【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場應(yīng)急需要加設(shè)有線通訊。若在有線通訊網(wǎng)絡(luò)使用困難或無法架設(shè)使用時，將使用個人手機。應(yīng)急救援聯(lián)系電話：總調(diào)度臺： 04217652007井下直撥8000 二級單位調(diào)度室電話： 安全礦長機電礦長通風(fēng)組長供應(yīng)組井隊： 應(yīng)急救援隊伍保障 應(yīng)急救災(zāi)隊 隊長：礦單位負(fù)責(zé)人 副隊長：事故地點的隊長 成員：各單位救災(zāi)小分隊 人數(shù)：15人 通信保障隊 隊長： 礦調(diào)度主任副隊長：各單位值班（區(qū)）組長 成員：各單位值班人員和調(diào)度員 人數(shù)：5人 物資保障隊隊長： 機電運輸組長、供應(yīng)組長成員：機電運輸、供應(yīng)組人員、各隊材料員 人數(shù)：5人 隊長： 綜合組長、安全副礦長 人數(shù)：3人 隊長： 綜合組長、財務(wù)組長 成員：綜合組、財務(wù)組有關(guān)人員 人數(shù)：5人 隊長： 綜合組長、機電運輸組長、成員：綜合組、機電運組有關(guān)人員 人數(shù)：4 信息報導(dǎo)隊 隊長：政工組 成員：政工組有關(guān)人員 人數(shù)：2人 醫(yī)療救治隊 隊長：醫(yī)院院長 成員：醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員 人數(shù)：12人 隊長：礦工會主席勞資人事組長 成員：礦工會勞資人事組有關(guān)人員 人數(shù)2人 搶險救災(zāi)隊伍人員組成第一小分隊：由采煤(區(qū))隊組成，10 第二小分隊：由掘進(jìn)(區(qū))隊組成，5 第三小分隊：由機電運輸科組成，5 第四小分隊：由生產(chǎn)技術(shù)組2人 第五小分隊：由通風(fēng)科組成，5人 第六小分隊：由綜合組、財務(wù)組組成，3人 第七小分隊：由供應(yīng)組、勞資人事組、3人 應(yīng)急物資裝備保障 個人防護(hù)裝備自救器120臺機電運輸組保管 防毒面具20套綜合組保管 消防裝備 工業(yè)民用水替代消防水源機電運輸組綜合組負(fù)責(zé) 全礦有室外消防栓3個，室內(nèi)消防栓10個，各類滅火器40具，干粉推車4臺綜合組負(fù)責(zé) 交通運輸保障 工具車1輛，指揮車2輛綜合組負(fù)責(zé) 救護(hù)車1輛綜合組負(fù)責(zé) 醫(yī)療衛(wèi)生保障 駐礦醫(yī)院組成以院長為首7人的搶險醫(yī)療分隊； 醫(yī)院配備應(yīng)急救援車輛1臺及急救醫(yī)療設(shè)備和各種急診藥 品。 治安保障 副總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援行動中的治安保障指導(dǎo)。 綜合科負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)工作，設(shè)立警戒線、布置警戒保衛(wèi)人員，疏散現(xiàn)場群眾，防止圍觀，疏導(dǎo)事故現(xiàn)場交通。 技術(shù)保障 副總指揮負(fù)責(zé)在應(yīng)急救援行動中安全技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、咨詢等工作。 生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)提供災(zāi)區(qū)的巷道設(shè)計及實際施工情況。 地測組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救災(zāi)區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)、水文數(shù)據(jù)、周邊小煤窯情況及相關(guān)圖紙資料 機電運輸組負(fù)責(zé)提供礦井大型設(shè)備、供電、供排水系統(tǒng)等有關(guān)圖紙數(shù)據(jù)。 通風(fēng)組負(fù)責(zé)提供礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖等相關(guān)數(shù)據(jù)及通風(fēng)工程的搶修工作。 后勤保障 綜合組、供應(yīng)科負(fù)責(zé)臨時帳篷、食品、飲水等生活物資保障。 緊急疏散避險場所：礦調(diào)度室、礦會議室。第三篇：煤礦防治水應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告陜西燎原煤業(yè)有限責(zé)任公司燎原煤礦水害應(yīng)急預(yù)案演練報告2013年8月25日燎原煤礦水害應(yīng)急預(yù)案演練報告為避免或減少礦井災(zāi)害對煤礦造成損失或危害，增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能，使廣大職工充分認(rèn)識到發(fā)生災(zāi)害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離，結(jié)合我礦實際情況，我礦于2013年8月25日進(jìn)行了礦井水害應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將演練情況報告如下：一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護(hù)能力。進(jìn)一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時間、地點時間：2012年8月25日早班8：30分地點：1101運順掘進(jìn)工作面8月25日8:30分1101運順掘井工作面帶班班長楊百福匯報（模擬）：1101運輸掘進(jìn)工作面涌水。調(diào)度接到事故匯報后，8：35分用電話通知礦長，礦長接到通知后以最快速度到達(dá)井口，同時調(diào)度主任立即組織救護(hù)隊，礦工程師董建杰、安全礦長王永全入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。9：15分王永全電話匯報調(diào)度室，（我所在位置為1101運順掘進(jìn)工作面，打炮眼時涌水較大，預(yù)計為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，主水倉水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法預(yù)計總水量。9：18分工程師董建杰安排楊百福留現(xiàn)場觀測水量變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。9：20分預(yù)案指揮部啟動，礦長馮增懷指揮，成員：機電礦長、采煤隊長及特種作人員。立即通知1101運順掘進(jìn)班（立即停止作業(yè)）返上皮帶下山上車場待命，同時觀測水量、水位，積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。9：22分通知290水倉排水司機、機電檢修工加強排水，并及時匯報排水情況。9：25分向上級主管部門報告（模似）。9：50分煤礦總指揮（礦長馮增懷）及副總指揮（總工程師董建杰）按排救災(zāi)準(zhǔn)備。9：54分楊百福報涌水量增大過快，水位上漲快速。9：56分礦長下達(dá)命令：要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。井下撤離人員情況掘進(jìn)區(qū)、掘進(jìn)工14人（1101運順掘進(jìn)工作面→皮帶下山→皮帶下山上車場）、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統(tǒng)計：所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。10：10分地面參與單位進(jìn)行匯報，參與演練的單位和個人全部在場區(qū)待命。10：20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)部室、特種作業(yè)人員對井下突水進(jìn)行分析研究，首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。應(yīng)急組織方案1）、水倉最低點標(biāo)高為283米。主井井底水倉集中排水點排水能力達(dá)75ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，水倉容量800m3,按突水量100m3進(jìn)行計算。2）、組織隊伍搶接1趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時考慮2臺排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動排水，全部將水排到地面。3）、跟進(jìn)排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，4）、當(dāng)排水量基本上控制突水位后，提出初步隔斷突水點實施方案，由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理，確保礦井安全生產(chǎn)。四、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密從我礦安全工作的實際出發(fā)，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效；救護(hù)隊、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。（三）井下撤人比較成功，并且通過通風(fēng)部、安全部進(jìn)行人員統(tǒng)計，除個別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。（四）通過本次演練，根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證，并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。五、演練存在的不足（一）現(xiàn)場演練的匯報程序亂，沒有達(dá)到實戰(zhàn)的要求。（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉；各部室責(zé)任分工還不太明細(xì)。（三）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。所有人員在對待演練只是走走過程。記錄不規(guī)范，沒有完整的演練情況記錄下來：電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；接聽電話也有個別記錄錯誤；現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。（六）在井下人員撤離方面，仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時；技術(shù)人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情，造成決策時間延長。六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作：（一）要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。（三）科學(xué)儲備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。（四）參與救援必須要有加工體系，在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中，應(yīng)全力投入人力、物力、財力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如：電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。（五）在巷道設(shè)計中，一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系，減少災(zāi)害事故所造成的損失。（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。陜西燎原煤業(yè)有限責(zé)任應(yīng)急預(yù)案演練指揮部2013年9月第四篇：21116掘進(jìn)工作面防治水應(yīng)急預(yù)案定稿龍固煤礦21116掘進(jìn)工作面水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案二0一0年十二月一日審批表編制：審核：技 術(shù) 科：生 產(chǎn) 科：安 監(jiān) 站：總工程師：21116工作面水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案針對21116掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)情況，一旦發(fā)生水災(zāi)事故時能有效地阻止事故、迅速搶險救人和保護(hù)集體財產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》，結(jié)合實際情況，制定本應(yīng)急預(yù)案。一、工作面概況地質(zhì)概況21116掘進(jìn)工作面屬于21煤層?xùn)|一采