20xx年“環(huán)境建設年”工作總結(編輯修改稿)
2024-11-15 23:28 本頁面
【文章內容簡介】 日內上報。人防工程和通信、警報設施的拆除、改造于簽訂補建和補償協(xié)議后3個工作日內完成。對上述審批事項一律免收工本費和手續(xù)費。結建式人防工程竣工驗收后，于3個工作日內辦好保證金返還手續(xù)。違法違章案件查處率達100%，杜絕人情案、關系案，保證國家和人民群眾的利益不受侵害。五是嚴格規(guī)范，推行“五個一”工作標準。認真落實市委提出的“五個一”基本工作要求，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一位工作服務對象，干好每一天的工作，以自身的行動展示人防辦機關“門好進、臉好看、話好說、事好辦”形象。三、扎實開展“準軍事化”建設，提高干部職工隊伍素質人民防空機關“準軍事化”建設是新時期、新階段人民防空一項基礎性工作，是人民防空現(xiàn)代化不可或缺的組成部分。根據省人防辦的要求，上半年主要做了以下幾項工作：一是以《“準軍事化”建設意見》為指導，進一步明確全市人防機關“準軍事化”建設的指導思想、原則、總體目標和實施步驟、“準軍事化”建設的重點和要求。二是認真做好戰(zhàn)備值班工作。加大軟硬件投入，保證必要的戰(zhàn)備值班條件。加強學習省人防辦《人民防空戰(zhàn)備值班實施細則和有關職責》，使每一位同志明確責任，履行好職責。要強化值班紀律，帶班領導、值班同志都要嚴格遵守值班紀律，值班人員要在崗在位，情況處置迅速、規(guī)范、得當。三是開展“軍營日”活動。今年計劃在10月份開展一次“軍營日”活動，學習軍事知識，開展隊列訓練，組織實彈射擊，培養(yǎng)機關干部職工的軍事素質，提高其組織指揮、步調一致的能力。四、堅持重點重抓，用優(yōu)良的業(yè)績樹立形象通過狠抓指揮所建設、人防經費籌集等重點、難點工作改變在全省的落后面貌，樹立人防辦領導班子想干事、能干事、干成事的形象。一是全力抓好指揮所建設。指揮所建設是市委、市政府確定的重點工程建設任務，是“十一五”人防工作的重中之重，也是我辦當前工作的頭等大事，必須集中人、財、物力，確保圓滿完成市級人防指揮所建設任務。截止目前，已完成了地下指揮所及地面指揮中心建設地塊的征地拆遷、“三通一平”、勘察設計工作。地下指揮所的工程量清單編制工作已結束，完成了全部工程量清單編制工作。工程施工圖已分別送建設部門和消防部門相關圖紙審查機構審查。指揮所招商引資工作也是重點，經多次商談，與福建中建七局三公司、南京廣騰房地產開發(fā)公司、上海安富建安公司和通州四建四家單位達成了合作協(xié)議，并于5月31日召開指揮所工程招標發(fā)標會。根據工作計劃安排，我們將成立人防工程建設指揮部，明確人員和職責分工，進駐現(xiàn)場辦公，協(xié)調組織實施工程建設的各項工作，7月8日工程正式開工，年底前地下主體工程封頂。二是全力抓好人防經費籌集工作。我們于3月22日召開會議，專題研究經費籌集問題。成立了領導小組，由紀從德主任擔任組長，兩名班子成員擔任副組長，配備了一定的精兵強將。加大易地建設費收繳力度。加強與經濟開發(fā)區(qū)和農業(yè)開發(fā)區(qū)的溝通和協(xié)調，現(xiàn)已派專人到農業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)場辦公，依法對緩繳到期的人防易地建設費進行追繳，努力做到應收盡收。加大和地稅等部門的溝通和協(xié)調力度，努力提高企業(yè)事單位人頭費，開征了個體工商戶費。同時，大力開展招商引資工作，多渠道、多元化籌集市人防指揮所建設資金和人防工程建設資金。1—5月份，共征籌集人防建設經費萬元(含先征后返萬元)，同比增長了%。五、創(chuàng)建文明機關，扎扎實實辦實事一是做好城鎮(zhèn)特困家庭幫扶工作。防辦領導多次走訪城鎮(zhèn)特困家庭戶，與居委會干部一起深入困難戶了解情況，征求幫扶意見。到目前為止，我辦已支付5戶特困家庭15口共計人民幣2700元，使他們的生活達到最低生活保障線水平。二是做好企業(yè)掛鉤工作。按市軟建辦的要求，堅持每月到掛鉤企業(yè)走訪調查，了解情況，幫助做一些力所能及的工作。先后為企業(yè)通水、廢塘處理、垃圾搬遷等做了一些工作，受到掛鉤企業(yè)的好評。三是積極參與創(chuàng)四城活動。為做好創(chuàng)四城工作，我們派出社區(qū)建設工作指導員，主動與掛鉤社區(qū)引河居委會聯(lián)系，為掛鉤社區(qū)創(chuàng)“四城”工作做了一些工作。協(xié)調糧食局對轄區(qū)內新豐面粉廠排水溝進行了治理。協(xié)調化工資產經營公司對大眾塑料廠宿舍區(qū)花壇雜草進行清理，并種植綠色植物。出資3000元，對三層街、海神廟、義順巷和讀書巷等主要巷道墻面進行重新粉刷。組織干部職工參加義務勞動，清理轄區(qū)內亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象，共30人次，清理建筑、生活垃圾近百噸。我辦還較好完成了“每人一棵樹”、“單位一片綠”任務，為創(chuàng)四城做出了應有的貢獻。六、積極完成市委、市政府和市軟建辦交辦事項，解決實際困難。我辦努力實踐市委市政府提出的“百姓是天、客商為重、服務至上”的全新理念，完成交辦事項，服務企業(yè)，服務基層，解決他們的實際困難。今年來，我們認真及時反饋市委丁書記、市長熱線以及市軟建辦、市信訪局和市人大、政協(xié)提案交辦的各項任務，對反映下屬單位改革改制中存在的矛盾和問題，都能及時了解情況，妥善處理，在規(guī)定時限內辦結，辦結率達100%。我們還認真按時上報《掛鉤服務企業(yè)月報表》、《經濟發(fā)展軟環(huán)境建設信訪月報表》。七、強化領導，嚴格檢查考核一是強化對軟環(huán)境建設工作的領導。我辦今年對軟環(huán)境工作領導小組成員進行了調整，由防辦黨組書記、主任紀從德同志擔任組長，副主任、機關黨委書記南方忠同志任副組長，由機關有關處室、辦屬單位主要負責同志任成員，形成“一把手”負總責，分管領導親自抓，有關部門具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負責的格局，有力地保證了軟環(huán)境工作的開展落實。二是建立定期檢查制度。以處室、部門為單位，每季度做一次自查，及時向辦軟建領導小組反饋自查結果。年終由辦軟建領導小組對全辦軟建工作作一次自查總結，并形成書面材料報市軟建辦。為及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防辦繼續(xù)設立投訴電話，及時處理群眾來信、來電和來訪，多種渠道了解群眾對機關的意見和建議。加大監(jiān)督力度，對違反規(guī)章制度、影響比較大的人和事，嚴肅認真查處，絕不姑息遷就。并重申軟環(huán)境建設服務承諾和行業(yè)禁令，進一步嚴明紀律。凡違規(guī)違紀被市軟建辦、防辦軟環(huán)境領導小組查到或被新聞媒體曝光的，除按規(guī)定予以通報、停職、待崗、扣發(fā)資金外，一律處以500—1000元罰款。第三篇：縣法院環(huán)境建設年工作總結印江土家族苗族自治縣人民法院環(huán)境建設年工作總結根據縣委、縣政府的工作安排，我院于于2010年
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