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正文內(nèi)容

學(xué)生會秘書處部門總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 13:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有嚴(yán)重?fù)p害秘書處形象的,當(dāng)即予以辭退;秘書處成員不得以權(quán)謀私,不得以秘書處或?qū)W生會的名義有越權(quán)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,分別處以批評,警告、直至辭退;秘書處成員在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)追究該組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,如因主觀原因出現(xiàn)一次重大錯(cuò)誤或者三次小錯(cuò)誤,即予以除名;秘書處成員如察覺自己無法勝任秘書處工作,可以向秘書長或副秘書長提出辭職,并上交辭職報(bào)告,秘書長和副秘書長根據(jù)實(shí)際情況討論后,當(dāng)工作移交完整后方可離開秘書處。二、會議:秘書處根據(jù)實(shí)際工作需要,于每周一中午12:30召開工作會議,干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會,例會前專設(shè)一名干事登記本次例會的出勤情況;部內(nèi)成員應(yīng)遵守例會紀(jì)律,不得討論與會議無關(guān)的話題,保證討論的議題順利進(jìn)行;干事應(yīng)認(rèn)真完成會議記錄,對于有異議的地方可以會后討論解決,或向秘書長或副秘書長提出;如遇特殊情況應(yīng)事先向秘書長或副秘書長請假并說明理由,事后明確會議內(nèi)容,干事遲到、早退達(dá)五次或無故缺席三次者,予以辭退處理。三、通訊:每篇通訊要求有時(shí)效性,于活動(dòng)結(jié)束的當(dāng)天上交;字?jǐn)?shù)為200—250字左右;我系工作簡報(bào)要求的通訊分為黨建工作、教學(xué)科研動(dòng)態(tài)、學(xué)生工作、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、就業(yè)信息五部分,每部門應(yīng)安排負(fù)責(zé)人及時(shí)跟蹤報(bào)導(dǎo);副秘書長將收到的所有通訊整理后,于每月10日和25日發(fā)送至院報(bào)(Email:yuanbao@);每月18日將我系舉辦的大型活動(dòng)的通訊發(fā)送至系 調(diào)研部(注:每學(xué)期與我系聯(lián)系的調(diào)研部干事會有所變動(dòng),需每學(xué)期與調(diào)研部保持緊密聯(lián)系)。四、基層培訓(xùn):每學(xué)年開始,針對我系各部門新招聘干事進(jìn)行基層干事培訓(xùn),主要包括對各部門工作的認(rèn)識以及相關(guān)注意事項(xiàng);在每次團(tuán)總支學(xué)生會進(jìn)行換屆改選后,針對我系新任干部以及各班級團(tuán)支委成員進(jìn)行基層干部培訓(xùn);每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)成員須上交心得小結(jié);由秘書處統(tǒng)一進(jìn)行整理保管。五、采購制度為了規(guī)范我系團(tuán)總支學(xué)生會各部門采購物品,確保物品領(lǐng)用的公開化,從而保證各位學(xué)生干部及部門成員的工作效率,特制定采購制度如下:采購者須以集體利益為采購原則,嚴(yán)禁一切損害集體利益的行為;各部門應(yīng)根據(jù)各自的需要合理的確定采購商品的種類和數(shù)量,不得采購私人物品;各部門須采購物品時(shí)應(yīng)當(dāng)?shù)矫貢幪顚懖少彽怯洷恚ㄒ姼奖恚┎匆笤敿?xì)完整的填寫,經(jīng)團(tuán)總支同意后采購,未經(jīng)審核同意的將不予報(bào)銷;采購商品過程中,采購者應(yīng)向銷售商索要發(fā)票以證明資金去向;若由于采購者的疏忽而購買了錯(cuò)誤的商品,則由采購者承擔(dān)責(zé)任,并盡快購買到正確商品;采購金額在100元以下時(shí),采購者在采購結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到負(fù)責(zé)老師處辦理采購報(bào)銷,采購金額在100元以上時(shí),可要求先行預(yù)支部分資金,采購者在采購結(jié)束后持相關(guān)發(fā)票到負(fù)責(zé)老師處辦理余額的報(bào)銷;第三章 獎(jiǎng)懲條例為了提高部門成員在工作上的責(zé)任意識,加強(qiáng)部門內(nèi)部管理建設(shè)每學(xué)期將對部門干事工作成績進(jìn)行評定,特?cái)M條例如下(實(shí)行百分制):干事最終考核成績有兩部分組成,秘書長及副秘書長對其考核成績分?jǐn)?shù)占總分的60%,干事自評成績占總分的40%;每位干事的基礎(chǔ)分為70分;嚴(yán)格按照分?jǐn)?shù)高低評選出優(yōu)秀干事;每次評選優(yōu)秀干事人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的20%。獎(jiǎng)懲細(xì)則:及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)任務(wù)加2~5分/次,不能及時(shí)傳達(dá)工作任務(wù)將視其情節(jié)扣2~5分/次;積極完成下達(dá)的工作任務(wù)視其效果加2~5分/次,對不能完成任務(wù)而無情況說明者將視其情節(jié)扣2~5分/次;在執(zhí)行工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)家5~10分;玩忽職守,尋私舞弊者,扣5~10分/次。若造成嚴(yán)重后果、有損學(xué)生會或部門形象者,將給予警告或開除;在活動(dòng)策劃及開展中,大膽提出創(chuàng)新意見者加2~5分/次;對于每次例會,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,生病或有事應(yīng)事先請假。無一次缺勤者加5分;如無故缺席扣其5分/次,遲到扣2分/次,無故缺席三次者當(dāng)自動(dòng)退出;秘書處干事參加秘書處舉辦活動(dòng)一律不得加分。注:該規(guī)章制度即日起生效;國際貿(mào)易系秘書處保留此規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。國際貿(mào)易系秘書處 2006年3月5日第四篇:學(xué)生會秘書處部門規(guī)章制度學(xué)院學(xué)生會印章管理辦
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