【文章內(nèi)容簡介】 空調(diào)系統(tǒng)，要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器，并加強(qiáng)新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換，保證人均新風(fēng)量符合《企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ12002的要求。8．減少集體性室內(nèi)活動(dòng)：停止職工非必要的出差，可采取遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、企業(yè)郵件等交流形式，最大限度減少大型聚集性的室內(nèi)活動(dòng)，以降低交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。9．飲食安全：集體用餐的企業(yè)，應(yīng)注意食物安全與衛(wèi)生，并加強(qiáng)對餐具消毒及管理。10．外來人員管理：制定外來人員疫情防控要求，做好外來人員信息登記、手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作。外來人員應(yīng)由接待人員陪同到指定場所辦公、休息和就餐。(三)發(fā)現(xiàn)病例后防控措施1．密切接觸者管理：企業(yè)要積極配合衛(wèi)生健康部門，對新型冠狀病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開展排查，自有住房的應(yīng)居家隔離，有集體宿舍的應(yīng)由單位安排臨時(shí)單間宿舍隔離，隔離觀察期限14天，每天2次匯報(bào)體溫和其他健康狀況。隔離觀察期間如岀現(xiàn)呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力、腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀者，則立即向當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生健康部門報(bào)告，并按規(guī)定送定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治。2．加強(qiáng)消毒：企業(yè)可在當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，做好病例辦公室、會(huì)議室、宿舍等疫點(diǎn)的終末消毒以及密切接觸者集中隔離消毒，具體消毒方法見江蘇省衛(wèi)生健康委印發(fā)的《新型冠狀病毒感染的肺炎病例終末消毒技術(shù)指南(試行)》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者居家隔離消毒技術(shù)指南(試行)》3．停工管理(必要時(shí))：企業(yè)應(yīng)根據(jù)疫情波及的范圍、發(fā)展趨勢和當(dāng)?shù)厝嗣裾疀Q定，采取臨時(shí)停工或暫時(shí)關(guān)閉措施。停工的范圍應(yīng)遵循由小到大的原則。第三篇：**各企業(yè)疫情防控**各企業(yè)疫情防控當(dāng)前疫情防控正處在重要的窗口期和關(guān)鍵期。2月9日，為貫徹落實(shí)中央和**市委市政府的決策部署，進(jìn)一步落實(shí)2月8日“抓好當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作”視頻會(huì)議有關(guān)要求，扎實(shí)做好復(fù)工以后的疫情防控工作，**集團(tuán)對部分重點(diǎn)企業(yè)開展疫情防控工作檢查。檢查組強(qiáng)調(diào)，目前工作的關(guān)鍵是要抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，并進(jìn)一步規(guī)劃優(yōu)化防控流程，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。同時(shí)，要關(guān)心關(guān)愛一線員工，盡最大努力幫助他們解決實(shí)際困難。**：落實(shí)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵2月9日一大早，**集團(tuán)黨委副書記、副總裁**一行來到**，就2月10日復(fù)工生產(chǎn)進(jìn)行疫情防控檢查。在**大樓入口處，每一輛進(jìn)入的車輛都被要求四扇車窗搖下，測量司機(jī)及隨行人員體溫。為配合復(fù)工生產(chǎn)，**已經(jīng)在走道、電梯、食堂等公共開放空間及人員常出入?yún)^(qū)域張貼起疫情防控安全提示海報(bào)，并做好辦公區(qū)及生產(chǎn)廠區(qū)等地的消毒工作。為保障員工安全和企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)開展，此前，**已成立疫情防控工作小組。工作組圍繞疫情防控、生產(chǎn)保障、營銷保障等進(jìn)行了多次討論，不斷完善方案?！懊魈欤?*研發(fā)、質(zhì)保、采購、安全保障等部門的人員就要開始復(fù)工上班，另一批人員則采取居家辦公模式，公司運(yùn)作逐步正在復(fù)蘇?！?*員工透露，“為做好復(fù)工前準(zhǔn)備，僅車間、食堂等人員密集區(qū)，管理層就跑了好幾次，不斷細(xì)化方案?！庇浾呖吹?，在**食堂里，桌椅已經(jīng)進(jìn)行了重新擺放，拉大了人與人之間的就餐距離?！拔覀兲岢藛T分時(shí)段用餐，餐廳可接納就餐人數(shù)是原先的五分之一?！?*疫情防控保障人員說。連日來，**黨委積極發(fā)揮各方力量，成立了一支500人左右的志愿者服務(wù)隊(duì)伍。根據(jù)公司疫情防控工作措施和復(fù)工需求，目前分為6支志愿隊(duì)伍，在場景模擬、測量體溫、員工停車場疏導(dǎo)、班車和食堂管理、心理疏導(dǎo)等工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，**300多位部門“老娘舅”“外派員工聯(lián)系人”，還主動(dòng)做好對特殊群體員工（**籍員工、營銷提前返回區(qū)域員工、自行居家隔離員工等）每日詢問和關(guān)心工作。**乘用車：組織阿米巴化2月9日下午，**集團(tuán)黨委副書記、副總裁**一行來到位于安亭的**乘用車公司視察疫情防控情況。**一行先后來到企業(yè)辦公區(qū)、食堂、設(shè)計(jì)中心等地，對人員密集的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行查看。記者看到，在公司大樓里，**乘用車設(shè)計(jì)部員工自發(fā)制作的“個(gè)人防護(hù)9大準(zhǔn)則”疫情防控海報(bào)張貼在墻上。據(jù)介紹，2月10日16日期間，**乘用車研發(fā)、營銷等部分人員將恢復(fù)上崗，同時(shí)**乘用車采用到崗上班、錯(cuò)時(shí)上班、居家辦公、分區(qū)辦公等方式逐步恢復(fù)正常運(yùn)行。為做好疫情防控，**乘用車采取了積極的疫情防控策略，其中之一就是“組織阿米巴化”。何為“阿米巴化”？據(jù)了解，米巴化就是把現(xiàn)有的組織變成最小單位進(jìn)行管理。目前，**乘用車按部門分成89個(gè)工作小組，把疫情防控細(xì)則落實(shí)到位，“守土有責(zé)”就是靠每個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)來自我管理。從1月23日起，**乘用車就迅速成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分為疫情防控小組、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈保障小組、市場營銷小組。同時(shí)，企業(yè)還建立疫情指導(dǎo)、隔離跟蹤、后勤保障、物資保障、防疫宣傳5大類16個(gè)橫向防控工作小組，協(xié)調(diào)、支持和跟蹤各項(xiàng)工作的進(jìn)展。目前，**乘用車通過部門推薦等方式，已組建起一支約250人的志愿者服務(wù)隊(duì)，進(jìn)行督導(dǎo)巡視、引導(dǎo)員工就餐、檢查和督促保潔等工作?！按舜我咔榉揽兀瑔T工也十分配合，讓我們非常感動(dòng)。”**乘用車疫情防控工作人員告訴記者，“一開始，單位里的測溫槍不夠，企業(yè)就發(fā)出倡議，不到十分鐘，許多員工就響應(yīng)了我們的號(hào)召。”據(jù)悉，目前**乘用車員工自發(fā)募捐了測溫槍50把，以及口罩若干。**通用：層層壓實(shí)責(zé)任2月9日，**集團(tuán)副總裁陳德美一行來到**通用汽車檢查疫情防控和復(fù)工準(zhǔn)備工作。陳德美首先聽取了**通用汽車疫情防控方面的工作，并對復(fù)工生產(chǎn)提出了相關(guān)要求。之后走訪了辦公、食堂、醫(yī)務(wù)室等區(qū)域，詳細(xì)了解了相關(guān)防控措施的準(zhǔn)備與落實(shí)。**通用汽車在1月23日就成立了以總經(jīng)理和黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)的疫情防控工作組，層層壓實(shí)責(zé)任、抓好防控工作，并確保復(fù)工生產(chǎn)有序進(jìn)行。在疫情防控方面，**通用汽車首先排摸了各工廠員工的個(gè)人情況，制訂了嚴(yán)格的人員管理、廠區(qū)管理和應(yīng)急管理方案。不符合復(fù)工要求的人員一律嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離方案，取消了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、暫停了員工出差、并關(guān)閉了員工活動(dòng)中心等公用活動(dòng)設(shè)施，最大程度避免人員聚集。此外，**通用汽車還協(xié)同別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌，加強(qiáng)對全國經(jīng)銷商展廳的防疫指導(dǎo)。對于符合復(fù)工條件的員工，公司鼓勵(lì)居家辦公。對于需進(jìn)廠辦公人員，需佩戴口罩、