【文章內(nèi)容簡介】 工程師檢查兩個階段。填寫質(zhì)檢表,質(zhì)量監(jiān)督檢查員對工程質(zhì)量認可簽字后,交代表甲方的監(jiān)理工程師檢查認可簽字。如需補救、返工的,立即補救、返工。補救、返工過程分清責任,是甲、乙方任何一方的責任,其造成的損失,由責任方承擔。二、督促本處質(zhì)量檢測員,對施工的每一個部位,進行有關規(guī)定的檢測方式檢測。該取樣試塊檢測的,定期、定量取樣,試塊檢測。取樣試塊應有代表性,如不合格立即采取補救措施,嚴重的返工重作。三、經(jīng)常學習關于工程質(zhì)量方的規(guī)定、規(guī)范和有關文件,不斷改進工作,提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量。四、搜集質(zhì)檢資料,質(zhì)檢表、檢測試驗報告、設計修改通知、有關工程質(zhì)量方面的會議記要、其它資料等。五、參加總經(jīng)理召開的有關會議,主動匯報質(zhì)檢方面的工作,存在的問題,希望得到及時解決。六、質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的大事,質(zhì)量是鑄造企業(yè)信譽的魂,企業(yè)的質(zhì)檢員肩付此重任,應以自豪。質(zhì)檢工作有什么困難和問題,總經(jīng)理應迅速地予以解決。質(zhì)安處質(zhì)量檢測員崗位責任一、企業(yè)質(zhì)安處質(zhì)量檢測員,是質(zhì)量檢查工作強有力的助手,質(zhì)量檢測數(shù)字科學地反映項目質(zhì)量等級。因此,質(zhì)量檢測員必須認真地作好質(zhì)量現(xiàn)場檢測工作。二、質(zhì)量檢測工作的內(nèi)容包括:鋼材、木材、水泥出廠合格證搜集整理與取樣試驗；土工的含水率、密度、比重、容重試驗；水泥制品的強度(抗壓、抗折)試驗和管道的閉水試驗；地基與基礎的彎沉試驗；房屋樁基的荷涵試驗；砌體的整體抗壓抗折試驗等。三、每次檢測試驗,均應作好記錄,以備項目工程永久檔案,甲乙雙方備四川三一工程建設（集團）有限公司第14頁/共20頁 200111 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設工程樂山市陽光大廈施工管理查。四、企業(yè)在不斷擴大,項目年年遞增,且工期和項目投資均比過去長和大。因此建立實驗室,增購試驗設施是很有必要的,質(zhì)量檢測人員,需要努力學習檢測技術,提高檢測技術水平,確保項目工程質(zhì)量達標。質(zhì)安處安全員崗位責任一、企業(yè)質(zhì)安處安全員,對項目工程施工過程中的勞動保護與安全生產(chǎn)進行具體的監(jiān)督檢查工作,對項目經(jīng)理部安全員和班組兼職安全員開展安全活動,進行業(yè)務指導。二、安全員應自覺努力學習,積極宣傳,認真貫徹有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、規(guī)程、規(guī)范以及企業(yè)的規(guī)章制度,不斷提高業(yè)務水平和工作能力。三、在履行安全監(jiān)督檢查工作時,必須憑證上崗,并配戴企業(yè)統(tǒng)一制發(fā)的“安全員”胸章。四、對施工組織方案中擬定的安全措施不齊不全不當?shù)膽岢鲆庖?。五、深入工地對“安全管理”、“三寶”、“四口”、“臨邊”、“腳手架”、“施工用電”、“龍門架”、“井字架”、“塔吊”、“施工機具”、“塵毒危害”等進行安全檢查,作好記錄,對出現(xiàn)的重大隱患,發(fā)出整改通知。六、必須參加施工工程所有的門架、井架、腳手架、塔吊等安裝驗收工作；組織現(xiàn)場的安全教育工作；組織每月1～2次的安全檢查。七、對違背安全規(guī)程的行為給予批評教育,警告和罰款處理,對重大的隱患,有權停止施工,并向上報告。八、審批和發(fā)放勞動保護用品。九、安全事宜,應列入職工的工資發(fā)放和獎金多少中去考慮。物資材料設備供應采購人員崗位責任一、第一任務是材料、物資設備組織采購回企業(yè),滿足生產(chǎn)、施工的需四川三一工程建設（集團）有限公司第15頁/共20頁 200111 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設工程樂山市陽光大廈施工管理要。物資、材料、設備費占項目工程70﹪左右,任務重而光榮。二、購回的材料、物資、設備要價廉物美,生產(chǎn)、施工的產(chǎn)品成本要低,相應地為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。三、以企業(yè)為家,采購工作中以“公正清廉”的原則來指導行動,所謂“貨比三家”不上當,要求工作精益求精,為創(chuàng)造企業(yè)高利潤而努力。四、要監(jiān)督購貨量與進庫量相等這樣一個裝車、運輸、下車進庫的全過程,如發(fā)生短缺,及時追究原因并予以補齊。五、購物質(zhì)量一定要達到計劃要求,如不符合,立即退貨更換,絕不能以次充好,矮級充高級。六、作好了解生產(chǎn)、施工情況,按計劃準時組織供應其所需的物資、材料、設備供應工作。如發(fā)生停工因為待料時,采購人員要承擔一定的經(jīng)濟責任,至少停發(fā)1～2月工資,待問題清楚后,再對停發(fā)的工資進行處理。七、應做好物資、設備、材料采購流水帳記錄,在清理采購貨物清單時,要與計劃統(tǒng)計數(shù)和庫房入庫數(shù)目相吻和,如發(fā)生差錯,查明原因后,提出方案處理。八、參加企業(yè)召開的有關會議,匯報采購工作的重大問題,得到總 經(jīng)理和有關領導指示后,迅速貫徹執(zhí)行。物資材料設備管理人員崗位責任一、企業(yè)的物資、材料、設備的資金費用,占整個項目工程的70﹪左右,因此,管理好這部分工作而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是巨大的。物資、材料、設備計劃管理就肩負這個重任,要作到心中有數(shù),對其來路、價格、與市場進行比較,進庫數(shù)量、出庫數(shù)量與計劃數(shù)量進行比較,庫存是正、還是負等,日清月結,為企業(yè)成本核算提供可靠依據(jù)。二、對物資、材料、設備等,要分門別類、記入帳內(nèi),帳內(nèi)要反應工程、反應收、支、余三個數(shù)和它們的金額。有了這些數(shù)字,才能分析問題和找出四川三一工程建設（集團）有限公司第16頁/共20頁 200111 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設工程樂山市陽光大廈施工管理解決問題的辦法。三、制定每項工程,生產(chǎn)項目的物資、材料、設備計劃。使用數(shù)量,按計劃訂購,可以擴大購置,必須將設計修改通知作為附件。使用按計劃數(shù)領用,一般不得超領。在設計修改工程量擴大的情況下,才可超領。庫存按月清理一次,清理后算出超支還是節(jié)約。四、填寫材料、物資、設備報表,送總經(jīng)理和有關領導?！皥蟊怼币治鰡栴}、提出解決問題的辦法。五、材料、物資、設備進貨時的優(yōu)劣情況,及時向采購人員提出,能用者用,不能用者退貨。六、時常與保管交換意見:收料、收貨一定要公正無私,絕不能以次充好,低等級按高等級收,確保企業(yè)年度經(jīng)濟效益增長。七、物資、材料、設備計劃管理人員是企業(yè)經(jīng)濟利益能否增長的把關人。因此要求他是一個德才兼?zhèn)涞恼\實可靠的工作人員。總經(jīng)理和有關領導應經(jīng)常關心他工作和生活。八、參加總經(jīng)理和領導的會議,匯報工作和問題,獲取領導指示后,貫徹執(zhí)行。倉庫保管崗位責任一、企業(yè)的倉庫有多種,要求倉庫保管員,不斷學習,熟悉業(yè)務,提高工作能力。二、庫房保管要作好材料、物資、設備、另配件的入庫點交工作記好帳。要作好材料、物資、設備及另件發(fā)放工作,并記好帳,填好收料、領料單、簽好字,不認識的人來領料不予發(fā)放,如攜帶有關總經(jīng)理及有關領導(分管領導)簽字紙條,也應該電話問清楚時,才能發(fā)放。嚴格把好庫房關,庫房漏洞,就是企業(yè)經(jīng)濟損失。四川三一工程建設（集團）有限公司第17頁/共20頁 200111 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設工程樂山市陽光大廈施工管理三、庫房材料、物資、設備及另配件,在保管的過程中,不得發(fā)生損失、變質(zhì)、變形等事故,如發(fā)現(xiàn)立即向處領導匯報,分析原因,進行處理,重大事故,追查原因到底,并對當事人進行嚴肅處理,直至開除。四、每月向上級和分管領導報送庫房收、支、余月報。五、材料、物資、設備、另配件要分門別類地堆放整齊,經(jīng)常打掃灰塵,保證清潔衛(wèi)生。把庫房變成精神文明的庫房。六、參加有關的會議和學習,努力提高政治覺悟和文化、技術水平。預算員崗位責任一、企業(yè)預算員的工作有以下幾個方面:參與投標資料中工程報價的計算；編制施工圖預算；參與施工預算編制；參與成本核算工作；參與工程結算與決算；工程增減及設計修改的結算等。二、預算、結算與決算的編制過程要準,不漏頂。按國家規(guī)定計算各項費,按合同條件決定費用的取舍。三、預算員的主要工作任務,是給企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。四、參加“合同”談判,用自己掌握項目工程預算情況,用強有力的口才,說服對方按我方的數(shù)字簽約。五、經(jīng)常學習有關招、投標的知識,學習新的概、預算規(guī)則,熟悉各類工程圖紙,增強自己的工作能力,提高工作效率,適應新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。六、搜集編制概、予算的定額、說明、文件及市場材料價格的資料。學習房屋建筑、水電工程、鐵路、公路、市政建設等的預算編制規(guī)則和“定額”資料,為企業(yè)編制各類工程預算。七、參加有關的會議,向領導匯報工作,向職工同志們交底。獲得領導的支持和職工的了解,相當于獲得工作的動力。四川三一工程建設（集團）有限公司第18頁/共20頁 200111 四川匯得置業(yè)發(fā)展有限公司建設工程樂山市陽光大廈施工管理機械設備管理處崗位責任一、企業(yè)的施工機械設備,包括挖掘機、推土機、壓路機、裝載機、汽車、砼攪拌機、吊車、發(fā)電機、卷揚機??等由機械設備管理處管理。二、管理的內(nèi)容涵蓋:使用調(diào)度、加油供應、機械設備維修、另配件購買與庫存?zhèn)溆?、?jīng)濟成本核算、向上級報表等。保證機械設備使用期增長、縮短維修期、確保出工率和工效、減少油耗和另配件更換數(shù)等,就是機械設備管理崗位的主要責任。三、注意機械設備的清潔衛(wèi)生,作到文明施工的十二條要求。四、教育機手,汽車駕駛員、機械運行工、維修工,要按操作運行規(guī)程操作,不能蠻干。因為操作失誤而造成機械設備損壞,操作者負責賠償損失的50﹪。五、經(jīng)常向機械操作運行工、駕駛員、維修工上各種機械設備的操作運行規(guī)程及維修規(guī)程課,講解機械設備的構造及原理,提高操作運行工、維修工的技術水平和業(yè)務能力,確保機械設備使用壽命的增長。六、參加上級召開的各類會議,匯報工作、獲得指示、改進工作。七、團結同志,提高勞動生產(chǎn)率、降低耗損,為增添企業(yè)的經(jīng)濟效益而奮斗！工人安全職責一、要牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。二、認真學習和掌握木工種的安全操作規(guī)程及有關方面的知識，努利提高安全技術，自覺遵守安全生產(chǎn)制度聽從指揮,