【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貫徹落實(shí)自治區(qū)安監(jiān)局《關(guān)于做好高溫和汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的通知》為重點(diǎn)，抓好?；菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促企業(yè)抓好重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買實(shí)名登記制度的落實(shí)，凡是生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，都要落實(shí)專人負(fù)責(zé)每天24小時(shí)值班看守，嚴(yán)防流失造成不良后果。共出動(dòng)車輛5車（次），對(duì)城區(qū)涉及的生產(chǎn)廠家進(jìn)行全面檢查，共發(fā)出限期整改通知書1份，企業(yè)都能按整改通知要求進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)民建房的安全檢查。以治理違章建筑、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和盲目加班加點(diǎn)行為為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。出動(dòng)工作人員45人次，共檢查20項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患工程12項(xiàng)，發(fā)出建筑施工整改、停工通知書4份，向群眾發(fā)放建筑施工安全管理宣傳資料3000多份。開(kāi)展“美麗邕寧清潔鄉(xiāng)村”治理工地“亂象”工作，共組織102人次對(duì)城區(qū)各在建工地進(jìn)行了工地亂象整治。由于監(jiān)管到位，各項(xiàng)工程的質(zhì)量及安全生產(chǎn)、衛(wèi)生情況都達(dá)到目標(biāo)要求。公共聚集場(chǎng)所消防檢查共出動(dòng)車輛18車次，檢查場(chǎng)所（單位）25個(gè)，其中商場(chǎng)（超市）3個(gè)，網(wǎng)吧4個(gè)，飯店6個(gè)，旅社4個(gè)，學(xué)校11所，員工集體宿舍8個(gè)。檢查中共發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患41處，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改38處，由公安消防大隊(duì)下發(fā)《責(zé)令限期整改通知書》1份。11月份對(duì)轄區(qū)內(nèi)爆破器材倉(cāng)庫(kù)和煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面檢查，責(zé)令整頓煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1個(gè)。檢查燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)），下發(fā)整改通知書2份，告知房東違法經(jīng)營(yíng)從事燃?xì)饨?jīng)營(yíng)書1份,目前我城區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。11月份，農(nóng)機(jī)、交警、交通、安監(jiān)等部門多次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)機(jī)整治，出動(dòng)安全檢查車輛5車次，出動(dòng)監(jiān)理執(zhí)法人員22人次，檢查拖拉機(jī)45臺(tái)次，糾正違章5起，暫扣拖拉機(jī)1輛，補(bǔ)辦拖拉機(jī)入戶2臺(tái)，補(bǔ)檢拖拉機(jī)3臺(tái)。經(jīng)過(guò)檢查整治，拖拉機(jī)無(wú)牌、無(wú)證行駛，無(wú)證駕駛，違法載人現(xiàn)象明顯減小，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。五、存在的問(wèn)題和下一步工作打算（一）存在問(wèn)題通過(guò)檢查，部分單位仍存在不同程度的各類安全隱患，主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是私營(yíng)加油站在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、定期檢查及站內(nèi)安全管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)案演練等方面差距較大。二是部分在建工程項(xiàng)目，對(duì)員工的三級(jí)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的監(jiān)控、外來(lái)施工人員的管理不到位。三是在消防檢查中普遍存在部分場(chǎng)所（單位）員工不懂得使用、維護(hù)消防設(shè)施和滅火器材；疏散通道、安全出口不夠暢通；部分單位未建立健全各項(xiàng)消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程、每日防火巡查記錄不完善等。（二）下一步工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的檢查的“回頭看”工作，對(duì)隱患排查不徹底，整改不到位的行業(yè)領(lǐng)域作為督查的重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，以確保安全大檢查工作切實(shí)取得成效。進(jìn)一步突出隱患整改，做好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)排查出的隱患，明確責(zé)任人，制定整改方案，限定整改時(shí)間，落實(shí)整改資金，確保整改到位。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部門的聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。充分發(fā)揮安委辦的綜合監(jiān)督職能，協(xié)調(diào)部門之間加大配合力度，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格許可、嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，該停產(chǎn)停業(yè)整頓的一律停產(chǎn)停業(yè)整改，該取締的堅(jiān)決取締，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉，決不姑息遷就。第四篇：2012安全生產(chǎn)安排部署2012安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作總結(jié)暨2012年重點(diǎn)工作安排各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2012年，在某某集團(tuán)和某某分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，全面完成了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在，我代表某某分公司作2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，安排2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。一、2012年安全生產(chǎn)所做的工作2012年以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全環(huán)保各項(xiàng)部署，緊緊圍繞公司總體工作思路，全面強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效實(shí)施HSE管理體系，全面推行“安全型”班組創(chuàng)建工作，深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，加大事故隱患整改和責(zé)任追究力度，狠反三違行為，有效杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)組織安全責(zé)任一是層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，所有的崗位都明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，共計(jì)簽訂責(zé)任書427份。二是副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月到各自的承包點(diǎn)落實(shí)安全工作，填寫反饋單共計(jì)132份。（二）積極開(kāi)展各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，效果顯著全年開(kāi)展公眾聚集場(chǎng)所和出租場(chǎng)所安全整治3次，交通安全整治2次，特種設(shè)備安全整治1次。通過(guò)整治活動(dòng)的開(kāi)展，出租場(chǎng)所各種消防設(shè)施完好、管理規(guī)范；道路交通未發(fā)生任何安全事故；特種設(shè)備注冊(cè)率、檢測(cè)率、人員持證率均達(dá)到100%。（三）大力強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狀況有所改善為全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，多次開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，整改隱患20多項(xiàng)，查處違章行50個(gè)。還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查、安全用電檢查、特種設(shè)備檢查、安全防護(hù)檢查、“三違”行為檢查以及安全宣傳培訓(xùn)工作的大力開(kāi)展，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況較去年有所改善。尤其對(duì)于擠塑板粘貼這一關(guān)鍵作業(yè)工序，制定了切實(shí)可行的安全防護(hù)措施，邀請(qǐng)消防車在現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)40天直到作業(yè)完成為止，并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備了滅火器、水、防火砂等應(yīng)急物資，有效確保了施工作業(yè)安全。（四）扎實(shí)推進(jìn)“安全型”班組創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用根據(jù)集團(tuán)要求，公司將六個(gè)重要崗位班組全部創(chuàng)建為“安全型”班組，從制度建設(shè)、員工素質(zhì)培訓(xùn)、應(yīng)急管理、班組現(xiàn)場(chǎng)安全狀況等方面下功夫，為全公司基層安全管理打下了良好基礎(chǔ)。尤其是物業(yè)公司鍋爐班，在“安全型”班組創(chuàng)建活動(dòng)中，實(shí)行四抓四突出，即抓安全意識(shí)突出轉(zhuǎn)變；抓基礎(chǔ)管理突出重點(diǎn)；抓技術(shù)培訓(xùn)突出效果；抓班組文化突出氛圍。實(shí)現(xiàn)了班組無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故的“三無(wú)”工作目標(biāo)，為此，集團(tuán)組織各成員企業(yè)相關(guān)人員在物業(yè)公司鍋爐班隆重召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，號(hào)召大家深入學(xué)習(xí)物業(yè)公司鍋爐班的典型經(jīng)驗(yàn)，并賦予鍋爐班集團(tuán)星級(jí)班組稱號(hào)。物業(yè)公司鍋爐班以此為動(dòng)力，在日常安全工作中嚴(yán)格管理，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降、規(guī)范有序、長(zhǎng)抓不懈，起到了很好的模范帶頭作用。（五）全面實(shí)施HSE管理體系，安全管理工作更趨標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范公司一年來(lái)本著HSE體系持續(xù)改進(jìn)的原則，多次對(duì)HSE作業(yè)指導(dǎo)卡進(jìn)行修改