管、文體廣新旅、農(nóng)林等部門配合。(七)學(xué)校安全檢查組：崔益民副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)教育局牽頭，區(qū)公安、房管、安監(jiān)、公安消防大隊(duì)等部門配合。(八)特種設(shè)備安全檢查組：劉文雄副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，區(qū)衛(wèi)計(jì)、建設(shè)、交通、安監(jiān)、科經(jīng)信、公安消防大隊(duì)等部門配合。(九)旅游安全檢查組：吳世國(guó)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)文體廣新旅局牽頭，區(qū)交通、市場(chǎng)監(jiān)管等部門配合。(十)森林防火安全檢查組：吳世國(guó)副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，區(qū)農(nóng)林局牽頭，區(qū)公安、建設(shè)、文體廣新旅、科經(jīng)信等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配合。(一)加強(qiáng)排查整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)管委會(huì)和區(qū)級(jí)有關(guān)部門要加強(qiáng)節(jié)前安全檢查、巡查，做好本轄區(qū)、本部門、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全隱患排查整改。要制定切實(shí)可行的檢查工作方案，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作要求，黨政主要負(fù)責(zé)同志要親自部署本轄區(qū)、本行業(yè)安全工作，帶隊(duì)檢查、督導(dǎo)安全防范。對(duì)排查出的重點(diǎn)部位安全隱患要立即整改，一時(shí)整改不了的要實(shí)施檢測(cè)監(jiān)控，必要時(shí)派駐現(xiàn)場(chǎng)組實(shí)施“一盯一”防范。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。參與檢查的單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，不相互推諉，不走形式，不走過場(chǎng)，腳踏實(shí)地地深入基層，深入一線，查找消除各類安全隱患，并認(rèn)真詳細(xì)地作好相應(yīng)記載，存檔備查。(三)加強(qiáng)責(zé)任追究。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)委區(qū)政府目督辦要對(duì)各級(jí)各部門春節(jié)節(jié)前安全隱患排查整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)隱患未整改，有重大險(xiǎn)情或發(fā)生重大事故的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，落實(shí)責(zé)任追究。(四)加強(qiáng)溝通反饋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)管委會(huì)和行業(yè)主管部門要高度重視，對(duì)查出的緊急或重大安全隱患，要立即作出整改工作要求，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。各檢查組牽頭部門請(qǐng)于2月6日前將檢查工作情況和隱患排查整治情況以書面形式報(bào)區(qū)政府各分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府安辦。第三篇：安全生產(chǎn)百日大檢查實(shí)施方案孝義三佳汽修廠安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案為更好的規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)。經(jīng)對(duì)我公司所有人的協(xié)調(diào)下開展了安全生產(chǎn)百日大檢查，并制定如下具體實(shí)施方案：一、部門設(shè)立為了確保我公司的安全生產(chǎn)百日大檢查的順利進(jìn)行，我公司特成立百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：任代遠(yuǎn)（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：趙海瑞（車間主管）張二明（鈑噴區(qū)主管）張森前（庫(kù)房主管）趙志偉（機(jī)修組長(zhǎng)）馮二燕（前臺(tái)業(yè)務(wù)）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在維修車間管理辦公室，辦公室主任由馮二燕擔(dān)任，負(fù)責(zé)文件的出臺(tái)、傳遞及相關(guān)材料報(bào)送。二、時(shí)間和具體要求從2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查備件庫(kù)、烤漆房、機(jī)修車間、員工宿舍的安全生產(chǎn)、生活情況，具體要求有以下幾點(diǎn)：(一)各部門要強(qiáng)化安全管理，排除安全隱患，全廠設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全隱患大排查，嚴(yán)格程序、不走過場(chǎng)、絕不允許設(shè)備帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）認(rèn)真實(shí)施《設(shè)備操作流程》及有關(guān)安全的法律法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)維修人員的安全教育，嚴(yán)把維修人員從業(yè)資格關(guān)，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。（三）嚴(yán)格執(zhí)行車輛竣工安全檢驗(yàn)制度、確保車輛性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止不合格車輛出廠。（四）把好備件入庫(kù)關(guān)，除做好日常的例行檢查外，形成全廠對(duì)“偽
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