【文章內(nèi)容簡介】 營費用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出xx年預算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。二是對于網(wǎng)絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結合企業(yè)管理制度，按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了xx年信息化建設各項任務。在項目合同管理方面，建立了相關檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。xx年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及(更多請搜索：)控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。同時，與廠部貫標辦共同策劃部門質(zhì)量體系的完善和運行檢查與考核工作。本部門嚴格按照《標準》和體系要求，開展質(zhì)量改進活動，并將pdca循環(huán)理念運用到文件編寫實際中，使質(zhì)量體系文件更加科學、合理，便于運行。圍繞總廠質(zhì)量目標和我廠的質(zhì)量分目標，結合部門具體實際，我們分解和實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標：信息服務滿意率達到95%以上。２、打碼合格率保持在99%，%。３、內(nèi)審不合格項整改率為100％。四、部門齊心協(xié)力，爭取取得較好的業(yè)績在信息部門各項管理工作中，我們不折不扣，經(jīng)常或通過oa系統(tǒng)，或召開專門會，或現(xiàn)場布置有關事務，并組織開好每項工作和廠部活動；在每次的分工會上，我們都要不厭其煩地叮囑每位職工要做好安全防范工作；通過交流談心，在思想上積極開導，確保職工思想穩(wěn)定，促進部門各項工作?，F(xiàn)在，全體職工的安全意識明顯增強，精神狀態(tài)明顯改變，工作積極性顯著提高。整個團隊形成了一種既體現(xiàn)嚴格管理、又充滿生機活力的和諧的工作氛圍。在業(yè)務素質(zhì)上，我們也從不含糊。我是科長，不僅要當好表率，而且要業(yè)務過硬。我深知自己業(yè)務素質(zhì)還很膚淺，因此在工作的間隙，都會去查找資料，和大家一起探討解決問題的辦法，并從中使自己和全科的業(yè)務素質(zhì)得以提高。我們重視團隊的力量，在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強信息部門的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全科素質(zhì)上水平。作為科長有責任帶領大家學習鉆研技術；作為技術高手有義務培養(yǎng)技術骨干?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務，干起活來才能得心應手！”成了大家的共識。一年來，我們克服了部門人力嚴重不足，任務繁重等方面的困難，全年組織完成了以廠新建綜合用房配套相關的綜合機房、計算機網(wǎng)絡綜合布線、會議系統(tǒng)等8個信息化項目建設工作；圍繞企業(yè)網(wǎng)絡升級和綜合用房建設要求，長遠規(guī)劃，周密部署，進一步提升網(wǎng)絡裝備能力和技術水平；按國家煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理和同級審計要求組織做好各項工作，保證國家局1系統(tǒng)正常運行的同時，完成了全年8萬箱的排產(chǎn)打碼任務；按企業(yè)內(nèi)部oa擴容和升級要求，做好系統(tǒng)維護和管理工作，及時更新各部門參加黨的民主評議，發(fā)揮自身特長。在企業(yè)政治文明、企業(yè)兩個文明建設和信息化建設中，通過自學和廠部讀書讀報活動、理論中心組學習活動，撰寫《論誠信之于社會，之于我們》、《責任和細節(jié)鑄就平安家園》、《重讀[論語]“己所不欲勿施于人”有感》、《對照“五查五看”，談談“兩個至上”主題活動的個人體會》、《談談卷煙多點生產(chǎn)集團化運作條件下工業(yè)企業(yè)信息化建設》、《學習、改變與創(chuàng)新》等學習體會文章9篇，向各類報刊、網(wǎng)絡媒體投稿40余篇。一方面，學好政治，努力提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策水平。堅持民主作風和全局觀念。日常工作中認真調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾。堅持理論聯(lián)系本廠本部門實際，講實際，求實效，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造實績。另一方面，積極向先進黨員看齊，虛心向先進人物學習。工作上以身作則，生活上艱苦樸素，學習上不斷要求上進，學以致用，同時，自覺遵守社會主義法治和道德規(guī)范，全面、正確地提高自身素質(zhì)。為了能讓我們的思想觀念盡快適應時代高速發(fā)展的要求，為了能高效工作，我堅持不斷地學習與思考，不斷地改變與創(chuàng)新。在廠部的“創(chuàng)新年”活動中，我們較好地組織完成了部門“創(chuàng)新年”活動各項內(nèi)容，并使“我為企業(yè)發(fā)展進一言”和“我為安全獻一策”活動得到較好落實，圓滿完成了我廠《oa辦公系統(tǒng)業(yè)務不間斷ibm服務器雙機互備》創(chuàng)新課題。在中層干部談創(chuàng)新專題講座中，結合部門和崗位工作職責，認真暢談了自己的一些思路和建議。二、學以致用，全面提升自身各項業(yè)務技能 當今時代，我們每一個人都已強烈地感受到了學習、工作和生活壓力，每一人都將面對巨大的挑戰(zhàn)。知識更新日新月異。你想趕上時代步伐，你就要不斷地補充新的知識。為此，我養(yǎng)成一個學習習慣，每天學習，每天進步一點點！我經(jīng)常向書本學、向會議學、向成功人士學、向專業(yè)人士學、上網(wǎng)學、在與人溝通和交流中學。經(jīng)常鉆研設備自動化、電腦網(wǎng)絡和企業(yè)信息化相關知識和技能。在學習當中，我最大的收獲就是學會了思考。在這個過程中，我很快掌握了一種重要的技巧，那就是思考的技巧。特別是在接觸internet的時候，我才知道這種技巧對我是多么的重要，因為internet在剛進入我國的時候，沒有人知道它是什么樣子的，也沒有一本書很系統(tǒng)的告訴你internet的整個結構，里面的軟件以及其他一些東西。通過專業(yè)學習以及多年來對專業(yè)體系知識擴展和孜孜不倦的追求、探索和實踐，我基本掌握了系統(tǒng)的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術知識，具備了力學、機械學、機械制造工藝學、機械傳動與電氣自動控制、機械測試和分析、計算機，企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、英語等方面的知識和能力，形成了一個包括機械力能、傳動、設計、控制、材料、制造管理、應用信息技術等各種知識互相協(xié)調(diào)的具有一定層次結構的知識系統(tǒng)，能利用計算機上網(wǎng)和實現(xiàn)自動化辦公，能處理一般電腦故障。二十多年的工作學習實踐，使自己十分熟悉本專業(yè)范圍（包括iso9000）標準、規(guī)范、規(guī)定和制度及其編寫依據(jù)。具備了企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、設備、工藝（質(zhì)量）企業(yè)管理，廠情與基本法則、國家有關法規(guī)的認識運用、技術文字與口頭表達能力，能合理、有效地轉換知識為企業(yè)服務。在本職工作上，為了做到學以致用，我時刻牢記和充分發(fā)揮運用好技術和管理兩項職能。一是結合企業(yè)實際，認真完成了xx年年企業(yè)信息化工作規(guī)劃和各個項目實施方案和實施任務。二是認真組織做好企業(yè)信息網(wǎng)絡建設、日常維護、中煙和企業(yè)各大信息系統(tǒng)的推廣和應用工作。三是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關規(guī)章制度，同時對不完善的規(guī)章制度進行補充、修改、完善。同時，認真組織實施產(chǎn)品打碼、廠部兩個體系建設，跟蹤驗證質(zhì)量體系的實施效果。三、加班加點，勤奮扎實工作，圓滿完成信息部門各項目標和任務 xx年年，本部門根據(jù)廠部確定的目標和管理要求和省中煙工業(yè)公司批準實施的信息化項目，認真組織抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、預算及財務、成本等四項管理工作。一是做好企業(yè)信息化預算、立項、實施管理工作。由于辦公大樓建設，企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)要升級改造，特別是要在此基礎上，建立符合我廠業(yè)務管理需求的公司和企業(yè)協(xié)同管理決策與辦公應用、網(wǎng)絡安全管理等系統(tǒng)，為此，遵循開源節(jié)流，效益優(yōu)先，全員參與，分職管理，權責明確，科學合理的預算管理基本原則，成立信息科預算管理小組，遵循“自下而上、自上而下”的程序，對所分工的軟件服務費、信息化設備維修費、不夠固定資產(chǎn)條件的信息化設備、用具等低值易耗品購置費和信息化設備購置、信息化工程項目資本性支出等進行預算。通過調(diào)查分析、反復修訂、平衡。對預算目標進行監(jiān)督、分析和控制。對于資本性支出項目嚴格按預算項目和預算金額列支，凡資本性項目支出的合同簽署、辦理結算，嚴格經(jīng)預算會計和內(nèi)審員審核后辦理。嚴格掌握好費用開支進度，各項費用開支都嚴格經(jīng)預算會計、內(nèi)審員審核合同、報告、結算發(fā)票后辦理。xx年年信息化預算資本性項目執(zhí)行率達100%，生產(chǎn)經(jīng)營費用開支執(zhí)行良好，兩項開支基本平衡，沒有超出xx年預算。由于推行了企業(yè)管理信息化，進一步加強了財務、成本管理。二是對于網(wǎng)絡建設、辦公自動化設備購置和軟件項目實施，嚴格按照國家局、省中煙公司、省經(jīng)委、科技部門要求，結合企業(yè)管理制度，按招標方式和文件要求進行規(guī)范和實施。按照各項目實施方案、合同和實施計劃要求，認真組織落實，順利完成了xx年信息化建設各項任務。在項目合同管理方面，建立了相關檔案，嚴格遵守南昌卷煙總廠合同管理辦法要求。三是根據(jù)國家局對行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)要求，結合企業(yè)實際，嚴格執(zhí)行我廠的系統(tǒng)管理程序和操作文件，并在具體工作中，嚴格按照省中煙工業(yè)公司下達的年、季、月度卷煙生產(chǎn)計劃組織打碼、發(fā)碼，嚴格按照國家局１＃工程程序操作，填寫工作日志，從不違規(guī)操作，確保每件卷煙下線打碼、出庫掃碼。同時，做到了軟件及時升級和維護、整改，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。xx年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務。四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學習，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應急預案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學習和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責，使體系得到較好運行。同主題文章推薦 尊敬的各位領導、評委： 你們好！非常感謝公司領導給我這次述職的機會，我叫xxx，09年8月進入xxx信息部，經(jīng)過3個月的培訓學習，11月份到，負責公司信息化實施工作。我的報告分為兩部分：一、XX年工作總結：8月份進入信息部后，由于7月份為期一個月的培訓已經(jīng)完畢，所以領導讓我們直接下車間，邊學習，邊實施。我先是被派往xxx學習了兩周時間，在此期間，一邊熟悉車間工藝流程，一邊對各個工序進行數(shù)據(jù)在線采集培訓。9月份被派往物流公司學習，學習物流公司及各工廠之間的出入庫、銷售流程，9月下旬去xxx學習原輔料接收及低溫知識。：經(jīng)過3個月的實踐學習，我被派到xxx實施數(shù)據(jù)化信息采集。來到之后，對xxx的具體情況進行了初步分析，先去原料庫、成品庫進行調(diào)研，和庫管員進行交流，了解出入庫流程以及工作習慣，然后確定設備安裝的位置，安裝實施并對9名相關人員進行培訓，現(xiàn)在已正式使用。在11月底對車間進行了全面而細致的排查，并和車間領導協(xié)商之后，確定了設備安裝的位置。接著對車間進行布線，共布設網(wǎng)線26條，設置11個數(shù)據(jù)采集點。在布線的同時，制定數(shù)據(jù)采集的工藝流程。電腦回來之后，根據(jù)布線位置，安裝電腦26臺。在對電腦調(diào)試的過程中，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡傳輸速度較慢，特增設一條光纖，確保數(shù)據(jù)庫與設備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對三個班操作人員進行培訓。現(xiàn)已培訓完畢，進入試運行階段。經(jīng)過數(shù)據(jù)采集的安裝，實現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實施監(jiān)控，首先是對原料利用率的監(jiān)控，使車間的成本能真實的體現(xiàn)出來；其次是對腌制班的工藝有了更高的要求，每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi)，控制肉餡的攪拌時間和出鍋溫度，給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。二、XX年工作思路只有精通業(yè)務，才能將知識準確地應用于實踐，作用于工作；在 新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在實踐中利用所學知識提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中，我安排了以下計劃：：把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心，幫助公 司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動向，更有效的指導生產(chǎn)，并時常在生產(chǎn)中總結經(jīng)驗教訓，將信息化流程運行的更加順暢。：將信息化給生產(chǎn)帶來的便利，給車間 職工詳細講解，使大家認識到自動化的良好效果，并使他們積極主動的配合信息化工作。：根據(jù)車間的流程，比較 與總部流程的具體區(qū)別，同時也根據(jù)本工廠的實際情況，分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應本廠的生產(chǎn)，而且我會時時總結，及時向總部匯報，更改程序，使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展，早日實現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對接。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好 的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績，完成領導交給的任務。我的述職完畢，謝謝大家！XX年1月18日 工廠述職報告008 工廠技術員述職報告我的工廠述職報告 XX工廠述職報告 工廠個人述職報告工商副局長工作述職報告xx年，按照黨委分工，我具體分管人事教育和商標廣告管理工作（包括黨建、計劃生育、工會、老齡、廣協(xié)等）。在這一年里，作為分管人事教育工作的副局長。始終堅持把領導的支持，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，作為我搞好各項工作的動力，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，我就分管的人事教育和商標廣告管理等工作向各位領導和同志們作以下述職，敬請大家評議。一、以提高自身綜合素質(zhì)為 學什么、缺什么、補什么的原則，重點突出了組織需要學，崗位需要學，個人需要學的實際需求制定學習內(nèi)容，使學習培訓工作取得了良好效果。在培訓措施上，實行了基礎業(yè)務培訓由分局所實施，專項業(yè)務培訓由縣局戰(zhàn)線實施，綜合業(yè)務培訓依托上級局實施的三級聯(lián)動模式，并按照“分級負責、分類培訓、分層施教”的原則落實培訓計劃。在培訓方法上，立足崗位，結合日常工作開展崗位練兵活動，堅持集中組織學與個人在崗自學相結合的方