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正文內(nèi)容

醫(yī)院保衛(wèi)科述職報告及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-15 12:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 館更新了35盤消防水帶。組織三名同志參加了平山消防大隊的控制室操作培訓,派一人參加了省消防員培訓。開展防火巡查工作,給宣教部、國安館、廉政館、賓館、辦公室、行政科、陳保部等重點科室發(fā)放了防火巡查表及防火巡查方法,安排在20xx年開始進行日防火巡查。具備了科學的理論管理以及先進有效的技術(shù)手段,我們的文物、展品、參觀場所的消防安全才能得到有力的保障。我們的干部職工能做到在干中學,在學中干,把理論緊密聯(lián)系實際,尤其是我們展覽館的消防控制室的值班人員,犧牲了個人休息時間把全部精力都投入到消防工作中去,把消防監(jiān)控知識吃透、弄懂,消防監(jiān)控做到會用、會維護,這一點對于人到中年的同事們來說相當不容易,我們先后接待多次消防部門領(lǐng)導的實地檢查和指導,我們的消防人員都能對答如流,得到領(lǐng)導的肯定。未來我們還會一如既往的在技術(shù)領(lǐng)域多下功夫,繼續(xù)的培養(yǎng)后備力量,做好消防管理工作。六、預(yù)備役建設(shè)管理在館領(lǐng)導的委派、協(xié)調(diào)和幫助下,我們完成了河北省陸軍預(yù)備役步兵師通信營無線電連連隊整組及連部建設(shè),編制85名士兵、7名軍官。還在去年3月中旬在國安館舉行了成立大會,還完成了入隊訓練,秋季專業(yè)技術(shù)訓練,無線電連理論學習講座等多項科目。無線電連基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于7月份完成,在國安館設(shè)有連部及裝備庫,按規(guī)定配備了各種應(yīng)急戰(zhàn)備器材器械。在預(yù)備役建設(shè)中我們的老同志發(fā)揮了吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風。僅在向三樓連部搬運家具、器材、設(shè)施設(shè)備中我們保衛(wèi)科共投入100多人次,共搬運物資達1000多件。七、做好重大接待活動,節(jié)日的安全保衛(wèi)工作我們在重大接待工作和重要節(jié)日,認真做好安全保衛(wèi)工作方案,積極配合公安消防部門,定人、定崗、定任務(wù),做到了安全萬無一失,確保了安全接待工作,全年沒有出現(xiàn)大的安全事故較好的完成上級交給的各項工作任務(wù)。八、做好全館戶籍管理工作戶籍管理關(guān)系在館職工的切身利益,新職工的落戶,新生兒落戶,職工戶口遷出,各種涉及戶口職工事宜的辦理,我們都能做到認真負責,不厭其煩。對于行動不方便的老職工的戶籍辦理事宜,我們還能主動上門服務(wù),體現(xiàn)了紀念館上下親如一家的和諧氛圍。全年我們共為職工跑辦戶口事宜20多次,得到了職工的認可。九、配合做好各類款項押運工作全年我們還積極配合財務(wù),幫助聯(lián)系西柏坡公安分局,協(xié)助押運各類款項10多次,保證了我館各類資金的及時到位。醫(yī)院保衛(wèi)科述職報告5一、工作情況抓檢查,將各種漏洞隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一是堅持開展了檢查,根據(jù)公安、銀監(jiān)及省聯(lián)社等相關(guān)部門要求,先后開展20xx年銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估、業(yè)務(wù)庫專項安全檢查暨自助設(shè)備專項安全檢查、“深排查、大整改”檢查。同時監(jiān)控中心對營業(yè)網(wǎng)點做到了每星期進行至少一次非現(xiàn)場檢查。通過高頻率、全覆蓋的檢查工作,實現(xiàn)了安全隱患無死角。二是強化整改落實。對各公安、消防等部門組織的各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題,限定整改時間落實整改責任人,通過檢查,促進了各項安全制度的落實,提高了員工遵守制度的自覺性。抓基礎(chǔ),構(gòu)筑安全防范的堅固籬笆。一是在安全保衛(wèi)規(guī)范建設(shè)中,新建改造12個網(wǎng)點(其中物理網(wǎng)點11個、離行式自助銀行1個)已搬遷到位,可以說是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快的一年。二是及時為各網(wǎng)點配齊各項消防設(shè)備(主要包括:滅火器、應(yīng)急燈、狼牙棒)。更換押運車一輛,新購972式防暴槍四支。三是加大監(jiān)控改造力度,對錄像清晰度達不到要求的及時更新。確保監(jiān)控錄像質(zhì)量。及時維修技防設(shè)施故障。抓培訓,提高員工的安全意識和技能。在加強崗位員工的培訓工作中,開展了以監(jiān)控維護保養(yǎng)、消防安全知識、押運操作、實彈射擊、安全登記薄為內(nèi)容的培訓工作,通過講課和實際的操作演練的方式,實現(xiàn)了全員的各方面的應(yīng)對和處置能力。抓規(guī)范,守庫、押運工作得到進一步加強。在已實行社會化押運轄區(qū),實行了不定期、不定點、不定時的檢查機制,對持槍人員、提款人員、司機的操作實行了規(guī)范化要求,達到了預(yù)期的效果。抓管理,努力提高綜治安全保衛(wèi)工作的管理意識和責任意識。陸續(xù)印發(fā)了《農(nóng)商銀行辦公樓消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《消防管理辦法(20xx年修定版)》、《安全保衛(wèi)檢查實施細則(試行)》三部管理辦法。下發(fā)了安防工作提示12期,涉及內(nèi)容有押運及出入庫方面、職場防范管理方面、值班守庫方面、接送款箱方面、防洪防澇工作方面、金庫和ATM機加鈔間出入管理方面、加強綜治和安全保衛(wèi)具體工作方面、強化案件防范和自防自護能力方面、開展消防安全自查方面、有效地增強了基層營業(yè)網(wǎng)點在安防工作中的管理意識和責任意識。二、黨風廉政建設(shè)情況:自身率先垂范,踏踏實實工作。在實際工作和生活中,做到言行一致,嚴格遵守黨的紀律、黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定和“三嚴三實”要求。廉潔自律,嚴格按流程辦事。時刻把服務(wù)于基層當作第一追求,把基層的滿意當作第一信號,真心實意維護農(nóng)商行利益。三、學習方面一年來,本人平時能注重加強自己在政治理論和業(yè)務(wù)知識方面學習,不斷提高理論水平和管理能力,在工作中能經(jīng)常深入基層,了解和掌握第一手情況,敢抓敢管,勇于負責,對發(fā)現(xiàn)的問題能大膽處理并及時向上級匯報。努力做到高標準、嚴要求,為景德鎮(zhèn)農(nóng)商銀行的快速發(fā)展做出更大的貢獻。四、存在的不足過去的一年,雖然在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及本部門員工的共同努力下,較好地完成工作任務(wù)目標,但仍存在一此不足,需在今后工作中加以努力和改進:一是學習的主動性還需進一步加強。特別是要及時跟進學習新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)章制度。二是工作中的效率還要進一步提高,能及時做完的不等,能當日做完的不拖。三是安全保衛(wèi)規(guī)范化工作有待進一步加強。20xx年我將行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和部門其他同志一道進一步加強內(nèi)部安全控制和盡職檢查工作,繼續(xù)貫徹落實行工作部署,堅持不懈地抓好綜治安全保衛(wèi)工作,增強規(guī)章制度執(zhí)行意識、物防技防意識、群防群治意識、安全聯(lián)動意識,常敲警鐘,時刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦,確保全年安全經(jīng)營無責任事故發(fā)生,實現(xiàn)農(nóng)商銀行長治久安,為推進現(xiàn)代銀行建設(shè)鑄就平安后盾!醫(yī)院保衛(wèi)科述職報告6根據(jù)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導及各位同事作簡要匯報:一年來在院黨委及分局的領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收獲,思想上的`進步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以院為核心,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:,提高業(yè)務(wù)技能隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習“三個代表”重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入。從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置。從病房的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了全院醫(yī)護人員的好評。處理好醫(yī)患之間的矛盾,維護院里正常的工作秩序是我們保衛(wèi)科的重要工作。實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無差錯并非易事。我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,保衛(wèi)人員的使命感和責任感,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制、統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求及時到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學規(guī)范。以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。,無私奉獻,確保無重大差錯發(fā)生。,車輛檢查幾十次,確實做到了安全有序。,患者家屬鬧事十余次。,保護了醫(yī)院的財產(chǎn)安全。,和公安分局實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了公安分局多起案件的偵破工作。,進行科學的配置,為院里面節(jié)約了大量的資金。雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。在新的一年里,我們在院黨委和分局的領(lǐng)導下,進一步加強院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無差錯,使醫(yī)院有一個良好的工作環(huán)境。請領(lǐng)導審議批準。醫(yī)院保衛(wèi)科述職報告7各位領(lǐng)導、同志們:本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,主要負責分公司的機務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作,本人在任職期間能夠認真學習黨的十六大精神,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真學習貫徹落實“三個代表”重要思想,積極擁護上級下達的各項決議,按照“科學管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟、誠信經(jīng)營、顧客滿意”的質(zhì)量方針,在有限公司黨委的指引下,團結(jié)分公司一班人,帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級交給的各項任務(wù),為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面,我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導和同志們作以簡要匯報。一、工作回顧(一)加強機務(wù)管理工作為了更好地搞好有限公司ISO9000質(zhì)量體系認證工作,重點對公司機務(wù)管理過程中的原始資料、臺帳、記錄等進行更加準確細致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認證達標,提供依據(jù),同時為下一步機務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。搞好維修廠“安全第一,文明生產(chǎn)”工作,針對維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況,利用班前班后會或在維修過程中對職工進行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認識到只有安全才能促進生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責任書,使每位職工都能使用好、維護好安全設(shè)施,從而達到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。強化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?!百|(zhì)量就是生命,時間就是金錢”對于維修車間來講,只有過硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對這種情況,強化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓學習,先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓考核和技術(shù)員崗位培訓學習。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識,培養(yǎng)了良好的工作作風,在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范,技術(shù)標準,對車輛全面細致地進行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對小修項目本著“保質(zhì)、高效、及時”的宗旨,真正做到使客戶放心進廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過硬的運輸力。一年來,沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護了分公司的信譽。加強車輛二級維護的管理工作
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