【文章內(nèi)容簡介】 出調(diào)整方案。、財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律的收、支款項有權(quán)勸阻、制止和向上級反映。。。，并向各部門索取有關(guān)資料和報表。、季、月度財務(wù)成本計劃所需的各種有關(guān)資料 職 責(zé)、制度不嚴或處理財會業(yè)務(wù)不當，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責(zé)。、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標因措施不力完不成計劃負責(zé)。、管理不善、監(jiān)督不嚴、影響生產(chǎn)工作負責(zé)。、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負責(zé)。，管理不嚴、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負責(zé)。、價格控制管理不嚴，經(jīng)濟活動分析不及時，影響工廠經(jīng)濟效益指標完成負責(zé)。，未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責(zé)第三篇：財務(wù)部門負責(zé)人工作制度職責(zé)職責(zé)、制度不嚴或處理財會業(yè)務(wù)不當，造成違章、罰款、浪費等現(xiàn)象負責(zé)。、利潤、資金等方面的經(jīng)濟效益指標因措施不力完不成計劃負責(zé)。 、管理不善、監(jiān)督不嚴、影響生產(chǎn)工作負責(zé)。、銀行存款、往來帳款、在途資金等帳戶造成損失負責(zé)。，管理不嚴、出現(xiàn)損壞、遺失等現(xiàn)象負責(zé)。、價格控制管理不嚴，經(jīng)濟活動分析不及時，影響工廠經(jīng)濟效益指標完成負責(zé)。，未能及時對本部門方針目標展開、檢查、診斷、落實負責(zé)。第四篇：醫(yī)院財務(wù)部門工作制度 醫(yī)院財務(wù)部門工作制度一、財務(wù)部門工作制度按照《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》和《醫(yī)院會計制度》，全院財務(wù)實行統(tǒng)一管理，建立相應(yīng)的財務(wù)管理制度、會計管理制度、物價管理制度以及完善財務(wù)部門相應(yīng)的崗位責(zé)任制，醫(yī)院財務(wù)部門工作制度。正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策，加強財務(wù)監(jiān)督，嚴格財經(jīng)紀律。財會人員要以身作則，奉公守法，對一切貪污盜竊、違法亂紀行為作斗爭。合理組織收入，嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回。對各項開支實行預(yù)算管理。對于臨時必須的開支，應(yīng)按規(guī)定的審批手續(xù)辦理。根據(jù)事業(yè)計劃，正確及時編制和季度的財務(wù)預(yù)算，辦理會計業(yè)務(wù)。按照規(guī)定的格式和期限，報送會計月報和年報(決算)。加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，定期進行經(jīng)濟活動分析，并會同有關(guān)部門做好成本核算的管理工作。凡本院對外采購開支等一切會計事項，均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和主管負責(zé)人簽字后，方能以據(jù)報銷。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。出差或因公借支，須經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準，任務(wù)完成后及時辦理結(jié)帳報銷手續(xù)。會計人員要及時清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆帳。財務(wù)部門應(yīng)與有關(guān)科配合，定期對房屋、設(shè)備、家具、藥品、器械等國家資財進行經(jīng)常的監(jiān)督，及時清查庫存，防止浪費和積壓。每日收入的現(xiàn)金要當日送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過銀行的規(guī)定限額。出納和收費人員不得以長補短。如有差錯，由經(jīng)手人詳細登記，每月集中討論，找出原因后報領(lǐng)導(dǎo)指示處理。原始憑證、帳本、工資清冊、財務(wù)決算等資料，以及會計人員交接，均按財政部門的規(guī)定辦理。1按照國家統(tǒng)一的招標投標目錄進行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購管理制度。1獎金分配的原則、標準、程序公開透明，體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。堅持獎金分配不得與藥品收入掛鉤的原則。1加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟活動內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟事項集體決策制度和責(zé)任追究制度，保證國有資產(chǎn)的安全與完整。二、經(jīng)費審批及報銷制度為規(guī)范會計行為，明確職責(zé)權(quán)限，適應(yīng)醫(yī)院預(yù)算管理和成本核算的需要，加強財務(wù)管理職能，使醫(yī)院各項經(jīng)費管理有章可循，特制定本規(guī)定。醫(yī)院的一切財務(wù)收支活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。醫(yī)院經(jīng)費開支權(quán)限應(yīng)體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分級負責(zé)、集中控制的原則，執(zhí)行“三重一大”的規(guī)定，堅持財務(wù)開支由授權(quán)審批、層層負責(zé)的原則。醫(yī)院各項經(jīng)費開支的審批有明確審批權(quán)限規(guī)范與程序，授權(quán)范圍和內(nèi)容應(yīng)在授權(quán)書中明確，實行先下級，后上級逐級上報審批的制度。院長辦公會集體討論審批的事項：醫(yī)院預(yù)算。預(yù)算內(nèi)開支金額在限額以上的經(jīng)費支出。追加和調(diào)整預(yù)算項目。對外投資、合作、捐贈、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等事宜。其他重大經(jīng)濟事項。報銷的原始單據(jù)必須真實、合法、有效，必須是由稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票或財政部門監(jiān)制的、適用的正式收據(jù)。字跡清楚，數(shù)字準確，不得涂改、挖補。出票單位的公章。對不符合規(guī)范的原始單據(jù)不予報銷。所有的借款必須在經(jīng)濟活動結(jié)束后 1 個月內(nèi)報銷，嚴格現(xiàn)金管理，大于現(xiàn)金支付額度的支出，應(yīng)使用銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算，如因特殊原因使用現(xiàn)金時，應(yīng)由財務(wù)部門負責(zé)人審核簽字。堅持權(quán)責(zé)對等原則，實行責(zé)任追究制度和重大經(jīng)濟事項實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。如有濫用職權(quán)、玩忽職守給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失的，應(yīng)由直接經(jīng)辦人和第一審批人承擔(dān)主要責(zé)任，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處分。三、醫(yī)療收費制度收費員工作必須細心負責(zé)，態(tài)度要熱情和藹，準確掌握藥價和各種醫(yī)療項目的收費標準，簡化手續(xù)，減少排隊。交付現(xiàn)金要唱收、唱付，當面點清，開出收據(jù)，留有存根復(fù)核和備查。對醫(yī)療保險、公費醫(yī)療、記帳合同，要嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定。病員出院，住院處根據(jù)病房的出院通知單結(jié)算、收費或記帳。病員住院期間，住院處應(yīng)定期進行結(jié)算。自費者，要隨時與家屬聯(lián)系清交，以免造成呆帳。對欠帳者，應(yīng)抓緊催收。收費處要建立交接班制度。交班