20xx年“環(huán)境建設(shè)年”工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日內(nèi)上報。人防工程和通信、警報設(shè)施的拆除、改造于簽訂補(bǔ)建和補(bǔ)償協(xié)議后3個工作日內(nèi)完成。對上述審批事項一律免收工本費(fèi)和手續(xù)費(fèi)。結(jié)建式人防工程竣工驗收后，于3個工作日內(nèi)辦好保證金返還手續(xù)。違法違章案件查處率達(dá)100%，杜絕人情案、關(guān)系案，保證國家和人民群眾的利益不受侵害。五是嚴(yán)格規(guī)范，推行“五個一”工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實市委提出的“五個一”基本工作要求，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一位工作服務(wù)對象，干好每一天的工作，以自身的行動展示人防辦機(jī)關(guān)“門好進(jìn)、臉好看、話好說、事好辦”形象。三、扎實開展“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)，提高干部職工隊伍素質(zhì)人民防空機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)是新時期、新階段人民防空一項基礎(chǔ)性工作，是人民防空現(xiàn)代化不可或缺的組成部分。根據(jù)省人防辦的要求，上半年主要做了以下幾項工作：一是以《“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確全市人防機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則、總體目標(biāo)和實施步驟、“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的重點和要求。二是認(rèn)真做好戰(zhàn)備值班工作。加大軟硬件投入，保證必要的戰(zhàn)備值班條件。加強(qiáng)學(xué)習(xí)省人防辦《人民防空戰(zhàn)備值班實施細(xì)則和有關(guān)職責(zé)》，使每一位同志明確責(zé)任，履行好職責(zé)。要強(qiáng)化值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班同志都要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，值班人員要在崗在位，情況處置迅速、規(guī)范、得當(dāng)。三是開展“軍營日”活動。今年計劃在10月份開展一次“軍營日”活動，學(xué)習(xí)軍事知識，開展隊列訓(xùn)練，組織實彈射擊，培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工的軍事素質(zhì)，提高其組織指揮、步調(diào)一致的能力。四、堅持重點重抓，用優(yōu)良的業(yè)績樹立形象通過狠抓指揮所建設(shè)、人防經(jīng)費(fèi)籌集等重點、難點工作改變在全省的落后面貌，樹立人防辦領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、能干事、干成事的形象。一是全力抓好指揮所建設(shè)。指揮所建設(shè)是市委、市政府確定的重點工程建設(shè)任務(wù)，是“十一五”人防工作的重中之重，也是我辦當(dāng)前工作的頭等大事，必須集中人、財、物力，確保圓滿完成市級人防指揮所建設(shè)任務(wù)。截止目前，已完成了地下指揮所及地面指揮中心建設(shè)地塊的征地拆遷、“三通一平”、勘察設(shè)計工作。地下指揮所的工程量清單編制工作已結(jié)束，完成了全部工程量清單編制工作。工程施工圖已分別送建設(shè)部門和消防部門相關(guān)圖紙審查機(jī)構(gòu)審查。指揮所招商引資工作也是重點，經(jīng)多次商談，與福建中建七局三公司、南京廣騰房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海安富建安公司和通州四建四家單位達(dá)成了合作協(xié)議，并于5月31日召開指揮所工程招標(biāo)發(fā)標(biāo)會。根據(jù)工作計劃安排，我們將成立人防工程建設(shè)指揮部，明確人員和職責(zé)分工，進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)組織實施工程建設(shè)的各項工作，7月8日工程正式開工，年底前地下主體工程封頂。二是全力抓好人防經(jīng)費(fèi)籌集工作。我們于3月22日召開會議，專題研究經(jīng)費(fèi)籌集問題。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由紀(jì)從德主任擔(dān)任組長，兩名班子成員擔(dān)任副組長，配備了一定的精兵強(qiáng)將。加大易地建設(shè)費(fèi)收繳力度。加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的溝通和協(xié)調(diào)，現(xiàn)已派專人到農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)場辦公，依法對緩繳到期的人防易地建設(shè)費(fèi)進(jìn)行追繳，努力做到應(yīng)收盡收。加大和地稅等部門的溝通和協(xié)調(diào)力度，努力提高企業(yè)事單位人頭費(fèi)，開征了個體工商戶費(fèi)。同時，大力開展招商引資工作，多渠道、多元化籌集市人防指揮所建設(shè)資金和人防工程建設(shè)資金。1—5月份，共征籌集人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元(含先征后返萬元)，同比增長了%。五、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，扎扎實實辦實事一是做好城鎮(zhèn)特困家庭幫扶工作。防辦領(lǐng)導(dǎo)多次走訪城鎮(zhèn)特困家庭戶，與居委會干部一起深入困難戶了解情況，征求幫扶意見。到目前為止，我辦已支付5戶特困家庭15口共計人民幣2700元，使他們的生活達(dá)到最低生活保障線水平。二是做好企業(yè)掛鉤工作。按市軟建辦的要求，堅持每月到掛鉤企業(yè)走訪調(diào)查，了解情況，幫助做一些力所能及的工作。先后為企業(yè)通水、廢塘處理、垃圾搬遷等做了一些工作，受到掛鉤企業(yè)的好評。三是積極參與創(chuàng)四城活動。為做好創(chuàng)四城工作，我們派出社區(qū)建設(shè)工作指導(dǎo)員，主動與掛鉤社區(qū)引河居委會聯(lián)系，為掛鉤社區(qū)創(chuàng)“四城”工作做了一些工作。協(xié)調(diào)糧食局對轄區(qū)內(nèi)新豐面粉廠排水溝進(jìn)行了治理。協(xié)調(diào)化工資產(chǎn)經(jīng)營公司對大眾塑料廠宿舍區(qū)花壇雜草進(jìn)行清理，并種植綠色植物。出資3000元，對三層街、海神廟、義順巷和讀書巷等主要巷道墻面進(jìn)行重新粉刷。組織干部職工參加義務(wù)勞動，清理轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象，共30人次，清理建筑、生活垃圾近百噸。我辦還較好完成了“每人一棵樹”、“單位一片綠”任務(wù)，為創(chuàng)四城做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。六、積極完成市委、市政府和市軟建辦交辦事項，解決實際困難。我辦努力實踐市委市政府提出的“百姓是天、客商為重、服務(wù)至上”的全新理念，完成交辦事項，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層，解決他們的實際困難。今年來，我們認(rèn)真及時反饋市委丁書記、市長熱線以及市軟建辦、市信訪局和市人大、政協(xié)提案交辦的各項任務(wù)，對反映下屬單位改革改制中存在的矛盾和問題，都能及時了解情況，妥善處理，在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，辦結(jié)率達(dá)100%。我們還認(rèn)真按時上報《掛鉤服務(wù)企業(yè)月報表》、《經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)信訪月報表》。七、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核一是強(qiáng)化對軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我辦今年對軟環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由防辦黨組書記、主任紀(jì)從德同志擔(dān)任組長，副主任、機(jī)關(guān)黨委書記南方忠同志任副組長，由機(jī)關(guān)有關(guān)處室、辦屬單位主要負(fù)責(zé)同志任成員，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的格局，有力地保證了軟環(huán)境工作的開展落實。二是建立定期檢查制度。以處室、部門為單位，每季度做一次自查，及時向辦軟建領(lǐng)導(dǎo)小組反饋自查結(jié)果。年終由辦軟建領(lǐng)導(dǎo)小組對全辦軟建工作作一次自查總結(jié)，并形成書面材料報市軟建辦。為及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防辦繼續(xù)設(shè)立投訴電話，及時處理群眾來信、來電和來訪，多種渠道了解群眾對機(jī)關(guān)的意見和建議。加大監(jiān)督力度，對違反規(guī)章制度、影響比較大的人和事，嚴(yán)肅認(rèn)真查處，絕不姑息遷就。并重申軟環(huán)境建設(shè)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律。凡違規(guī)違紀(jì)被市軟建辦、防辦軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組查到或被新聞媒體曝光的，除按規(guī)定予以通報、停職、待崗、扣發(fā)資金外，一律處以500—1000元罰款。第三篇：縣法院環(huán)境建設(shè)年工作總結(jié)印江土家族苗族自治縣人民法院環(huán)境建設(shè)年工作總結(jié)根據(jù)縣委、縣政府的工作安排，我院于于2010年
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