應(yīng)急演練評估報告(編輯修改稿)
2024-11-15 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生時能夠順利的開展應(yīng)急自救工作。應(yīng)急預(yù)案基本能夠滿足公司事故應(yīng)急救援需求，但綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置方案不符合國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求。內(nèi)容層次不規(guī)范，附件項目不夠齊全。預(yù)案中相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)和部門聯(lián)系方式不全。應(yīng)急救援器材配備不到位，空氣呼吸器配備數(shù)量不夠，不符合應(yīng)急配置要求。四、改進(jìn)方向認(rèn)真總結(jié)演練經(jīng)驗和教訓(xùn)，并根據(jù)國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求完善應(yīng)急救援預(yù)案，編制現(xiàn)場處置方案。制定下一的應(yīng)急救援演練計劃，明確應(yīng)急救援演練工作任務(wù)，增加演練頻次。公司修改完善后的整套應(yīng)急預(yù)案包括一個綜合預(yù)案，四個專項預(yù)案，六個現(xiàn)場處置方案，為了使應(yīng)急預(yù)案在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援當(dāng)中真正發(fā)生效用，使員工在各種災(zāi)害事故發(fā)生后清楚應(yīng)急救援措施，公司各生產(chǎn)車間必須依據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃組織相應(yīng)是我專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案應(yīng)急加強模擬演練。根據(jù)預(yù)案需要完善相關(guān)附件。增加完善公司相關(guān)部門和外援部門的聯(lián)系方式。根據(jù)應(yīng)急救援器材配置需求，增添三套空氣呼吸器配置到相關(guān)崗位，并加強對各部門的應(yīng)急物資儲備情況的監(jiān)察，保障應(yīng)急救援工作順利有效開展。第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練評估報告禹州棗園煤業(yè)有限公司水害事故應(yīng)急演 練 評 估 報 告二〇一六年五月禹州棗園煤業(yè)有限公司礦井水害事故演練評估報告棗園煤業(yè)于2016年5月27日組織了礦井水災(zāi)事故撤人應(yīng)急演練。經(jīng)過認(rèn)真組織，周密安排，本次演練取得了圓滿成功，井下遇險單位接到命令后能迅速反應(yīng)，在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)指定地點并能積極、主動地聽從指揮長指揮，完成預(yù)定演練任務(wù)。一、礦井演練基本情況接 警。擬定于2016年5月27日9時左右，24041運輸順槽底抽巷在掘到1000米處發(fā)生突水事故，調(diào)度員立即電話通知井下工作地點停產(chǎn)撤人。于9時5分將通知利用電話下達(dá)到井下各工作地點，并接到井下帶班礦長、區(qū)隊管理人員接到通知的回復(fù)。然后迅速向值班礦長、礦長報告。應(yīng)急啟動。24041底抽巷區(qū)隊管理人員接到調(diào)度室電話、應(yīng)急廣播通知后，立即停下手頭工作，以班組為單位由班長立即組織本班人員撤離。早班跟班礦長迅速趕到340車場指揮人員有序撤離。應(yīng)急指揮小組組長礦長、值班礦長立即召集生產(chǎn)、后勤口有關(guān)人員成立臨時搶險救災(zāi)指揮部，向調(diào)度室詢問下達(dá)發(fā)出應(yīng)急停產(chǎn)撤人情況
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