燃?xì)夤鞠募景踩圆閰R報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-11-15 22:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄；季度、月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄；新員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)（包括臨時(shí)崗位、換崗、外包施工隊(duì)）；教育形式和內(nèi)容：班組每月不少于兩次，部門不少于一次。“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，每年5－6次外派學(xué)習(xí)；每年3－4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。安全教育宣傳形式：《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》；“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫；每2年1次入戶安全宣傳。五、職業(yè)危害管理臺(tái)賬職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理制度和記錄；六、危險(xiǎn)源管理（液化站是重點(diǎn)）危險(xiǎn)源管理制度；重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理、檢查、評(píng)估；七、安全檢查和隱患排查治理、整改（液化氣事業(yè)部、輸配部、工程部是重點(diǎn)）領(lǐng)導(dǎo)檢查；安全員日常檢查；各部門自查自糾；內(nèi)容：全面安全大檢查；月度例行檢查每周日常檢查；八、工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”臺(tái)賬（工程部是重點(diǎn)）工程項(xiàng)目三同時(shí)（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和管理）管理制度；設(shè)計(jì)圖紙、審批文件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；安全評(píng)價(jià)報(bào)告與其它資料；九、應(yīng)急救援預(yù)案（搶險(xiǎn)是重點(diǎn)）安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片（計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案演練）十、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)記錄；（氣化爐、壓力容器、液化氣儲(chǔ)罐、空氣罐、空壓機(jī)、熱水爐、卸液臺(tái)）定期檢測(cè)、檢驗(yàn)；特種作業(yè)人員管理制度、登記、證書(shū)審核等；（持證上崗）十一、安全作業(yè)包括動(dòng)火、吊裝、高空作業(yè)（2米以上）、有限空間（相對(duì)封閉的空間）作業(yè)等安全作業(yè)；（1）持證上崗、公司審批，通過(guò)安全評(píng)價(jià)后方可進(jìn)行作業(yè)。（2）必須配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員（3）有限空間必須做到通風(fēng)、檢測(cè)、申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等；十二、相關(guān)方安全管理（工程部是重點(diǎn)）這里主要涉及到工程物資部的項(xiàng)目施工安全管理，需簽訂合同，建立相關(guān)安全管理制度，對(duì)外包施工施工隊(duì)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定，如果發(fā)生事故，公司負(fù)有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任，工程可以承包，安全不能承包。事故處理：按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；十三、消防管理消防管理制度；消防器材、防護(hù)器材配置以及登記；消防演練、安全檢查等（可以歸類到應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)）；十四、各項(xiàng)法律法規(guī)匯總（安全生產(chǎn)法、建筑工程、事故調(diào)查、特種設(shè)備、危化品管理）第四篇：燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好!我現(xiàn)在就我公司2005至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo)，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹(shù)立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo) 安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶和社會(huì)的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級(jí)管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位
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