【文章內(nèi)容簡介】 物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦（20xx）59號文件精神，對我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)（自評20分）認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求，履行管理職責(zé)，報送相關(guān)材料；把安全生產(chǎn)工作列為重點工作之一，召開會議解決關(guān)鍵問題；對上年的工作進行了總結(jié)和表彰；按照參加上級組織的各項會議，并及時把會議精神傳達(dá)到公司每個員工；未發(fā)生重大事故。二、機構(gòu)建設(shè)（自評6分）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，任命安全員，公司各部負(fù)責(zé)人參加，分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。公司重點部位配備專職安全員，負(fù)責(zé)倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。三、責(zé)任落實（自評13分）認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式；年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實完成各自的工作任務(wù)。把安全生產(chǎn)列入公司的39?？己藘?nèi)容；健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。四、預(yù)防措施（自評20分）按照行業(yè)要求，增加了安全設(shè)施的投入；開展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動；積極接受上級主管部門的各項安全檢查和公司自行組織的安全檢查，并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項要求；抓了事故隱患整改工作；實施了本公司的專項整治工作；積極配合各級各部門的專項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完成各項措施的落實。五、應(yīng)急救援及事故處理（自評15分）建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并于20xx年6月xx日在本公司倉庫開展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練；20xx年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應(yīng)急救援演練；落實了應(yīng)急救援組織、物資和器材；作好了自然災(zāi)害和平時事故的救援準(zhǔn)備工作；按“四不放過”的原則，調(diào)查處理了日常的事故隱患。六、交辦事項（自評5分）按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。根據(jù)以上的自評，一共得了99分，在工作中，仍然有不足之處，公司將再接再厲，在接下來的工作中，不斷加強監(jiān)管，努力做到最好。安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)8為搞好醫(yī)院安全工作，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會，嚴(yán)格按要求進行排查，認(rèn)真解決存在的`問題。現(xiàn)將自查情況報告如下：一、XX年9月16日、17日我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查：①配電室和水房設(shè)施，壓力管道等設(shè)施設(shè)備。②放射科設(shè)施設(shè)備。③門診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，職工集體宿舍等人員聚集場所。④財務(wù)科。⑤綜合倉庫、應(yīng)急物資庫。⑥藥房等進行檢查。二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全各科建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責(zé)任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比、獎懲制度，倉庫安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等制度，急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場所安全，消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好，疏散通道暢通。組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)定因素，醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。三、抓好醫(yī)療安全院領(lǐng)導(dǎo)及時召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié)，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確了責(zé)任，確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位)，加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)9五一國際勞動節(jié)來臨之際，根據(jù)金衛(wèi)函發(fā)[20xx]22號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)檢查的通知》的要求，于4月25日27日我院在張延明院長的領(lǐng)導(dǎo)下成立了“安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”對全院的安全生產(chǎn)工作進行了全面自查，對有可能存在的隱患問題一一排查，做到了全面、深入、細(xì)致，不放過任何一個細(xì)節(jié)?，F(xiàn)就排查情況做如下總結(jié)：一、對各方面的檢查結(jié)果：設(shè)備設(shè)施運行情況：（1）醫(yī)院用房緊缺。（2）門診房屋舊損，基礎(chǔ)設(shè)備緊缺。防火防盜安全情況：（1）各科室消防設(shè)施設(shè)備齊整，使用狀態(tài)正常，疏散通道標(biāo)志清楚。（2）電線無老化，但住院部個別照明開關(guān)壞損，電路插座安裝不合理。（3）個別醫(yī)務(wù)人員消防知識欠缺，對消防用具不會使用。（4）防盜管理正常。放射、廢水處理安全情況：處理合理安全無差漏。醫(yī)療護理質(zhì)量及醫(yī)院感染管理情況：各項登記本全面完整。持證人員少，醫(yī)療人員緊缺，病人多，工作量大，休息時間少，超負(fù)荷工作，存在較大醫(yī)療安全隱患。網(wǎng)絡(luò)信息與財務(wù)安全情況：（1）信息設(shè)備不足，運轉(zhuǎn)速度緩慢。（2）財經(jīng)制度進一步落實，財務(wù)安全保障。二、整改措施58月對門診房屋進行整修，對住院部電路不合理的部分進行改造，改善就醫(yī)環(huán)境、保障病人及醫(yī)務(wù)人員安全。信息網(wǎng)絡(luò)由寬帶改裝光纖，以適應(yīng)工作運行需要。加強醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療安全知識的培訓(xùn)、消防安全的39。培訓(xùn)和安全防護演練，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力，并加強對住院患者的安全宣教工作。針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要崗位、重點部門加強管理，落實醫(yī)療核心制度和各種獎罰措施，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)10根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關(guān)于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開會議，部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會議，安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全科及消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員一同參加，應(yīng)經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調(diào)，要嚴(yán)查現(xiàn)場揚塵隱患，建立揚塵治理及應(yīng)急長效機制，并對照施工現(xiàn)場的實際情況，于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下：一、進行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗設(shè)備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋；施工現(xiàn)場是否設(shè)置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋，是否及時清運；施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的`基坑邊坡是否覆蓋等。自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題：施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時；施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設(shè)防護棚，沙子未覆蓋；腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；樓上清理垃圾未集中處理吊下；進出口未配備車輛沖洗設(shè)備；電梯井內(nèi)安全防護不到位。個別樓梯無防護；臨時用電有一路多用；整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改，8日復(fù)查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。二、高度重視，強化揚塵治理項目部各個科室、各個班組高度重視，嚴(yán)格按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查，切實細(xì)化揚塵治理責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把揚塵治理責(zé)任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去，給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻(xiàn)本單位的力量。三、建立監(jiān)管機制，將安全落到實處項目部各個科室、各個班組強化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴(yán)格執(zhí)行揚塵治理責(zé)任管理制度，確定揚塵治理監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍，把揚塵治理監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。項目經(jīng)理：安全負(fù)責(zé)人：安全科：XX建筑工程有限公司XX國際廣場項目部20xx年X月X日安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)11根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求，現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化落實礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作，成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確保活動真抓實干，收到成效。二、認(rèn)真做好宣傳動員工作利用各種專題會議和班前會，采取多種形式加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性；改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任，而忽視或視而不見的思想作風(fēng)；三、認(rèn)真開展自檢自查工作結(jié)合我礦的工作實際，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容，對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進行了全面的39。自檢自查。通過自查，發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條，并做好了自查記錄，形成書面自查材料，便于及時整改。四、對照要求，排查整改嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營：我礦“六證”齊全，嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗；結(jié)合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培（復(fù)）訓(xùn)工作，嚴(yán)格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn)；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系；落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機制，強化了各級管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任，進一步健全完善了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。強化安全管理責(zé)任落實：公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并制定了各級管理人員安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步強化落實了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé)，督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度：礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報；各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃要求及時下井帶班，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，對井下一切安全生產(chǎn)活動負(fù)責(zé)，加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄；礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進行了公示，認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員：公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，并不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風(fēng)、監(jiān)控、機電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下，全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負(fù)責(zé)，并及時安排他們外出進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。強化職工安全教育培訓(xùn)，保障職工合法權(quán)益：進一步加強了職工安全培訓(xùn)教育制度，從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動，并且在結(jié)束后都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培（復(fù)）訓(xùn)工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同，嚴(yán)格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行，按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品；各級領(lǐng)導(dǎo)堅決杜絕違章指揮和強令工作