【文章內(nèi)容簡介】 行實質(zhì)性談判的依據(jù)，是簽訂協(xié)議（合同）的前奏。意向書和協(xié)議書有區(qū)別。性質(zhì)作用不同。協(xié)議書具有約束力，具有法律效力，屬契約性文書。意向書沒有法律效力，屬草約性質(zhì)。內(nèi)容要求不同。協(xié)議書的內(nèi)容較為意向書具體，并且有違約責(zé)任一項。意向書內(nèi)容較原則粗略，具體意見和細節(jié)尚未考慮好。意向書格式寫法意向書的格式和寫法 一般由標題、立約單位、正文、落款四部分組成。意向書通常有三種形式，1）單簽式：只由出具意向書的一方簽署，但文件一式兩份，由合作的另一方在在副本上簽字蓋章，交付對方。2）聯(lián)簽式：由當(dāng)事人雙方簽署的意向書。3）換文式：即以交換信件的形式表達合作的意向。格式和寫法 一般由標題、正文和落款組成 1）標題 一般由意向項目和+文種，如《 ｘｘ原料合資生產(chǎn)意向書》 2）正文 引言、主體、結(jié)尾三部分組成（1）引言（開頭），寫明訂立意向書的依據(jù)或指導(dǎo)思想以及雙方當(dāng)事人在何時何地由何人就何事進行洽談，然后用“達成意向如下”引出主體。（2）主體。分條歸納雙方的意愿。對實現(xiàn)意愿的條件、形勢、可行性的看法以及意向目標和相應(yīng)措施，進一步商談的時間、內(nèi)容、級別、任務(wù)等加以說明。如果是單簽式，還應(yīng)申述己方意圖，征詢對方的意見。（3）結(jié)尾，應(yīng)寫明意向書的份數(shù)和報送單位。落款 落款寫在正文右下方寫上簽署意向書單位全稱和代表姓名，并簽名蓋章。再在下方寫明日期。意向書寫作注意事項注意態(tài)度要端正，不要以為意向書沒有約束力就可隨意簽訂，損害自己的形象注意慎重行事，撰寫意向書時對關(guān)鍵性問題不宜貿(mào)然做出實質(zhì)性承諾，以免被動。注意原則性。意向書不要寫有違政策法規(guī)的內(nèi)容，也不要承諾屬于上級部門和其他部門才能解決的問題。意向書范本ｘｘ廠（甲方）ｘｘｘｘ公司（乙方）ｘ年ｘ月ｘ日至ｘ日在ｘ地，ｘｘ公司（以下簡稱甲方）副總經(jīng)理ｘｘｘ先生，與ｘｘｘ公司（一下簡稱乙方）總經(jīng)理助理ｘｘｘ先生，根據(jù)《中華人民共和國ｘｘ法》和其他法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，就建立合資企業(yè)事宜進行了友好協(xié)商，達成意向如下：一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為ｘｘ有限公司。建設(shè)期為ｘ年，即從ｘ年－ｘ年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關(guān)上級申請批準，批準的時限為ｘ個月，即ｘ年ｘ月ｘ日－ｘ年ｘ月ｘ日完成。然后由ｘｘｘ廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申 請。二、總投資ｘ萬（人民幣），折ｘ萬（美元）。ｘｘ部分投資ｘ萬（折ｘ萬）；ｘｘ部分投資ｘ萬（折ｘ萬）。甲方投資ｘ萬（以工廠現(xiàn)有廠房、水電設(shè)施現(xiàn)有設(shè)備等折款投入）；乙方投資ｘ萬（以折美元投入，購買設(shè)備）。三、利潤分配：各方按投資比例或協(xié)商比例分配。四、合資企業(yè)生產(chǎn)能力：??五、合資企業(yè)自營出口或委托有關(guān)進出口公司代理出口，價格由合資企業(yè)定。六、合資年限為ｘ年，即ｘ年ｘ月－ｘ年ｘ月。七、合資企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、雙方將在各方上級批準后，再行具體協(xié)商有關(guān)合資事宜。本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。ｘｘ廠（甲方）ｘｘｘｘ公司（乙方）代表： 代表：ｘ年ｘ月ｘ日篇三：公司與公司之間合作意向書(模板)合作意向書甲方：乙方：經(jīng)甲方和乙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，達成以下合作意向：一、雙方嚴格遵守國家法律法規(guī)，以及注冊公司的規(guī)章制度，齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力，不得有違背國家和公司利益的行為，在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進行另外合作或技術(shù)服務(wù)，一方需要進行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時，必須要征求另一方的同意才可進行，否則要追加其責(zé)任，嚴重者負刑事責(zé)任。二、雙方在合作成立新公司上，利用現(xiàn)有的****注冊公司，法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進行改變，合作之后針對人事進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在共同的目標下達到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的；現(xiàn)有****公司注冊資金500萬，合作后對于注冊資金也不予增持，乙方合作時出資的10萬元暫時不參與注冊資金，只作為乙方在銷售額承諾的保證金；乙方在合作后半年內(nèi)達不到承諾銷售額的50%時，甲方有權(quán)對乙方進行退還保證金并解除此合作意向，即合作結(jié)束，但是在解除之前雙方必須對各自的債務(wù)自行負責(zé)，乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負責(zé)，*****公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。三、新公司的管理，對于新公司管理方面，沿用****公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷售、生產(chǎn)考核制度，對于公司理事人員的銷售額，理事人員不提取任何銷售提成，但是出差事宜均按照****現(xiàn)有的制度執(zhí)行，并嚴格遵守。公司管理制度附后，為此意向書附件。四、人員安排方面，在新公司人員做成上，依照以下原則和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的***擔(dān)任、董事長由****擔(dān)任、總經(jīng)理****、副總經(jīng)理****兼生產(chǎn)主管。同時成立理事會，對于重要抉擇進行理事會商談定奪，進行少數(shù)服從多數(shù)原則，理事會人員由********等人組成，后期所有的制度修改和人員晉級、中層人員調(diào)動必須通過理事會議表決。五、財務(wù)管理，財務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人，法人章和財務(wù)專用章也是分別管理，所有財務(wù)管理制度遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，財務(wù)進行手工和電腦雙套做賬，并于每周五下班之前，將公司的周報表報送總經(jīng)理和副總經(jīng)理，財務(wù)流程也沿用*****現(xiàn)有的工作流程，見附件。六、公司的運行，新公司成立后，在正常運行中的開支先有原****公司墊付，生產(chǎn)管理由****負責(zé)，銷售事務(wù)由****負責(zé)，采購由*****人員負責(zé)，或****負責(zé)由原**人員或委派人員監(jiān)督管理審批。七、對于新公司后期銷售，由****負責(zé)銷售工作，銷售管理沿用****公司的管理模式，其他后期隨著規(guī)模的擴大和公司的發(fā)展新引進銷售人員，銷售管理制度，利用目前的****銷售管理辦法（見附件）。但是與*****銷售時，價格暫定為產(chǎn)品成本價上浮20%點銷售（含稅），八、新公司場地，新公司場地暫設(shè)在*****，場地租金暫由****墊付，但是租金計入新公司投入開支中，年底結(jié)算時計入到成本投入中。九、資金預(yù)算，①投資固定資產(chǎn)，設(shè)備******；②購買2臺車，以便于采購和物流運輸，預(yù)計35萬；③人工工資，年工資預(yù)計**********35萬，④周轉(zhuǎn)資金20萬，⑤廠房租金30萬，總計投資預(yù)計150萬。十、年利潤分紅，方案一（甲方意見）：在分紅時遵循入股比例進行分配，對于*****原有的注冊資金不列入分股比例，只是針對后期的固定資金投入（第九款中的①、②、④、⑤）的總投入進行入股比例分紅，對于乙方技術(shù)人員年終獎勵也算與成本中，因此利潤分紅是針對所有計入成本之外的凈利潤。方案二（乙方建議）：針對利潤雙方采取原****提取凈利潤的51%