重陽節(jié)暨退休教師座談會講話稿優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部、全體教職員工，向大家致以以節(jié)日的祝賀，祝大家生活愉快、健康長壽，對你們退休后一如既往、熱情關(guān)心支持教育事業(yè)、支持學(xué)校的工作表示衷心的感謝！近年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工同心同德，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，開拓進(jìn)取，各項工作取得了較好成績，下面我把近年來的工作簡要的向各位教師做一匯報。一、圍繞教學(xué)質(zhì)量提高 抓好內(nèi)部管理。圍繞課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)有效性教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命力所在，一年來我們緊緊圍繞辦學(xué)目標(biāo)“深入推進(jìn)課堂改革，全面實施素質(zhì)教育，全面提升教學(xué)質(zhì)量”，圍繞“上好每一節(jié)課，關(guān)注每一個學(xué)生”這一工作重點開展了一系列的教學(xué)研討活動。一是圍繞有效課堂的實踐研究組織開展了全員參與的練功課活動、在練功課活動中全校無論是校長，還是即將退休的教師全員參與，積極投身到教學(xué)改革中，不斷的改進(jìn)教學(xué)方法、更新教學(xué)觀念，學(xué)校還組織開展了骨干教師的研討課、青年教師“四個一”的考核活動，一課多講等活動，使不同層次的教師在原有的基礎(chǔ)上都得到了發(fā)展。三是加大“請進(jìn)來、走出去”的力度，學(xué)校多次組織教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、外派學(xué)習(xí)，邀請專家到校內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)，幫助教師在學(xué)習(xí)交流中成長。加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)，提升師德素養(yǎng)。教師是一個用心靈塑造心靈的職業(yè)，教師的職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到教學(xué)水平和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，我們在立足課堂教學(xué)抓教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變、教學(xué)方法的更新的同時，還加大了教師職業(yè)道德的培訓(xùn)力度，觀摩師德錄像、組織師德學(xué)習(xí)、開展師德討論通過學(xué)習(xí)，教師們清楚的認(rèn)識到了教師職業(yè)的特殊性，教師職業(yè)的責(zé)任感和使命感得到了加強(qiáng)，又以教育系統(tǒng)行風(fēng)評議活動為契機(jī)，開展了系列的師德教育活動，學(xué)生評教，家長評教活動，分年段組織全體教師開展自查自評活動，通過評價我們找到了教師師德中存在的普遍問題和個別問題，分層進(jìn)行反饋整改，加強(qiáng)了師德教育的針對性和實效性，使全體教師的師德素養(yǎng)得到進(jìn)一步的提升，工作的積極性和主動性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。強(qiáng)化德育工作，落實養(yǎng)成教育。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育是小學(xué)階段的重要工作，也是全面提高教學(xué)質(zhì)量重要指標(biāo)。近來年我們狠抓了學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、課間紀(jì)律、學(xué)生隊列的習(xí)慣養(yǎng)成，通過召開主題辦隊會和國旗下的講話、競賽評比活動、加強(qiáng)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日以及校務(wù)值日的值日力度來促進(jìn)習(xí)慣的養(yǎng)成。重新修訂了《衛(wèi)生班級評比細(xì)則》，建立了《月文明班級的評比細(xì)則》，通過評比抓落實，同時加大了對班主任隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)力度，定期召開班主任工作例會，學(xué)習(xí)班主任管理方法、交流班級管理經(jīng)驗，提高班級管理的水平。二、積極拓展渠道 改善辦學(xué)條件近年來我們積極向市教育局、市財政匯報學(xué)校的困難，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行現(xiàn)場辦公，深入學(xué)校了解實際情況，學(xué)校的現(xiàn)狀得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)和市財政局的領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，近年對我校進(jìn)行了大力的扶持和幫助，添置了50多臺電腦和40張辦公桌，教師辦公室配備了空調(diào)、改造了微機(jī)教室，將400套舊桌椅進(jìn)行了翻新，添置了學(xué)校的廣播系統(tǒng)，內(nèi)走廊貼上了瓷磚，辦公室線路進(jìn)行了改造、給一年級三個班配備了電腦和液晶電視，大大改善了學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和教師的辦公條件。三、加大民主管理的力度，調(diào)動廣大教師工作積極性民主管理是科學(xué)管理和科學(xué)決策的保障，本學(xué)年我們加大了民主管理的力度保證了決策的廣泛性和科學(xué)性。2007年5月，學(xué)校組織召開了第一屆教代會，廣泛征集建議、共收集提案39個，經(jīng)過校委會討論后由我向教師反饋，逐項進(jìn)行了答復(fù)或者落實。教代會討論通過了兩校區(qū)合并的決議《東風(fēng)小學(xué)課時津貼發(fā)放辦法》、《東風(fēng)小學(xué)勞動紀(jì)律管理細(xì)則》等制度。學(xué)校的大事也是在廣泛征求校委會、教師代表的意見后采取民主集中制的形式進(jìn)行決議，本學(xué)年學(xué)校改造施工單位的選擇、綠化改造、辦公室線路改造等開支較大的項目都是通過多家單位參與竟標(biāo)、由校委會代表、教師代表參與討論集體表決。學(xué)校大宗物品的購買是由相關(guān)部門進(jìn)行前期市場調(diào)查，提出方案、然后通過政府采購中心統(tǒng)一招投標(biāo)，進(jìn)行政府統(tǒng)一采購。學(xué)校的收支每月一公布、每一階段工作安排、工作計劃、福利待遇、表彰評優(yōu)等工作，完全公開，增加工作透明度。在全體教師的共同努力下，學(xué)校
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