【文章內容簡介】 落實措施：做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工環(huán)保的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。根據（汴城管〔2016〕80號文件規(guī)定，新開工的建設工程，我公司設立了揚塵污染專項治理小組。按計劃合理使用揚塵污染防治措施費用。5檢查制度：⑴公司領導小組組織對各項目工程不定期巡查，每周不少于一次。⑵各項目工程在公司檢查中發(fā)現沒有嚴格按照開封市揚塵污染防治管理辦法及暫行規(guī)定，落實揚塵污染防治措施的工程，公司將一票否決，不給繼續(xù)施工。直至落實揚塵污染防治措施符合要求后，方可繼續(xù)施工。⑶各項目工程如在落實揚塵污染防治措施執(zhí)行、或整改不力，被建委暗查組發(fā)現，并在網上通報批評的。公司將給予該項目部10000—30000元罰款，并納入公司考核評比。嚴格管理：做到“二嚴、三及時、四不放過”。①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的影響環(huán)保狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。二、環(huán)保生產管理目標：重視環(huán)保，嚴控揚塵，為開封市的藍天作出應有的貢獻。杜絕出現輕度、重度型揚塵污染。使員工有共同理想及奮斗目標。工地達到市文明工地。三、控制揚塵生產管理制度：生產經理是管理第一責任人，對環(huán)保生產工作全面負責。建立以項目經理為首的領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導環(huán)保生產的責任。建立各級人員環(huán)保生產責任制度，明確各級人員的環(huán)保責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查環(huán)保責任落實情況。項目經理是施工項目環(huán)保管理第一責任人。建立以項目經理為首的工地項目部環(huán)保生產領導小組，有組織、有領導地開展環(huán)保管理活動。各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現環(huán)保生產的要求負責。第三篇：市政道路揚塵防控措施專項施工方案寶雞高新區(qū)科技新城東片區(qū)基礎設施建設項目（一期工程）濱河路市政工程（一）標段揚塵防控治理措施專項方案編制人：審批人：批準人：寶雞建安集團股份有限公司2017年11月15日施工現場揚塵防控措治理施專項施工方案一、工程概況濱河路工程是寶雞高新區(qū)科技新城東片區(qū)內一條自東向西新建城市主干道路，道路西起規(guī)劃的創(chuàng)意路，自東向西依次與規(guī)劃的天王路、勞動路、陽乙西路、陽乙西輔道、陽乙東輔道、陽乙東路平交、東止于東環(huán)路。本工程所施工的范圍是一標段，起點樁號K0+000，終點樁號K1+620，道路全長1620米，道路紅線寬度40米。設計為雙向六車道，設計時速為40km/h，路面類型為瀝青混凝土路面，設計基準期為15年。路面設計荷載為城A級，路面設計標準軸載：BZZ100，地震設防烈度8度。本工程主要施工內容為：道路、交通、雨水及橋涵等工程。要求工期控制為360個日歷天。二、施工現場防控揚塵措施，做到無積水、無坑洼、無任何雜物，道邊流水暢通，指定專人每天灑水、清掃，使現場保持干凈、整潔，晴天把塵土降到最低限度，雨天保證路面沒有泥漿?！?次巡視、清掃，保持清潔。，表面用防塵網遮蓋防止刮風粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。，以免灑落。出入口設專人清理出入車輛及周圍道路，清運時，適量灑水減少揚塵。，確保不擾民、不鬧事，共同維護正常的社會秩序。，確保施工車輛進出，執(zhí)行當地交警部門、環(huán)保部門、市容監(jiān)察部門有關規(guī)定。，在風速四級以上的天氣情況下，停止易產生揚塵的污染的施工作業(yè)。、作業(yè)區(qū)必要時淋水降塵。堆放、裝卸、運輸易產生揚塵污染的物料，必須采用遮擋、封閉、灑水等措施。，并按規(guī)定及時收集、清運，嚴禁拋撒垃圾，嚴禁進出車輛污染道路。、瀝青等有毒有害物質。、卸等環(huán)節(jié)由專人撒水降塵，裝載土方、建筑渣土或其他散裝材料不得超過車廂上緣，必要時采取覆蓋措施。、設備和物料粉塵。三、揚塵防治管理制度及要求：建筑揚塵防治管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。提高認識：牢固樹立“防控揚塵、共創(chuàng)藍天”思想，需要不斷解決在環(huán)保生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領導者、環(huán)保職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“防控揚塵、共創(chuàng)藍天”的方針是搞好環(huán)保生產工作的前提和基礎。健全體制：建立完善的施工環(huán)境保證體系。確保施工環(huán)保的工作目標，就是杜絕重度的環(huán)境污染，最大限度地確保施工中人員及當地居民的身體健康。落實措施：做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工環(huán)保的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。嚴格管理：做到“二嚴、三及時、四不放過”。二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事； 三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的影響環(huán)保狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。：(1)重視環(huán)保，嚴控揚塵，為空港新城藍天計劃作出應有的貢獻。(2)杜絕出現輕度、重度型揚塵污染。(3)使員工有共同理想及奮斗目標。(4)工地達到空港新城文明工地。：(1)生產經理是管理第一責任人，依法對環(huán)保生產工作全面負責。(2)建立以項目經理為首的領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導環(huán)保生產的責任。(3)建立各級人員環(huán)保生產責任制度，明確各級人員的環(huán)保責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查環(huán)保責任落實情況。(4)項目經理是施工項目環(huán)保管理第一責任人，在環(huán)保生產上對公司經理負責。(5)建立以項目經理為首的工地項目部環(huán)保生產領導小組，有組織、有領導地開展環(huán)保管理活動。(6)各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現環(huán)保生產的要求負責。(7)公司經理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級環(huán)保生產責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準。（防治揚塵）管理制