高速公路調(diào)度中心調(diào)度員學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-11-15 23:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能力，組織協(xié)調(diào)能力，在工作中積累經(jīng)驗(yàn)更好發(fā)揮指揮調(diào)度職能作用，做好指揮調(diào)度工作。高速公路調(diào)度中心調(diào)度員學(xué)習(xí)心得第三篇：生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員工作制度生產(chǎn)調(diào)度中心調(diào)度員工作制度掌握全公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。在公司礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。掌握煤炭生產(chǎn)和地面運(yùn)輸情況，掌握煤炭外運(yùn)和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫好如下資料和臺(tái)帳：（一）調(diào)度原始記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)銷量與巷道完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。（二）大型裝備入升井，搬家工作面?zhèn)€數(shù)，跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)，日裝與外運(yùn)數(shù)量。（三）非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類事故的匯總次數(shù)，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。（四）生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。（五）上級(jí)指示記錄。（六）交接班記錄、調(diào)度日志記錄。（七）公司領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。（八）傷亡事故記錄。（九）重大非傷亡事故記錄。（十）公司各單位日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。掌握各礦井存在的問題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。經(jīng)常深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作。第四篇：礦井調(diào)度中心學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)心得沖刺2013年，邁向2014年，11月26日，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由我礦區(qū)分管生產(chǎn)、機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭，人資部長(zhǎng)、調(diào)度室主任的親自帶領(lǐng)下對(duì)“兄弟”礦井參觀學(xué)習(xí)調(diào)度安全管理和瓦斯發(fā)電，作為＊＊＊煤礦調(diào)度室一員，我有幸參加了這次學(xué)習(xí)，通過此次學(xué)習(xí)使我增長(zhǎng)了見識(shí)，開闊了視野，親身體驗(yàn)到了＊＊煤礦強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，內(nèi)心受到了很大的觸動(dòng)。＊＊煤礦地面設(shè)施比較齊全，設(shè)備先進(jìn)，管理制度健全。地面煤流系統(tǒng)選煤設(shè)施精細(xì)化。礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作重中之重來抓。從調(diào)度室顯視屏上可以看到該礦的煤流系統(tǒng)、井底車場(chǎng)、運(yùn)輸、通風(fēng)大巷布局合理，學(xué)習(xí)期間兩次井下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，了解11613軌順、11607工作面、11802工作面巷道質(zhì)量、成型較好，標(biāo)準(zhǔn)；各地點(diǎn)安全標(biāo)語醒目，隨時(shí)提醒井下職工遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；該礦強(qiáng)化了職工培訓(xùn)和安全宣傳教育，提高了職工的安全自我保護(hù)意識(shí)。通過此次學(xué)習(xí)，感受頗深，鑒于“兄弟”礦井青龍煤礦先進(jìn)調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，結(jié)合本礦工作實(shí)際，建議規(guī)劃如下：一、調(diào)度室應(yīng)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的生產(chǎn)工作計(jì)劃，修訂、完善各種管理制度，認(rèn)
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