助理工程師評定個人思想及工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-15 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。按照公司制定的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”的規(guī)定，做好圖紙設(shè)計和規(guī)程措施的編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查，經(jīng)常分析研究礦井開拓及地質(zhì)情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好礦井優(yōu)化設(shè)計，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況，及時解決礦建工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護(hù)問題，督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全。建立生產(chǎn)技術(shù)檔案，做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。四、日常工作及工作業(yè)績在XXX煤礦期間，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并對施工過程中存在的問題及隱患進(jìn)行分析，并提出解決方案。按要求完成1240～1165水平的通風(fēng)眼、溜煤眼、1172臨時變電硐室以及瓦斯底抽巷等設(shè)計；在領(lǐng)導(dǎo)和同事協(xié)助下，完成1121回風(fēng)順槽優(yōu)化設(shè)計；根據(jù)施工進(jìn)度及施工情況，編制作業(yè)規(guī)程及相關(guān)措施，如根據(jù)人行上山遇到裂隙與軟巖等地質(zhì)變化情況，及時編制安全技術(shù)措施指導(dǎo)生產(chǎn)，并在人行上山貫通前及時編制人行上山貫通及貫通后收尾工作的技術(shù)措施；對特殊礦建工程編制施工安全技術(shù)措施并積極進(jìn)行跟班，以保證施工安全和質(zhì)量，如采區(qū)煤矸倉、排矸斜井矸倉澆筑施工時，編制相關(guān)措施并積極跟班，從而保證了澆筑工作順利進(jìn)行；積極協(xié)助配合同事工作，如繪制排矸斜井下部車場各交岔點大樣圖，協(xié)助同事完成排矸斜井下部車場設(shè)計；對施工過程中遇到的突發(fā)情況及時進(jìn)行設(shè)計變更，以保證施工安全；積極配合世紀(jì)資源公司、監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收；按時向公司匯報生產(chǎn)調(diào)度日報表，使公司及時掌握礦井運(yùn)轉(zhuǎn)情況；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各種管理制度；對工人開展煤礦應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)；積極參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，堅持標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)與靜態(tài)考核相結(jié)合。調(diào)至XXX煤礦后，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行XXX煤礦恢復(fù)生產(chǎn)及XXX煤礦新建的相關(guān)工作，并編制了XXX煤礦停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施及預(yù)防礦區(qū)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害措施等，積極配合煤監(jiān)部門對礦井情況的調(diào)查，準(zhǔn)時向畢節(jié)地區(qū)上報每日隱患排查整治信息，積極主動協(xié)助同事開展工作。五、工作不足及努力方向回顧在XXX煤礦的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位；工作時間短，工作經(jīng)驗尚淺；對XXX、XXX煤礦等情況還有待熟悉。對于取得的經(jīng)驗和一些成績，我將在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我XXX煤礦在未來的各項工作任務(wù)而不懈努力！2012年7月1日第四篇：工作總結(jié)助理工程師評定工 作 總 結(jié)光陰似箭，不知不覺在有限公司工作了五年多，從事工程電氣設(shè)計工作，在不斷地努力和奮斗之下積累了一定的工作經(jīng)驗，總體看來，我對這幾年的工作總結(jié)如下：施工管理是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎┕す芾砣藛T必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的施工管理人員。施工管理工作是一個群體作業(yè)較強(qiáng)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要各個部門的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。除了需要扎實的基礎(chǔ)知識外還需要自己過硬的個人素質(zhì)，在繁瑣復(fù)雜的工作程序中必須要熟悉多種知識和技術(shù)規(guī)范，要保持足夠的耐心和細(xì)心，以保證工作環(huán)節(jié)的精確性和完整性。我雖然年
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