,辦公室主任就職表態(tài)發(fā)言通用最終五篇(編輯修改稿)
2024-11-15 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之功。2019年以來，我們按照街道的整體工作部署，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，圍繞“黨建引領(lǐng) 蝶變XX”主題，參與開展建黨98 周年“九個一”系列活動，籌備召開黨建代表大會、構(gòu)建黨建“智庫”服務(wù)體系，分類實施“一支部一特色”黨建品牌工程，開展“逐社區(qū)觀摩、整街道推進”活動，舉辦萬名黨員進黨校充電計劃培訓(xùn)班，完成目標(biāo)考核工作的對接、分解及報送工作，開展意識形態(tài)分析研判X次，參與接待、陪同省市區(qū)參觀考察團XX余場，累計發(fā)送正面宣傳報道XXX余篇，正面網(wǎng)絡(luò)報道XXX篇，為推動街道各項工作落實發(fā)揮了舉足輕重的作用。（二）寫好“ 參謀書”，堅持把辦文辦會做“ 細”。堅持“身在兵位，胸為帥謀”，把辦文辦會作為第一要務(wù)。一是注重文字材料精準(zhǔn)化。牢固樹立精品意識，進一步健全完善公文辦理制度和流程，把提升文字材料質(zhì)量作為提升“三服務(wù)”水平的立足點，在文稿起草前深入調(diào)研、掌握實情；起草中仔細修改、斟字酌句；起草后嚴(yán)格審核、精益求精，確保各類文字材料要求把握準(zhǔn)確，意圖體現(xiàn)明顯，總結(jié)匯報清楚。去年共完成情況匯報、工作方案等各類材料 XX 多篇。二是注重信息編寫精確化。改變以往“由下向上”報送信息的習(xí)慣做法，堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，變被動接收為主動參與，把捕捉信息的視覺放在落實中央和省市區(qū)委決策部署上，延伸到街道發(fā)展的方方面面上，切實起到既把準(zhǔn)上情又吃透下情，既總結(jié)經(jīng)驗又宣傳工作的目的。三是注重會議籌備精密化。把會議籌備作為必備本領(lǐng)，堅持會前功課、會中提醒和會后小結(jié)，把分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)貫穿會議始終，切實確保會議質(zhì)量和效率。2019年，共牽頭籌備完成了中層干部述職、“七一”表彰、第一屆黨建工作代表大會第二次會議、“不忘初心 牢記使命”主題教育、季度觀摩會、目標(biāo)考核等大小會議X余場。（三）下好“ 服務(wù)棋”，堅持把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做“ 活”。堅持原則性與靈活性相結(jié)合，把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作為辦公室的謀事之道，把服務(wù)保障作為辦公室立身之本，不斷完善機制、創(chuàng)新理念、強化管理，通過建立本部門的周例會、日常學(xué)習(xí)及工作總結(jié)點評會等制度，積極抓好上下級之間、各部門之間、同志們之間的工作對接，及時傳達重大決策部署，及時反映基層意見和建議，著力提升辦公室統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)的能力，確保橋梁和紐帶作用發(fā)揮在實處。二、存在問題（一）工作主動性發(fā)揮的不強。仍存在被動應(yīng)付的現(xiàn)象，缺乏主動思考、未雨綢繆的意識和對事物提前預(yù)判的能力。（二）學(xué)習(xí)長效性堅持的不夠。理論學(xué)習(xí)時有放松，對上級的一些重大會議及部署研究不透，把握不深，對一些重要文件資料收集整理不細致。（三）溝通交流推進的不深。工作落實上仍存在“單打獨斗”的情況，在創(chuàng)新管理，提升統(tǒng)攬全局，綜合協(xié)調(diào)能力方面仍需進一加強。三、下一步工作謀劃總結(jié)經(jīng)驗，是為了激活動力；樹立目標(biāo)，是為了加壓奮進。針對工作中存在的問題，下一步黨務(wù)辦將堅定不移的以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”，進一步強化使命擔(dān)當(dāng)，圍繞街道整體工作要求，打好“主動仗”，念好“日常經(jīng)”，練好“組合拳”，切實抓好中央和省市區(qū)委決策部署的貫徹落實，推動辦公室工作在原有基礎(chǔ)上再上一層，再進一步。—— 堅持一個原則。即堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為同志服務(wù)”的原則。緊緊圍繞中心工作和重點、難點、熱點問題，主動謀劃，認(rèn)真開展調(diào)查研究、信息反饋和督促檢查，積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務(wù)，保證領(lǐng)導(dǎo)決策的順利實施，保證各項工作的徹底落實。—— 貫穿一條紅線。即協(xié)調(diào)到位，但不“拍板”。參謀到位，但不“越位”。服務(wù)到位，但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。堅持提前介入，未雨綢繆，真正做到“事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后總結(jié)”，每逢重大事情和處理重要問題時，主動牽頭，先做好部門負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作，繼而再由各部門負(fù)責(zé)人分別去做
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1