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正文內(nèi)容

學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新簡章(編輯修改稿)

2025-11-15 13:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng),以及經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),為同學(xué)們創(chuàng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)習(xí)的積極性; 發(fā)掘同學(xué)們的特長及興趣愛好,并為其提供一些發(fā)展和鍛煉自己的機(jī)會(huì),有計(jì)劃的組織各種競賽;根據(jù)校學(xué)生會(huì)的安排及一些重要節(jié)日開展一些具有集紀(jì)念與學(xué)習(xí)為一體的有事實(shí)意義的活動(dòng)。b.初試時(shí)間:聽從統(tǒng)一安排地點(diǎn):聽從統(tǒng)一安排主考官:學(xué)習(xí)部部長,副部長準(zhǔn)備活動(dòng):主考官準(zhǔn)時(shí)到場帶好工具,作好記錄。應(yīng)試者:有意向參加學(xué)習(xí)部的所有14級經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生活動(dòng)時(shí)長:考核形式:考核以簡單的面試形式開展。面試者每人有一分半鐘的考試時(shí)間,在面試過程中由考官提出一個(gè)簡單的問題,由應(yīng)試者淺談自己的見解,在選手陳訴過程中考官可任意時(shí)間打斷應(yīng)試者并對面試者提問,考查其應(yīng)變能力??脊俑鶕?jù)選手表現(xiàn)做現(xiàn)場記錄。..考核的標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)試者給考官的第一影響是否良好,應(yīng)變能力較強(qiáng),有無特長,是否自信,語言是否得體等等。入圍選手產(chǎn)生辦法:面試當(dāng)晚由幾位面試官討論產(chǎn)生,人數(shù)擬定為60人。確定入圍學(xué)生后由短信形式通知復(fù)試相關(guān)信息。自我陳述參考命題:自我介紹,談?wù)勑哪恐械拇髮W(xué),淺談對學(xué)習(xí)的理解,簡述選擇學(xué)習(xí)部的理由,談?wù)剬δ阌绊懽钌畹囊粋€(gè)人,一句話等等??疾鞈?yīng)變能力的小問題:考官可根據(jù)應(yīng)試者的陳述或周圍的環(huán)境提出問題,例如:你前面一位應(yīng)試者是男是女,我們今天面試的教室的教室編號,對你影響最深的為什么不是你的父母,說了那么多優(yōu)點(diǎn)說一下你的缺點(diǎn)等等。八、注意事項(xiàng):。,避免嚴(yán)重超時(shí),他的經(jīng)歷,他的性格愛好,他的家庭背景,是否有特長,談吐,自信心等等。,避免不愉快的事情發(fā)生。第四篇:學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新工作總結(jié)首先,在工作中要求要認(rèn)識工作的重要性和它的意義,要端正態(tài)度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。學(xué)生會(huì)招新工作是歷年歷屆學(xué)生會(huì)的一件大事,因?yàn)樗P(guān)系到學(xué)生會(huì)的前途命運(yùn),發(fā)展壯大?;顒?dòng)伊始,我們就強(qiáng)調(diào)各部要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)決不許招納關(guān)系戶。切實(shí)為學(xué)生會(huì)納入有活力,最重要是有能力的新人。有了這一點(diǎn)上的認(rèn)識的統(tǒng)一,是本次活動(dòng)圓滿完成的思想保證。其次,針對報(bào)名情況失衡情況,面試時(shí)充分考慮第二志愿,保留人才。同時(shí)在面試后對于落選者也打電話或發(fā)短信告知結(jié)果,得到了新生的認(rèn)可。工作中存在的問題在本次活動(dòng)中,我們雖然能按照預(yù)期計(jì)劃順利開展,取得了一定的成果,但是也還是存在許多不足和缺點(diǎn):(一)招新前期的宣傳太過倉促,沒有系統(tǒng)的向大一新生講解學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部的職能及性質(zhì),導(dǎo)致大多數(shù)同學(xué)對此次招新活動(dòng)不甚了解,使得在第一次面試工作中,新生到場情況不太理想。故根據(jù)以上情況提出以下建議:(1)提前到各班通知及宣傳(可由各個(gè)部門部長、干事到班介紹部門情況)(2)張貼招新海報(bào)(包括每個(gè)部門的職能簡介)。(3)通知各班新生遞交申請(只能對一個(gè)部門遞交申請)。(二)報(bào)名情況的失衡各部門報(bào)名情況較為失衡這也是本次招新中出現(xiàn)的較大問題
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