【文章內(nèi)容簡介】 。對鋼材、水泥及其制品、電線電纜、涂料、人造板等產(chǎn)品為重點組織開展專項檢查。嚴厲打擊產(chǎn)品不合格和違反國家強制性標準的違規(guī)行為，防止劣質(zhì)建材、有毒有害材料流入工程。一是開展起重機械、壓力容器元件專項整治工作。打擊無證操作、無證安裝、無證改造和無證修理行為。加強混凝土攪拌站、二襯臺車、起重設備等重點工程起重機械的監(jiān)管，督促起重機械使用人和管理單位落實安全責任。二是開展考核機制。建立健全考核工作內(nèi)部監(jiān)督約束機制，實現(xiàn)作業(yè)人員考核合格上崗工作的落實。加強對作業(yè)人員的監(jiān)督管理，打擊無證、假證作業(yè)行為。（四）以質(zhì)量安全活動為載體，全面推進質(zhì)量安全服務工作 ，提升標準化工作服務科學發(fā)展的有效性和貢獻率。充分發(fā)揮項目技術(shù)標準平臺的作用，為施工提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快工程質(zhì)量安全建設，提高工程質(zhì)量水平和科學管理水平，應對技術(shù)壁壘，準確、及時地提供標準信息服務。突出抓好工程標準體系建設，提升企業(yè)標準化管理水平。加強標準宣貫和標準實施情況的監(jiān)督檢查，確保強制性標準的貫徹實施。省道304線官莊至金沙園C標段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司。充分發(fā)揮檢測技術(shù)隊伍的作用，為工程提升質(zhì)量檢測能力，提高檢測技術(shù)水平，嚴格質(zhì)量把關(guān)，預防質(zhì)量安全風險，提供周到、高水平的檢測技術(shù)服務。充分發(fā)揮項目部在質(zhì)量安全方面的整體作用，積極組織各方面力量，廣泛開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標準、計量、認證、檢測技術(shù)等知識的培訓教育，提高項目員工質(zhì)量法制意識和質(zhì)量管理水平。組織質(zhì)量檢測人員深入基層指導和開展質(zhì)量工作。積極介紹、推行先進的質(zhì)量管理方法，開展咨詢服務，進行技術(shù)攻關(guān)，努力幫助施工現(xiàn)場解決突出質(zhì)量問題。（五）著力抓好質(zhì)量保障基礎建設工作。加快相關(guān)質(zhì)量安全管理制度的制修訂速度，深入開展項目質(zhì)量法制教育，加強專業(yè)隊伍建設，改進和充實檢驗檢測裝備，提高檢測人員綜合素質(zhì)和工作水平。著力實施標準化工程建設步伐、進一步完善標準化建設管理體系，建設“平安工地”，加快重點領(lǐng)域的標準化建設，健全我部質(zhì)量安全標準體系；加快采用先進標準的步伐，提高標準質(zhì)量水平；加強“一析二控三必備”落寞、落實；加強對標準實施的監(jiān)督，加快技術(shù)標準平臺建設。加強標準化基礎研究，著力完善檢測方法標準體系，嚴格按有關(guān)標準進行施工。結(jié)合本項目實際，制定涵蓋路基、路面、隧道等內(nèi)容的《質(zhì)量通病預防與控制措施》手冊，在全員進行質(zhì)量意識教育，并在每道工序開始之前對班組進行著重的交底與跟蹤。4．持續(xù)開展工程質(zhì)量“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”活動。我部將通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，優(yōu)化施工方案，改進施工工藝，通過改善外部工作環(huán)境，優(yōu)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)施工工藝創(chuàng)新、管 省道304線官莊至金沙園C標段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，為提高工程質(zhì)量服務；通過強化各項工程措施和管理措施，加強標準化施工、規(guī)范化管理以及精細化管理，確保各分項、分部、單位工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；通過創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，突出隊伍特長，突出工程施工與企業(yè)管理專業(yè)優(yōu)勢，突出企業(yè)特色，打造企業(yè)專業(yè)品牌、工程優(yōu)質(zhì)品牌。制定質(zhì)量安全中長期發(fā)展規(guī)劃，推動一批急需發(fā)展的項目。組織有關(guān)方面的驗收，并制定相應的驗收標準。圍繞質(zhì)量安全能力建設提升，制定并組織實施一批質(zhì)量安全發(fā)展重大項目、重點項目，圍繞重點進行建設。四、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識提高工程安全質(zhì)量，保障質(zhì)量和安全事關(guān)人身安全和工程切身利益，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)形象，必須高度重視并切實抓好。各級落實部門要充分認識開展“質(zhì)量安全年”活動的重要意義，積極投入到“質(zhì)量安全年”活動之中。（二）加強領(lǐng)導，精心部署為了加強組織領(lǐng)導，項目部決定成立以項目經(jīng)理王都勤為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長，各科室主要負責人為組員的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責綜合、協(xié)調(diào)和信息溝通等具體工作。全項目所有單位都要積極、主動參與“質(zhì)量安全年”活動。要在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，與有關(guān)部門密切配合，把各項工作抓緊、抓好。項目各業(yè)務科室，都要根據(jù)職責，認真組織開展各項工作。項目綜合辦要加強政治思想工作和干部隊伍建設。財務部門要做好經(jīng)費安排并加強財務管理和監(jiān)督。安全部門要督促施工現(xiàn)場認真履 省道304線官莊至金沙園C標段 質(zhì)量安全年活動 中鐵十五局一公司行職責，堅決糾正不作為、亂作為行為。工程部門要做好質(zhì)量控制和技術(shù)支持工作。（三）加強交流，暢通信息。項目領(lǐng)導小組辦公室將對各施工隊開展“質(zhì)量安全年”活動信息進行收集、統(tǒng)計、分析和發(fā)布。各隊要定期（每月25日前）向項目活動領(lǐng)導小組書面報告工作進展情況、存在的問題和有關(guān)建議。需要立即上報的有關(guān)情況、典型經(jīng)驗和有效做法等，應隨時上報，以便小組及時掌握情況、加強指導。（四）加強督查,嚴格考核在“質(zhì)量和安全年”活動中，各級部門要落實工作責任，領(lǐng)導小組要加強對工作的指導、檢查和監(jiān)督，務求各項工作落到實處，確?！百|(zhì)量安全年”活動取得實效。項目部對各隊各科室活動開展情況進行監(jiān)督檢查，并制定活動檢查驗收和考核辦法，年底前對各隊活動開展情況進行考核驗收。中鐵十五局一限公司省道304線C標項目經(jīng)理部 2012年5月第三篇：安全年活動方案2011年安全活動方案為進一步加強安全生產(chǎn)工作，認真落實全國、全省市安全生產(chǎn)工作會議提出的各項工作任務，有效預防和減少各類傷亡事故，尤其是遏制重特大事故，公司安委會和各工地安全管理職能部門根據(jù)國務院安委會和省、市安委會開展安全活動的要求。結(jié)合我公司和工地項目實際，制定2011年“安全”活動實施方案。一、指導思想嚴格按照科學發(fā)展觀的總要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理 “三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)法制體制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍“三項建設”，努力提高監(jiān)管監(jiān)察能力和企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎水平，為構(gòu)建和諧的建筑施工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、活動主題強化宣傳、嚴格監(jiān)管、治理隱患、壓降事故。三、活動目標杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，確保本工程項目各類生產(chǎn)安全事故指標為零，較大生產(chǎn)安全事故為零，企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提高，公司安全生產(chǎn)力度明顯加大。四、活動內(nèi)容（一）強化領(lǐng)導，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任各級公司機構(gòu)要高度重視安全生產(chǎn)工作，并把安全生產(chǎn)工作納入公司經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃中，作為工作的重中之重，堅決抓好、抓出成效。各分管領(lǐng)導要親自安排、部署安全工作，親自督促、過問、具體指導安全工作，并且身體力行，深入各在建工地項目抓落實。要建立健全各級安全生產(chǎn)責任制度、行政責任追究制度、定期向公司安委會匯報工作制度、安全檢查工作制度、安全生產(chǎn)責任制考核制度、安全生產(chǎn)崗位標準和安全生產(chǎn)管理標準，并切實得到貫徹落實。各級、各部門要通過與各工程項目部簽訂安全工作責任狀，把安全責任和事故控制指標落實到具體部門和項目，落實到班組和個人，真正做到一級抓一級，一級對一級負責。要全面落實企業(yè)安全生