安全信訪穩(wěn)定工作匯報20xx426(編輯修改稿)
2024-11-15 13:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上下的共同努力下，我們反應迅速、處置及時、措施適當，相關問題都在第一時間得到了穩(wěn)控或化解。在9月初召開的全市信訪局長會議上，市委副秘書長、市信訪局局長顧亞1軍同志高度肯定了城南的信訪工作，并向全市總結(jié)推廣了兩條城南經(jīng)驗：一是遇到矛盾不推諉、不扯皮，勇于擔當、積極作為，主動迎上去開展工作；二是公安、信訪等部門、街道以及責任單位和責任人協(xié)作聯(lián)動、齊心協(xié)力、齊抓共管?；仡櫧衲暌詠淼男旁L穩(wěn)定工作，我們主要做到以下幾個方面：一是搭建了完善的組織架構(gòu)。黨工委、管委會高度重視信訪工作，主要領導多次聽取信訪維穩(wěn)工作情況，并會辦解決工作中的一些實際問題。成立區(qū)新聞宣傳和信訪維穩(wěn)工作領導小組和“四項排查”活動領導小組及辦公室，配齊了街道信訪分管領導、信訪辦工作人員以及社區(qū)專職維穩(wěn)干部，形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動的信訪工作網(wǎng)絡。二是制定了系統(tǒng)的工作制度。制定了《領導干部接待群眾來訪制度》、《領導包案制度》、《信訪工作通報制度》、《信訪工作例會及會辦制度》、《信訪信息報送制度》等8項信訪維穩(wěn)基礎工作制度。同時還建立和完善了城南新區(qū)處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度等議事機制。為嚴格落實責任，還于近期出臺了《信訪穩(wěn)定工作責任追究辦法》、《信訪維穩(wěn)工作督查辦法》和《突發(fā)事件和應急處理機制》，切實做到以制度管人管事，以制度推進長效管理。三是采取了有力的工作措施。各街道、相關部門在人少、事多的情況下，整合資源和力量，優(yōu)先保證信訪工作的正常開展。區(qū)社事局在信訪條線在職在崗人員僅2人的情況下，從其他條線抽調(diào)6人充實到信訪工作一線，在一定程度上緩解了信訪工作人手不足的問題；區(qū)公安分局全力支持配合，重大事項全程參與，重點人員嚴密監(jiān)控；各街道不惜代價全力穩(wěn)控，在躍進河部分上訪戶維穩(wěn)工作中，新都街道抽調(diào)60多名同志，組成15個工作組，24小時駐點開展工作。四是化解了大量的信訪矛盾。對省、市8件信訪積案實行區(qū)領導包案，各包案領導高度重視，做了大量的工作；自排33件突出信訪問題實行科級干部包案，落實化解責任。同時，在全區(qū)開展“四項排查”活動，深入排查各類社會隱患。截止目前，省、市交辦的8件積案和自排的33件突出問題已全部化解結(jié)案，通過“四項排查”活動排查出的56件問題隱患已整改53件。近期，區(qū)聯(lián)席辦又對當前23個涉眾型矛盾隱患進行包案，落實了包案領導和牽頭部門。二、當前存在的突出問題雖然前期信訪穩(wěn)定工作取得了一定的成績，但目前仍有一些突出的問題亟待解決：一是“四項排查”督查組反饋的相關問題。9月6日，市“四項排查”督查組用2天時間對城南的有關工作進行了全面檢查，共排查出各類問題8個（詳見附頁1），其中較為突出的有：技防設備老舊、更新緩慢，覆蓋率低于全市平均水平；基層基礎人員配備仍未到位；環(huán)保項目整治無實質(zhì)性進展等，“五大類”涉眾型信訪案件和新交辦的18件信訪案件還未全部化解到位。對以上8個問題的化解必須在9月底實現(xiàn)“大頭落地”。二是涉眾型群體突出的問題。目前全區(qū)比較突出的涉眾型矛盾主要包括：亭湖區(qū)績效工資未兌現(xiàn)，帶來的教師矛盾問題；新利公墓管理主體落實不到位引發(fā)的聯(lián)名寫信和集訪問題；社保資金未按市政府?2012?年24號會辦紀要精神落實到位帶來的矛盾問題；中威客車改電改水問題和金大洋地塊的相關問題等。由于以上矛盾均涉及到交接工作，我們在做好屬地穩(wěn)控工作的同時，正提請市信訪聯(lián)席辦牽頭與相關區(qū)協(xié)調(diào)（詳見附頁2）。三是當前全區(qū)存在的11類突出信訪問題。近期，我們結(jié)合“四項排查”工作，通過深排細查，層層篩選，找出了極易影響全區(qū)社會大局穩(wěn)定的11類問題共21個。具體包括：征地拆遷類、涉法涉訴類、社會保障類、信訪老戶類、教育類、城建項目類、行政交接類、涉農(nóng)類、涉軍類、特殊群體類和其他類的問題。以上11類21個問題我們已經(jīng)下發(fā)了包案化解通知，落實了包案領導和責任單位以及具體責任人，要求在9月底穩(wěn)控
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