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正文內(nèi)容

2008年三電工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-15 07:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會同公安等有關(guān)職能部門,經(jīng)常開展拉網(wǎng)式檢查督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患和存在的問題,確保了各類防范措施的落實。四、強(qiáng)化破案攻堅,打擊整治到位今年,我縣在打擊盜竊破壞“三電”設(shè)施設(shè)備違法犯罪方面下了很大功夫,取得明顯成效。堅持定期分析排查“三電”違法犯罪突出的地方及問題,堅持如實立案、及時破案,堅持日常打擊與重點打擊相結(jié)合,堅持“破現(xiàn)案”與“挖積案”相結(jié)合,堅持多警協(xié)作,形成打擊合力。3月3日成功偵破了省公安廳掛牌督辦的“”變壓器被盜案,抓獲犯罪嫌疑人9名,3月9日成功偵破了“”張華鎮(zhèn)移動機(jī)站變壓器被盜案,抓獲犯罪嫌疑人2名,1至10月偵破“三電”案件36件(其中,歷年案件28起)。3月6日、7月29日召開兩次公開處理大會,10月份,縣法院進(jìn)行了公開審理,依法打擊了犯罪分子的囂張氣焰。嚴(yán)厲打擊,高壓防范,我縣“三電”案件明顯減少,%。五、強(qiáng)化制度建設(shè),長效管理到位堅持長期作戰(zhàn)思想,深入推進(jìn)“三電”管理長效機(jī)制建設(shè)。建立健全責(zé)任考核機(jī)制,將“三電”專項斗爭納入縣委、縣政府“以事論官,選賢任能”目標(biāo)管理,逗硬落實各級干部特別是“一把手”責(zé)任,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門、企事業(yè)單位綜治目標(biāo)管理,逗硬實行“一票否決制”,落實單位部門責(zé)任。建立健全齊抓共管機(jī)制,堅持以組織領(lǐng)導(dǎo)為紐帶,以宣傳發(fā)動為先導(dǎo),以強(qiáng)化責(zé)任為基礎(chǔ),以表彰獎勵為動力,把政府、部門、企業(yè)和社會力量有機(jī)整合起來,形成黨委政府領(lǐng)頭抓、綜治部門牽頭抓、職能部門主要抓、企事業(yè)單位具體抓、民間力量協(xié)助抓的齊抓共管格局。建立健全激勵保障機(jī)制,采取“三電”企事業(yè)單位出一點、縣財政補(bǔ)一點的辦法,建立“三電”安保經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,對村社義務(wù)護(hù)線(站)巡邏員發(fā)放定額補(bǔ)助,對舉報違法犯罪線索的有功人員進(jìn)行獎勵,對公安機(jī)關(guān)破獲重大疑難案件給予一定補(bǔ)助,提高了各方面的積極性。建立健全聯(lián)席會議制度,定期分析研判“三電”安保工作,確保工作責(zé)任、防范措施、管理制度落到實處。第四篇:三電工作總結(jié)“三電”專項整治工作總結(jié)今年以來,我縣認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于“三電”專項斗爭的工作部署,將其作為重大政治任務(wù)來認(rèn)識、部署、落實,以確?!叭姟痹O(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行為目標(biāo),以創(chuàng)建“保護(hù)國家基礎(chǔ),公用設(shè)施平安村(社區(qū))”為載體,堅持日常管理與集中整治并重,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任;強(qiáng)化宣傳,營造氛圍;加強(qiáng)管理,堵塞源頭;強(qiáng)化打擊,震懾犯罪;健全機(jī)制,保持長效,努力控制大要案件,著力減少一般案件,%,全年無一起倒桿倒塔、無故斷電、信號中斷等人為事故發(fā)生。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實到位年初以來,縣委、縣政府高度重視“三電”安保工作,召開專門會議對“三電”專項行動進(jìn)行了安排部署,成立了縣委常委、政法委書記王志強(qiáng),縣委常委、常務(wù)副縣長張世忠任組長的常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在縣公安局設(shè)“三電”辦,由副局長何萬祥任辦公室主任。同時,制發(fā)了專項斗爭工作方案,明確了目標(biāo),分解了任務(wù),細(xì)化了措施,提出了要求。之后,“三電”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開聯(lián)席會議,總結(jié)部署階段工作,研究解決工作中存在的困難和問題,推進(jìn)“三電”專項行動順利開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、相關(guān)職能部門、“三電”企事業(yè)單位按照全縣統(tǒng)一部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),立足本地區(qū)、本部門的實際情況和職能職責(zé),制定了具體的實施方案,分解落實目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任到人頭,細(xì)化管理措施到責(zé)任區(qū)域。工作中,在“三電”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各級各部門加強(qiáng)了協(xié)同配合,形成了工作合力,保證了專項行動的工作實效。二、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),群眾參與到位保護(hù)“三電”安全運(yùn)行,離不開社會各界的支持參與。年初以來,我們組織開展了一系列宣傳活動,為深入開展“三電”專項斗爭營造了濃厚的輿論氛圍。今年3月和7月縣分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話兩次,深入宣講了保護(hù)“三電”設(shè)施設(shè)備的重要意義和嚴(yán)厲
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