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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記計劃生育工作會議講話稿精選五篇(編輯修改稿)

2024-11-15 12:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1873頭,其中新購663頭,占全年新購任務(wù)的102%,鮮奶交售2485噸,完成全年任務(wù)的103%,奶牛業(yè)總收入達(dá)到1490多萬元。全鄉(xiāng)有(和平、萬民、同意、吉利、富饒、建設(shè)、太安)7個奶站,其中過渡性奶站1個(太安),10年新啟用同意、富饒兩個奶站,日交售鮮奶已達(dá)到1噸左右。我鄉(xiāng)在抓好奶牛生產(chǎn)的同時,還加大了對飛鶴牧場發(fā)展的支持力度。通過鄉(xiāng)村干部的共同努力,進一步做好農(nóng)戶的思想工作,并在和平、禮讓、豐富三個村的7個組以300元畝的價格為飛鶴提供青貯飼料連片種植17800多畝,空出剩余勞動力外出打工,實現(xiàn)了農(nóng)民增加收入、飛鶴快速發(fā)展雙盈目的。三、土地規(guī)模經(jīng)營面積逐漸擴大,兩社一園建設(shè)進一步完善 去年全鄉(xiāng)實現(xiàn)土地規(guī)?;?jīng)營80344畝,占全鄉(xiāng)耕地面積的31%,整組推進覆蓋了全鄉(xiāng)15個村的28個村民組,共造網(wǎng)格100個、涉及農(nóng)戶2437戶,通過對比大型機械作業(yè)種植的大豆畝產(chǎn)比常規(guī)種植的增加1530公斤。,僅此一項實現(xiàn)農(nóng)戶增收800多萬元。目前全鄉(xiāng)登記入冊的各類合作社35個,即農(nóng)機合作社16個,大豆合作社17個,奶業(yè)合作社1個,果樹合作社1個,其中千萬元農(nóng)機合作社兩個(永勝、和平)。去年6月末,兩個合作社的機具設(shè)備全部到齊,并在去年秋翻整地中發(fā)揮了作用,,占耕地總面積的51%。為今年繼續(xù)擴大土地規(guī)模經(jīng)營種植,加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)去年重點在同意、建設(shè)兩村建設(shè)了兩個高標(biāo)準(zhǔn)科技示范園區(qū),通過對比效果明顯,畝均比常規(guī)種植高產(chǎn)30公斤以上。在群眾中反映良好。四、鄉(xiāng)村環(huán)境明顯改善2010年我鄉(xiāng)在09年環(huán)境整治基礎(chǔ)之上重點對全鄉(xiāng)各村屯進行了綠化、美化、亮化工作。10年全鄉(xiāng)共栽植各種樹木2322畝,其中10年春天共造林2142畝,其中栽植行道樹798畝,片林水保林等1344畝;10年秋天又實現(xiàn)造林180畝。,清理路邊溝324600延長米,另外又在和平村6組(劉家店)新拆扒草木結(jié)構(gòu)民房5所、15間、750平方米,鋪設(shè)過道橋涵管2600節(jié),清運垃圾4000立方米,新石砌路邊溝5650延長米,其中:鄉(xiāng)直4000延長米,同時新安裝56盞太陽能路燈,其中鄉(xiāng)直安裝30盞。通過大家的努力,全鄉(xiāng)村屯面貌變化明顯,各個村屯環(huán)境大大改善。得到了全縣社會各界的一致認(rèn)可。五、新農(nóng)村建設(shè)、項目建設(shè)成果顯著10年我鄉(xiāng)加大對新農(nóng)建設(shè)、能源、扶貧開發(fā)、泥草房改造等項目爭取力度。新農(nóng)村建設(shè)工作,去年重點加強了同意村試點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在廣場新安裝器材14套;鋪步道板600平方米;造林綠化中心屯40畝。新建一處784平方米的牛舍,購進16頭同步型榨奶設(shè)備一臺,新石砌硬化路邊溝1560延長米。同時同意村還得到了對口支援單位東北林大的大力援助。東北林大捐贈24盞太陽能路燈,全部安裝使用。其它項目建設(shè)工作。能源項目建設(shè),去年在光榮、永勝、富饒、太安、安業(yè)新等村新建沼氣池220戶,已全部出氣使用。扶貧開發(fā)項目,我鄉(xiāng)采取重點爭取,全面協(xié)調(diào)的原則對各村的扶貧項目進行落實,忠信村、建設(shè)村、永勝村、富饒村、太安村、吉利村、理善村,7個村的扶貧項目建設(shè)進展順利,其中建設(shè)村扶貧牛項目已落實到位。道路建設(shè)項目,去年我鄉(xiāng)把建設(shè)重點放在村屯巷道硬化上來,在建設(shè)等七個村進行巷道硬化,進一步方便了農(nóng)戶的出行。泥草房改造項目,我鄉(xiāng)爭取了專項項目資金40多萬元進行泥草房改造,順利完成泥草房改造85戶。改造資金全部發(fā)放到戶。六、鄉(xiāng)村財務(wù)管理、“三資”代理服務(wù)進一步規(guī)范 一是鄉(xiāng)級財務(wù)使用上,我們按照鄉(xiāng)級財務(wù)管理制度要求,嚴(yán)格控制財務(wù)使用,錯錢不花一個,全力保證鄉(xiāng)政府正常辦公,大部分招待都在食堂招待,僅在工作招待飯費一項,就節(jié)約了8萬元以上。鄉(xiāng)其它辦公經(jīng)費也做到了日清周結(jié)。二是村級財務(wù)管理上,嚴(yán)格按照月報賬制進行管理,結(jié)合“三資”代理服務(wù)對村級財務(wù)管理上相關(guān)規(guī)定,對“一事一議”、“扶貧開發(fā)民”等專項資金嚴(yán)格按照程序使用,真正地做到了有錢花到刀刃上,使項目資金真正地落到實處,發(fā)揮最大效用。對違反使用的村和個人,我們協(xié)同紀(jì)檢、審計等部門對其進行嚴(yán)肅查處,對相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了誡勉談話。使我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理更加規(guī)范。三是“三資”委托代理服務(wù)工作上,全鄉(xiāng)率先實現(xiàn)集體資源、資金、資產(chǎn)電子記帳,實現(xiàn)管理手段網(wǎng)絡(luò)化,操作流程公開化,集體資源發(fā)包法制化。去年全鄉(xiāng)全年共代理資源發(fā)包75起。其中土地資源發(fā)包74起(1500多畝)、林業(yè)資源發(fā)包1起;糾正違規(guī)合同3個,為集體挽回經(jīng)濟損失8萬元。七、鄉(xiāng)村干部文體生活得到豐富按照縣委、縣政府的要求和年全鄉(xiāng)初確定的工作思路。潤津鄉(xiāng)組織干部積極參加縣文化藝術(shù)節(jié),并組織開展了本鄉(xiāng)的黨員干部文體活動及。一是參加了縣“兢山文化藝術(shù)節(jié)”活動。潤津鄉(xiāng)在第三屆“兢山文化藝術(shù)節(jié)”活動中,獲得“排水杯”籃球比賽亞軍的歷史好成績。同時在農(nóng)村專場文藝節(jié)目匯演中取得了很好的成績,得到了縣各個部門及兄弟單位的一致認(rèn)可。其中以主題為《表表潤津新面貌》音樂歌舞快板被評為匯報演出節(jié)目。二是舉行了迎“七一”鄉(xiāng)村黨員干部文體活動。通過籃球比賽、棋牌比賽、文藝演出等豐富多彩的文化體育活動,使每個干部身心得到了鍛練,思想得到了進一步的統(tǒng)一,團結(jié)協(xié)作精神得到充分的體現(xiàn)。使干部在工作中提高了團結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。真正做到了勞逸結(jié)合,取得了豐富干部文化生活、愉悅干部身心、鼓足干部干勁的三重效果。為改變?nèi)l(xiāng)干部文化精神面貌,為做好今后各項工作提供了精神動力支持。八、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作組織建設(shè)方面,10年我們以“五比三創(chuàng)一考評”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織”活動為契機,全面加強基層黨組織建設(shè),采取了“全面創(chuàng)建、梯次推進”、“抓強、扶弱、促中間” 的辦法和“順排抓典型,倒排抓整頓”的推進措施,狠抓落實,強力推進,去年我鄉(xiāng)黨建工作實現(xiàn)示范村目標(biāo)達(dá)到了6個,其余9個村全部晉升為達(dá)標(biāo)村。市級文明單位示范村2個,標(biāo)兵村一個(同意村);同時建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織達(dá)標(biāo)村5個。星級化管理評定中達(dá)到9星的支部書記有2人(和平、同意)、8星半的1人(富饒),新春今年就能掙上事業(yè)工資了,希望各村努力做到工作要搶前抓早,更要抓好,爭取拿到事業(yè)工資待遇,我鄉(xiāng)將在今后的5至10年內(nèi)力爭讓各位支部書記全部享受到事業(yè)工資待遇。全鄉(xiāng)去年共新發(fā)展黨員29人、發(fā)展積極分子140人。進一步為全鄉(xiāng)黨員隊伍注入新鮮血液和蓄積了后備力量。黨員干部的整體素質(zhì)明顯提高。另外,全鄉(xiāng)所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備已于今年1月底全部下擺到各村,并安裝調(diào)試完成,運行正常、并指派專人管護。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面10年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府認(rèn)真按照縣委、縣紀(jì)委的總體要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作“硬指標(biāo)”、“硬任務(wù)”來抓,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各村支部各負(fù)其責(zé)、依靠群眾的支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,進一
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