銀行貸款申請書及擴展資料(編輯修改稿)
2024-11-15 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、食用菌專業(yè)合作社3個，帶動農(nóng)戶1000余戶，發(fā)展種植面積20xx畝，訂單種植蔬菜20xx畝；在經(jīng)營上，以市場為導(dǎo)向，做好市場定位，采用多種營銷組合策略，由批發(fā)市場向終端銷售滲入，擴大了企業(yè)的知名度和產(chǎn)品在市場上的占有率，20xx年度，公司開展了xx市區(qū)蔬菜流通網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)，在xx市區(qū)設(shè)立生鮮果蔬超市和蔬菜直營店13個，購置冷凍車、蔬菜直通車5輛，向政府部門機關(guān)食堂、廠礦企業(yè)、大中專院校、大超市、酒店開展配送業(yè)務(wù)，市區(qū)內(nèi)市場覆蓋率達(dá)80%以上。春節(jié)前后積極承擔(dān)了政府下達(dá)的蔬菜應(yīng)急儲備任務(wù)，涉及品種達(dá)10余種，極大地起到了便民、惠民作用，強有力的促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的擴張和銷售量、銷售收入的同步增加，20xx年全年銷售收入達(dá)到3043萬元，%，%，企業(yè)的知名度和社會影響力大幅度提升，取得了較好的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。二、20xx年公司的經(jīng)營工作思路進(jìn)一步加大生鮮農(nóng)產(chǎn)品的39。配送能力，優(yōu)化配送流程，積極探索培育新型現(xiàn)代化生鮮農(nóng)產(chǎn)品流通模式，建立和完善現(xiàn)代流通體系。創(chuàng)新營銷模式，深層次地開展“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”、“農(nóng)企對接”、“農(nóng)社對接”業(yè)務(wù)，減少流通環(huán)節(jié)和流通成本，實現(xiàn)基地與消費市場的無縫對接，為穩(wěn)定xx農(nóng)產(chǎn)品市場價格發(fā)揮主體作用，實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益雙贏；新建農(nóng)產(chǎn)品交易中心20xx平方米，采取招商批零兼營和配送服務(wù)相結(jié)合的辦法進(jìn)一步擴大銷售。依托冷庫硬件設(shè)施，進(jìn)一步增加經(jīng)營品種，拓寬銷售渠道，擴大營銷網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)的盈利水平和獲利能力。從20xx年元月至今，公司派員花費大量的時間、精力和財力，先后對商洛優(yōu)勢資源進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究和考察分析，并有針對性地出外考察先進(jìn)的生產(chǎn)加工技術(shù)，尋找銷售市場和渠道，確定對當(dāng)?shù)赜挟a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的青皮核桃和豐富資源的苜蓿、薺薺菜、蕨菜、馬齒菜、灰灰菜等山野菜速冷加工、品牌銷售，提升農(nóng)副產(chǎn)品的附加值。目前已和xx公司達(dá)成了鮮食核桃儲藏保鮮協(xié)議；和xx公司達(dá)成了山野菜、果蔬速冷加工協(xié)
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