【文章內(nèi)容簡介】 習更全面的知識成為普通的網(wǎng)絡工程師。然后成為側(cè)重于某一專業(yè)的網(wǎng)絡工程師，如網(wǎng)絡存儲工程師、綜合布線工程師、網(wǎng)絡安全工程師等。最后，可進階到專家級別，如IT項目經(jīng)理、網(wǎng)絡主管或者技術專家等。選擇這個工作不僅是喜歡他，更有，我發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡對人類生活的巨大影響，并且今后影響將更加巨大。網(wǎng)絡將涉及到各個方面和行業(yè)。離我們最近的零售有著很好的未來。隨著零售主管未來戰(zhàn)略的出爐，對客戶的競爭將會異常激烈，新店的開設也會如火如荼地展開。零售商正在尋求各種途徑開發(fā)新的客戶，同時從現(xiàn)有客戶身上獲得更多銷售機會。IT 在支持上述任務方面能夠起到舉足輕重的作用。無邊界網(wǎng)絡打破了零售網(wǎng)絡中影響效率、生產(chǎn)力和贏利能力的邊界任何現(xiàn)代商店人員眾多, 設備復雜, 都需要需要訪問網(wǎng)絡。教育是影響未來的，培育未來的創(chuàng)造者需要網(wǎng)絡科技的熏陶，在教育方面網(wǎng)絡更應該是一個實驗室。如今，學校、學院和大學經(jīng)受著來自兩個方面的壓力：一方面是預算的降低，一方面是對 21 世紀勞動者教育期望的提高。下一代學習方式，采用安全的移動服務和引人入勝的富媒體學習環(huán)境；體現(xiàn)于將學生、教員、職工、家長和社區(qū)其他成員整合到教育過程中。政府部門和金融的通訊在未來要求將會越來越高。通過共享基礎設施和業(yè)務服務。改進市民服務，在日常和緊急行動中提高公共安全和保障。通過為任何位置的人員安全地提供實時、準確、可實施的信息，來保護市民。在發(fā)生惡劣天氣、流行病或緊急情況時，能夠保證政府職能正常行使。新的網(wǎng)絡展望使我更對網(wǎng)絡工程這項工作有了更多的使命感?？偟膩碇v，通過位置服務實現(xiàn)透明移動性，隨時隨地獲得公共服務協(xié)助并進行資產(chǎn)跟蹤。為本地網(wǎng)絡和整個云服務中的設備提供安全性。提供優(yōu)化的視頻應用程序性能和 Web 服務，從而幫助實現(xiàn)提升的市民體驗。提供基于策略的訪問控制和身份感知網(wǎng)絡，從而在保護關鍵業(yè)務應用程序的同時，實現(xiàn)訪問和協(xié)作。遵守當前和未來法規(guī)要求。在今后兩年的學習準備過程中，我應該多學習一些關于網(wǎng)路方面、硬件編程以及模電數(shù)電的拓展知識。如果硬件方面有機會做技術,這些知識非常有用。我可以通過一些基礎知識的學習認識這些東西，并能夠應用更先進的技術進行新產(chǎn)品的研究和開發(fā)。并掌握用計算機等處理信息的方法。首先要有扎實的數(shù)學知識，對物理學的要求也很高，并且主要是電學方面；要學習許多電路知識、電子技術、信號與系統(tǒng)、計算機控制原理、通信原理等基本課程。多動手，練習軟硬件編程序。要喜歡鉆研思考，善于開動腦筋發(fā)現(xiàn)問題。信號與系統(tǒng),數(shù)字信號處理也需要精通,如果在網(wǎng)絡嵌入式程序開發(fā)工作那就要多學一些單片機,可編程邏輯器件與EDA相關的課程。不過學習什么都是要盡量拓展知識，多了解電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，貼近專業(yè)方向。第四篇：工作展望燃煤系統(tǒng)工作展望廠（公司）燃煤系統(tǒng)面對新常態(tài)帶來的新變化、新挑戰(zhàn)、新要求，為進一步落實“一五五”戰(zhàn)略，深化“雙提升”工作，牢牢把握“深化改革、強化管理、完善機制、優(yōu)化指標、提升能力”五大關鍵環(huán)節(jié)，全面落實集團公司、國電電力職工代表大會暨年工作會議精神，充分發(fā)揮燃煤系統(tǒng)各個部門的相關職能，創(chuàng)新燃料管理機制體制，深化對礦直購，細化調(diào)運、入廠驗收環(huán)節(jié)和收耗存管理，提高各個環(huán)節(jié)運作效率，實現(xiàn)燃煤管理過程地有效管控和協(xié)同。一、面臨的形勢與問題從宏觀形勢來看，國際經(jīng)濟緩慢復蘇,國內(nèi)經(jīng)濟處于新常態(tài)，xx年煤炭市場將延續(xù)供求整體寬松、價格低位波動的態(tài)勢，但煤電博弈出現(xiàn)了新的不利因素：一是國家密集出臺煤炭托市政策，概括為“四限、兩調(diào)”，“四限”即嚴格限制查處違規(guī)煤礦項目、超產(chǎn)能不安全生產(chǎn)、進口煤和低質(zhì)煤使用）、“兩調(diào)”即恢復進口煤關稅和開征資源稅。進口煤量月度環(huán)比、同比開始大幅下降。今年3月12日，國家發(fā)改委發(fā)出通知，部署開展全國煤炭生產(chǎn)運銷專項檢查，落實上述“四限”托市政策；由此可見，政府調(diào)控煤炭市場的決心和力度不可輕視。二是鐵路運價再次上調(diào)，自2月1日起，貨運基價再次上調(diào)1分錢/噸公里。三是環(huán)保減排標準持續(xù)提高，低灰、低硫煤種采購比例逐年上漲。四是新電改即將開始實施，大用戶直供電和競價大趨勢已經(jīng)明朗，燃料成本競爭必將更加激烈，快速應對市場變化的能力亟待提高。從廠（公司）目前面臨的問題和困難來看，一是燃料基礎管理仍存薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為部門規(guī)章制度執(zhí)行不到位，市場分析與統(tǒng)計信息上報不夠及時，人工成本列支雜費不夠規(guī)范。二是對標工作還需著力深化，“對標管理體系”還需進一步完善。三是部分人員對“智能化引領管理轉(zhuǎn)型升級”的緊迫性、復雜性和艱巨性認識不足。二、指導思想全面貫徹落實二屆一次職工代表大會暨2015年工作會議精神，按照廠（公司）二屆三次員工代表大會工作部署，團結(jié)、動員和帶領廣大燃煤系統(tǒng)員工，緊緊圍繞“控價、保供”的工作中心，以“一五五”戰(zhàn)略為統(tǒng)領，以適應“煤電市場新常態(tài)”為目標，以“雙提升”為抓手，守住“法律的高壓線，廉潔從業(yè)的紅線”這兩條底線，樹立“經(jīng)營、管理、規(guī)范”三種意識，做好十項重點工作，為全面完成工作任務爭做新貢獻。三、工作目標圍繞廠（公司）“強安全、重環(huán)保、細管理、創(chuàng)文明”的總體工作思路，不斷構(gòu)建新的燃煤管理思維，要堅持陽光采購，在保證燃煤的供應的基礎上，建立新的燃煤采購、供應思維，通過對燃煤重要指標數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合與對標企業(yè)的數(shù)據(jù)分析，及時調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，做到同市場運作同步并兼顧來煤結(jié)構(gòu)的儲煤策略，主動調(diào)整燃煤采購結(jié)構(gòu)、運輸結(jié)構(gòu)、存儲結(jié)構(gòu)，從而降低標煤單價。要開發(fā)低硫煤源點，提高低硫煤比例，要嚴格控制入口硫份，杜絕超標排放，防范環(huán)保風險。全年低硫煤進煤量不少于70%。落實集團煤電互保任務，理順廠（公司）與煤礦的互保定價機制。四、工作內(nèi)容、管理、規(guī)范的先進管理意識。由于電力企業(yè)燃煤工作具有工作周期長，工作面廣，流程復雜等特點，所以要采用先進的管理意識、理念，有助于提高燃煤系統(tǒng)工作效率。具體工作中要不斷強化燃煤機構(gòu)設臵上劃設小管理單元、采取分段管理的模式，清晰明確職能、職責范圍，特別是提高對合同、礦發(fā)、入廠、入爐四個環(huán)節(jié)“三個熱值差”的細化管理，保證管理流程順暢，科學、合理、有效，提高工作效率，使得采購、調(diào)運過程中的熱值損失得到有效控制。（1）經(jīng)營：為了提高經(jīng)營效果，要以人員管理和各個部門下轄指標的管理為經(jīng)營意識的核心。燃煤管理部、燃煤采購中心、煤場管理中心的每一名員工都應該將自身納入到燃煤經(jīng)營流程中來，以個體的經(jīng)營方法的改進來提高整個燃煤系統(tǒng)的經(jīng)營水平的提高。特別是在2015要重點理順廠（公司）與煤礦的互保定價機制，落實“合同、計劃、兌現(xiàn)、結(jié)算”四優(yōu)先的原則，對于互保過程中發(fā)生的問題和糾紛，應及時協(xié)商解決，并及時上報有關進展和結(jié)果；因采購自產(chǎn)煤影響電廠燃料指標、區(qū)域排名和利潤的，將在月度對標通報和考核時予以