【文章內(nèi)容簡介】 推開階段（2012年1月—12月）在各類行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到2012年底，50%的中央在豫及省屬企業(yè)達(dá)標(biāo)。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，40%的企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中，力爭5%的企業(yè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平，10%的企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平,25%企業(yè)達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化水平。，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，通過經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩督查檢查等形式，引導(dǎo)企業(yè)主動參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，形成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的良好氛圍。，全面查找各項安全管理制度、各生產(chǎn)工藝的安全設(shè)施、各崗位、各工種作業(yè)行為存在的問題和隱患，并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行整改后，對照考評標(biāo)準(zhǔn)，主動積極參與做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。（四）全面達(dá)標(biāo)階段（2013年1月—12月）到2013年底，力爭100%的規(guī)模以上的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)；2015年底所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。采取各種宣傳手段、行政手段、經(jīng)濟(jì)手段擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)覆蓋面。力爭完成我省工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)的任務(wù)。六、工作要求1．提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府、部門要把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，作為今后一個時期的重點(diǎn)工作來抓。要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)支撐隊伍，制定實施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實，做出成效。為全面貫徹落實好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動我省工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)范、有序開展，根據(jù)需要成立工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。省安全監(jiān)管局副局長郝敬紅同志任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由監(jiān)管二處處長張樹勛同志擔(dān)任辦公室主任。辦公室設(shè)在省局監(jiān)管二處，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各省轄市（省直管縣）安全監(jiān)管局要結(jié)合實際，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。，構(gòu)建長效機(jī)制。要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo)，能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo)，建立基礎(chǔ)臺帳，定期組織考評，總結(jié)推廣成熟的經(jīng)驗做法，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出對策。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。三是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度，促進(jìn)市場參與各方對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。四是目標(biāo)考核制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，各地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是否達(dá)標(biāo)，列入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。3．選好試點(diǎn)企業(yè)，及時總結(jié)經(jīng)驗。各地各部門要分級組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管部門指導(dǎo)能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升創(chuàng)建成果。省局將在適當(dāng)?shù)臅r候召開全省標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作會議，總結(jié)各地工作經(jīng)驗，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。各級安監(jiān)部門要強(qiáng)化對試點(diǎn)企業(yè)在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作中的指導(dǎo)力度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。各企業(yè)要在全面摸清自身情況的基礎(chǔ)上，合理制定符合要求和企業(yè)實際的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化實施方案，注重在工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，突出重點(diǎn)，分步實施。針對創(chuàng)建過程中顯現(xiàn)制約企業(yè)安全工作落實的薄弱環(huán)節(jié)，及時予以整改完善，確保創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。，提升裝備水平。要加強(qiáng)對企業(yè)安全費(fèi)用提取的監(jiān)督檢查力度，促進(jìn)企業(yè)足額提取安全費(fèi)用，集中物力、財力，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入，按照國家和省關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能的要求，切實改善安全設(shè)施、設(shè)備和安全條件，提高安全管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。，完善服務(wù)體系。建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐和社會化服務(wù)體系，引導(dǎo)社會各方積極參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一是充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁與紐帶作用，支持協(xié)會在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中發(fā)揮技術(shù)咨詢服務(wù)作用，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。二是引導(dǎo)安全生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)和有關(guān)行業(yè)協(xié)會參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極培育一批誠信守法、運(yùn)營規(guī)范、技術(shù)力量過硬的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考評服務(wù)機(jī)構(gòu)。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家?guī)?，組建一支專業(yè)技術(shù)精湛、實踐經(jīng)驗豐富的專家隊伍，作為技術(shù)支撐力量，參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)工作。，探索結(jié)合路子。在全省企業(yè)普遍開展安全生產(chǎn)分級管理活動是我省的既定思路，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家提出的要求。分級管理是安監(jiān)部門實行科學(xué)管理的有力抓手，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本生產(chǎn)條件。分級管理是標(biāo)準(zhǔn)化工作“推進(jìn)器”，標(biāo)準(zhǔn)化既是分級管理的實現(xiàn)目標(biāo)又為更高層次的分級管理奠定了基礎(chǔ)。二者相輔相成、互為條件。因此，要在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下探索二者結(jié)合的方法，走出具有我省特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子。二〇一一年六月二十日主題詞：工貿(mào)企業(yè) 安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 方案 抄送：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局監(jiān)管四局 河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局辦公室 2011年6月20日印 校對：王清柱第四篇：冶金機(jī)械等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案冶金機(jī)械等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案為貫徹落實新星化工治金材料（深圳）有限公司，關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見，關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見，扎實推企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，防止和減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)，在冶金機(jī)械等行業(yè)企業(yè)全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷鞏固和提升企業(yè)安全管理水平。二、目標(biāo)任務(wù)按照標(biāo)準(zhǔn)化完成的工作思路，從2012年3月至2012年底，用一年時間，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作任務(wù)。（一）2012年3月起，企業(yè)力爭全部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；（二）2012年6月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率10%以上；2012年9月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為60%；2012年12月底安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率為100%；三、工作步驟根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作安排，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分為宣傳發(fā)動、組織試點(diǎn)、推廣實施和全面達(dá)標(biāo)三個階段。第一階段：宣傳發(fā)動階段（2012年3至6月）根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，各部門要積極舉辦宣貫會和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過發(fā)放有關(guān)資料、媒體宣傳等形式，使企業(yè)知曉率達(dá)到100%。組織力量各部門逐一摸底，切實掌握其安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立企業(yè)安全管理檔案，并督促企業(yè)落實安全管理的準(zhǔn)備工作。結(jié)合實際，研究制定企業(yè)達(dá)標(biāo)和達(dá)標(biāo)實施方案，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。第二階段：組織試點(diǎn)階段（2012年8至9月）在各部門先行組織試點(diǎn)。各級部門要落實指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)的責(zé)任人，積極主動的跟蹤、引導(dǎo)，確保年底前有60%以上的試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到三級以上安全標(biāo)準(zhǔn)。試點(diǎn)企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果，年內(nèi)提出書面申請，市、縣