文秘鑒定(編輯修改稿)
2024-11-15 22:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 20度（B）18－22度（C）20－25度（D）22－28度改進辦公室日常事務(wù)工作流程的正確步驟是（）。（A）定義→評價→分析→改進→實施（B）評價→分析→改進→實施→評估（C）定量→分析→改進→實施→評估（D）調(diào)查→分析→改進→實施→評估任何危機事件的發(fā)生和發(fā)展過程均可表現(xiàn)為順序發(fā)展的（）四個階段。（A）爆發(fā)期、突發(fā)期、擴散期、衰退期（B）突發(fā)期、爆發(fā)期、擴散期、衰退期（C）突發(fā)期、擴散期、危害期、衰退期（D）突發(fā)期、擴散期、爆發(fā)期、衰退期參考答案： 秘書要圍繞工作中心，突出重點，根據(jù)（）來確定督查工作任務(wù)。（A）工作性質(zhì)（B）上司的工作習慣和重視程度（C）工作計劃（D）同級部門的要求招標人以招標公告的形式邀請投標人投標的采購方式稱為（）。（A）公開招標采購（B）引導招標采購（C）詢價招標采購（D）計劃招標采購政府采購的管理機關(guān)是（）。（A）政府財政部門（B）政府物資部門（C）政府審計部門（D）政府商業(yè)部門制定采購預(yù)算方案首先要（）。（A）確定采購產(chǎn)品的種類及型號價格（B）編寫需求方案（C）確定預(yù)算的核算基數(shù)（D）征求技術(shù)人員的意見承襲上一的經(jīng)費，再加上一定比例的變動的預(yù)算方法稱為（）。（A）傳統(tǒng)預(yù)算法（B）零基預(yù)算法（C）增效預(yù)算法（D）比例預(yù)算法辦公資源的管理方式依單位規(guī)模大小而有所不同，一般而言，規(guī)模較小的單位主要由（）來負責。（A）經(jīng)理（B）秘書（C）財務(wù)主管（D）人事主管“部關(guān)于幾起重大火災(zāi)的（）”。括號里應(yīng)填的文種是（）。（A）批復(fù)（B）通告（C）決定（D）通報下列公文標題可以使用標點符號的是（）。（A）規(guī)章（B）指令（C）公告（D）決定使用“命令”這一文種時，其發(fā)文機關(guān)的名稱（）。（A）使用全稱或規(guī)范化簡稱（B）使用全稱、簡稱、規(guī)范化簡稱均可（C）必須使用規(guī)范化簡稱（D）必須使用全稱參考答案：1 B 2 A 3 A 4 B 5 A 6 B 7 D 8 A 9 D下列句子表述準確的是（）。（A）出席這次代表大會的有各高等院校的教師及各界青年代表和婦女代表（B）本通告自公布之日起實施（C）由于該釘子戶的阻撓，影響了搬遷工作無法進行（D）是否實事求是，理論與實踐相結(jié)合，這是毛澤東思想的基本觀點“語言平易、通俗，交流具有互動性”，這是（）的特點。（A）批答函（B）總結(jié)（C）講話稿（D）市場調(diào)查報告下面對述職報告表述不準確的是（）。（A）述職報告是個人對履行崗位職責的情況所做的評價（B）述職報告的語言應(yīng)通俗易懂，富有口語化（C）述職報告是干部考核、評價、晉升的重要依據(jù)（D）述職報告應(yīng)該下發(fā)與會者討論通過下列事由，根據(jù)《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，不可以使用“決定”的是（）。（A）嚴懲嚴重破壞社會治安的犯罪分子的工作安排（B）在太平洋某地區(qū)實驗運載火箭，使過往船只注意（C）大興安嶺森林特大火災(zāi)的處理（D）授予全國勞動模范的稱號的嘉獎對收文提出初步處理意見的文書處理環(huán)節(jié)是（）。（A）擬辦（B）批辦（C）承辦（D）注辦為妥善保護檔案，緩解供需矛盾，可采用（）的形式開展檔案利用工作。（A）印發(fā)目錄（B）提供檔案原件（C）制發(fā)檔案復(fù)制本（D）提供檔案證明對信息進行綜合分析、概括提煉，獲得高層次信息的過程是（）。（A）信息歸納（B）信息分析（C）信息開發(fā)（D）信息摘錄決策執(zhí)行中的成績、經(jīng)驗方面的信息反饋是（）。（A）正反饋（B）輸入反饋（C）前反饋（D）跟蹤反饋壓縮信息材料的篇幅，達到主題突出、文字精煉效果的信息開發(fā)方法為（）。（A）壓縮法（B）轉(zhuǎn)換法（C）概述法（D）濃縮法參考答案：1 B 2 C 3 D 4 B 5 A 6 C 7 C 8 A 9 D第三篇：商務(wù)文秘個人鑒定商務(wù)文秘個人鑒定范文在xx企業(yè)工作也有半年了，在這半年來，經(jīng)歷了很多，面對了很多。秘書工作是辦公室的主體工作，領(lǐng)導要做到?jīng)Q策科學化，離不開秘書人員的協(xié)助。因為秘書人員一方面處理著大量的日常事務(wù)工作，使得領(lǐng)導能集中精力考慮大問題。另外，還能發(fā)揮他們了解全面情況，掌握多方面信息的優(yōu)勢，輔助領(lǐng)導決策，提供合理的建議，經(jīng)過我自己的努力，我有了進一步的提高。第一、在領(lǐng)導和部門之間要主動做好協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導有計劃、有步驟、有
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