【文章內(nèi)容簡介】 財務(wù)部工作總結(jié)報告 篇6在不知不覺中有到了年底了，不得不感慨一句時間過得是真的很快啊。自己手上還有很多的工作沒有完成，就已經(jīng)到了一年的末尾了。作為財務(wù)在這一年中其實就沒有很輕松的時刻，在工作中是必須要時刻的繃緊自己的神經(jīng)讓自己不要在工作中出現(xiàn)錯誤的，我想忙完這一陣的工作就應(yīng)該能夠稍稍的放松一下了吧。在新一年工作開始之前為自己這一年的工作做一個總結(jié)吧，徹底的跟這一年的工作告別，開啟新一年的工作歷程。一、工作內(nèi)容和表現(xiàn)這一年主要的工作就是給員工發(fā)放工資、獎金等，以及對公司的資金進行管理，做好月、季、年度的財務(wù)分析。大體的工作就是這些，但要細分下來的話還是有很多零零碎碎的工作的，自己這一年就沒有閑下來的時候。我的態(tài)度是寧愿自己工作完成的慢一些，也不要在忙忙碌碌中出現(xiàn)錯誤。作為財務(wù)我是絕對不能出現(xiàn)錯誤的，不然對我自己、對公司都是會有很大的影響的。，至少是沒有出現(xiàn)錯誤的，這一點我自己還是很滿意的。雖然也會有忙不過來的時候，但自己也能夠保持一個很好的狀態(tài)去完成工作，不會因為忙就出現(xiàn)一些錯誤。自己的表現(xiàn)我想還是很好的，每天都能夠很認真的去對待自己的工作，也能夠遵守公司的紀律。二、工作收獲自己在這一年中也是學(xué)到了一些新的東西的，工作完成的情況跟上一年相比也是有了進步的，也知道了怎樣才能夠讓自己的工作完成得更好。現(xiàn)在是一個數(shù)據(jù)化的時代，也是一個快節(jié)奏的時代，我需要思考怎樣才能夠讓報表中死板的數(shù)字變得生動一些，讓人能夠一眼就知道自己想要知道的一些內(nèi)容。我想我是必須要跟上時代的腳步的，去學(xué)習(xí)一些新的東西，去了解一些大型公司的財務(wù)是怎樣做好自己的工作的。我想我要去學(xué)會把報表做成圖表的形式，這樣數(shù)據(jù)就會變得更加的清晰，這是我明年工作的一個方向。今年的工作不管我完成得怎么樣都已經(jīng)結(jié)束了，不滿意的地方就只能在之后更加的努力了，我相信在明年的這個時候我是一定會有進步的，也一定能夠?qū)W會更多的新的東西。新一年的工作馬上就要開始了，自己也要趕快的調(diào)整好自己去迎接新的一年的挑戰(zhàn)了，我相信我是一定能夠有更好的表現(xiàn)的，希望自己在明年的工作中能夠有一個好的成績。財務(wù)部工作總結(jié)報告 篇7財務(wù)部緊緊圍繞團體公司的開展方向，在為全公司提供效勞的一同，仔細組織會計核算，標準各項財務(wù)根底任務(wù)。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為重心、資金為紐帶，不停進步財務(wù)效勞質(zhì)量。在年做了少量細致的任務(wù)：一、嚴厲恪守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細實行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的重要職責(zé)是做好財務(wù)核算，實行會計監(jiān)視。財務(wù)部全體人員不斷嚴厲恪守國度財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、團體總公司的財務(wù)制度及國度其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細實行財務(wù)部的任務(wù)職責(zé)。從免費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到征稅申報、上繳；從資金打算的布置，到各項資金的一致調(diào)撥、領(lǐng)取等等，每一位財務(wù)人員都勤勤懇懇、怨天尤人、努力做好本職任務(wù)，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，完成了會計信息搜集、處置和傳遞的及時性、精確性。二、以施行ERP軟件為契機，標準各項財務(wù)根底任務(wù)用在經(jīng)歷兩個月的ERP項目的籌建和預(yù)備任務(wù)后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的請求、聯(lián)合團體公司實踐狀況著手實行了ERP項目販賣管理、推銷管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化任務(wù)。對供給商、客戶、存貨、部門等根底材料的設(shè)置均按照實踐的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和販賣時發(fā)現(xiàn)的Issue(問題)和不夠?qū)嵭辛烁牧己屯晟啤Ｈ纾涸O(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的販賣價錢依據(jù)即定的流程標準操作；設(shè)置普通推銷訂單和特別推銷訂單，標準普通推銷業(yè)務(wù)和特別推銷業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)實行片面清算的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了ERP零碎庫存管理模塊的初始化任務(wù)。在8月初正式運轉(zhuǎn)ERP零碎，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件一同運轉(zhuǎn)的場面。目前已將財務(wù)會計模塊晉級到ERP零碎中而且運轉(zhuǎn)良好。三、制定財務(wù)本錢核算體系，嚴厲控制本錢費用按照團體年終下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任目標，財務(wù)部對相干經(jīng)濟責(zé)任目標實行了分解，制定了本錢核算方案，合理確認各項支出額，一致了本錢和費用收入的核算規(guī)范，實行了醫(yī)院的科室本錢核算任務(wù)，對科室實行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行進程中，嚴厲控制費用。財務(wù)部每月度匯總支出、本錢與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位剖析運營狀況和目標的完成狀況，幫助各責(zé)任單位擔(dān)任人增強運營管理，進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制團體總體資金規(guī)模由于原資料市場的價錢不穩(wěn)固，販賣市場也變化不定，在油品消費與販賣方面需求占用少量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，增強販賣貨款的及時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，按照團體公司運營方針與打算，合理地配合資金部布置融資進度與額度，經(jīng)過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了全部團體消費運營開展的有序?qū)嵭小Ｎ?、增強財?wù)管理制度建立，進步財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部按照公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實踐執(zhí)行狀況，為進一步標準本團體的財務(wù)任務(wù)、進步會計信息的質(zhì)量，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、外部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。經(jīng)過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時刻及時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬零碎的規(guī)則，從而逐漸進步會計信息的質(zhì)量，為指導(dǎo)決策和管理者實行財務(wù)剖析提供了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部經(jīng)過展開活期或不活期的交流會，處理后期任務(wù)中顯示的Issue(問題)，布置前期的重要任務(wù)，逐漸標準各項財務(wù)行為，使財務(wù)任務(wù)的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有用地運轉(zhuǎn)和控制。六、展開了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務(wù)行為，配合年終與明年年終的匯算清繳的稽查與審計任務(wù)，財務(wù)部組織了在本團體公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清算了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢驗在建工程未作處置的項目，對已領(lǐng)取的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對的帳務(wù)處置做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的Issue(問題)及時地實行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，進步團隊凝結(jié)力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會，對全部財務(wù)零碎做了任務(wù)總結(jié)和預(yù)期的任務(wù)打算瞻望，將財務(wù)人員分紅會計、出納和統(tǒng)計、免費兩組實行了分組討論，及時處理實踐任務(wù)中存的Issue(問題)。經(jīng)過南峰會計師事務(wù)所對外部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐厚了財務(wù)人員稅務(wù)知識。約請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的交流。加強了全部財務(wù)鏈各部門任務(wù)的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、協(xié)作與勾結(jié)。八、提出了片面預(yù)算管理方案，樹立團體公司片面預(yù)算管理形式按照20xx年運營目的和各項本錢核算目標的完成狀況，財務(wù)部提出了片面預(yù)算管理的方案，片面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的運營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容樹立起一整套迷信完好的目標管理控制零碎。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項運營數(shù)據(jù)的根底上制定了20xx年度各單位的本錢費用預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算目標，希望經(jīng)過“分散權(quán)利，集中監(jiān)視”來有用配置企業(yè)資源，進步管理效果，完成企業(yè)目的。20xx年，為完成本團體公司的片面預(yù)算管理和總體開展目的，財務(wù)部的任務(wù)任重而道遠。為此，需求在以下幾個方面持續(xù)做好任務(wù)：做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳任務(wù)，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。按照片面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理目標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確及時地提供預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總剖析，為完成本團體和各單位的預(yù)算目標提出可行性措施或提議。財務(wù)部工作總結(jié)報告 篇8自去年底成功收購原海實業(yè)有限公司，更別有限公司以來，20xx年上半年，新公司財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在公司各職能部門通力合作及全體財務(wù)人員的積極努力下，緊緊圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運營”六項智能，克服人力、資金、管理基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重等重重困難，合理安排資金，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化財務(wù)基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的財務(wù)保障，充分發(fā)揮財務(wù)管理在公司各項管理工作中的核心作用，新公司的各項財務(wù)工作有了明顯提高。現(xiàn)將20xx年上半年財務(wù)工作情況總結(jié)匯報如下：20xx年元月對20xx年的舊賬務(wù)處理進行了梳理和核對，及時的出具了20xx年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算，對去年的經(jīng)營成果進行了分析。圍繞新公司年度經(jīng)營目標，制定20xx年度財務(wù)預(yù)算，推進全面預(yù)算管理工作。成功實施會計電算化，使財務(wù)工作上一個新的臺階。按照年初計劃，財務(wù)部于20xx年上半年完成了用友財務(wù)軟件的實施工作。，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的帳套體系。目前會計電算化已全面實施，運行良好，由總賬會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。公司財務(wù)部嚴格按照上市公司要求及集團公司的規(guī)定，正確設(shè)置會計科目。20xx年上半年按照要求對以往部分不符合準則規(guī)定的會計科目進行重新設(shè)置，并按照準則要求的報表格式重新定義報表，使得會計核算進一步規(guī)范。正確核算公司各項收支，審核一切開支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會計準則及稅收法規(guī)的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構(gòu)收入的情況發(fā)生，對于各項費用開支，要合理合法，并符合公司的制度規(guī)定，例如，針對公司報銷單據(jù)抬頭不規(guī)范，及辦公用品會務(wù)費報銷不符合稅法規(guī)定，20xx年上半年財務(wù)部專門下發(fā)通知，對該類報銷進行具體的要求。保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是20xx年上半年財務(wù)部工作的重點之一。財務(wù)部按原定計劃對固定資產(chǎn)進行分步驟逐步清查，加強設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺賬。加強倉庫物資管理，定期對倉庫物資盤點清倉，對異常情況進行檢查、核實并更正，逐步實現(xiàn)帳、實相符。20xx年上半年財務(wù)部開展會計培訓(xùn)，利用晚上及上班空閑時間，對密切相關(guān)的會計知識進行培訓(xùn)，首先是會計職業(yè)道德教育，其次是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。根據(jù)公司的要求，20xx年上半年對財務(wù)部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新修訂《財務(wù)管理制度》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。20xx年上半年財務(wù)部及時掌握國家政策，加強與稅務(wù)、銀行、會計事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作，保障了公司各項工作的開展，保證了融資渠道的暢通，完成了1000萬元借款的資金任務(wù)。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強財務(wù)管理的同時又要做好收費服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。收費工作是燃氣事業(yè)發(fā)展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，財務(wù)部都堅決把完成收費任務(wù)放在第一位來抓。20xx年上半年，財務(wù)部針對用戶用氣量減少、抄表不及時、上門交費不積極、小區(qū)整體收費回款慢、收費系統(tǒng)落后等等問題，積極應(yīng)對，尋找對策，多措并舉，加強了收費管理。財務(wù)部工作總結(jié)報告 篇9今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的39。責(zé)任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷