【文章內(nèi)容簡介】 地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)鋼鐵隊(duì)伍。武都縣電力局向來以管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、工作扎實(shí)的企業(yè)風(fēng)格而聞名遐邇。為了促使安置到該局的退役士兵能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，局里對退役士兵采取了一系列行之有效的管理辦法。首先是繼續(xù)采取半軍事化的管理，對新安置進(jìn)來的退役士兵嚴(yán)格要求上崗前集中進(jìn)行一個月的強(qiáng)化培訓(xùn)，作息時(shí)間和體能訓(xùn)練是全按照部隊(duì)的作法，促使他們永葆部隊(duì)本色；其次對退伍士兵進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)際操作技能培訓(xùn)，使他們能夠熟練掌握電力基本操作技能，如上桿、架線等，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了地方企業(yè)工作能力和經(jīng)驗(yàn)。為他們能勝任地方工作，成為有用人才奠定了基礎(chǔ)。大膽起用退役士兵，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)注入了新的生機(jī)和活力。退役士兵有著許多軍營里訓(xùn)練出來的優(yōu)良作風(fēng)。武都縣電力局深刻認(rèn)識到了這一點(diǎn)，對業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的退役士兵大膽啟用，聘用為單位的中層管理人員，目前，全局37名中層管理干部中有11名退伍士兵，17名基層管理人員中有8人為退役士兵，占47，許多基層單位的退役士兵作為班組長，成為工作中的技術(shù)中堅(jiān)和骨干力量，在全局各項(xiàng)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。他們不辜負(fù)組織的期望，大膽管理，扎實(shí)工作，以飽滿的工作熱情，過硬的工作作風(fēng)、過硬的工作作風(fēng)、高度的主人翁責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作風(fēng)格完成了局里交給的一項(xiàng)又一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。為武都縣電力局事業(yè)的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，永葆軍旗風(fēng)采為了弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)，教育退役士兵永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的精神。第三篇：退役士兵安置工作申報(bào)材料某縣電力局屬某省中二型企業(yè)，省級文明單位?，F(xiàn)有職工439名，其中退伍士兵81名。共有基層供電所11座，職能科室18個，，擔(dān)負(fù)著全縣44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)700余個行政村的供電任務(wù)。近年來，某縣電力局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)退役士兵安置政策和法規(guī)。認(rèn)真研究解決退役士兵安置中出現(xiàn)的矛盾和問題，服從大局，積極配合支持政府的安置工作。很好地完成了政府安排的退役軍人安置任務(wù)。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，服從大局 某縣電力局始終把退役軍人安置工作放在重要位置來認(rèn)真落實(shí)，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都能高度重視退役士兵的接收、培訓(xùn)和安排管理工作。多年來努力完成政府交給的退役軍人安置任務(wù)，從大局出發(fā)，不打折扣，不講條件。近年來，按政府安排每年平均安置退役士兵10人左右。自1999年以來，共接受了62 名退役士兵的安置任務(wù)，實(shí)際安置了62人，安置率 100%，圓滿完成了政府交給的安置工作任務(wù)，認(rèn)真履行了退伍士兵安置義務(wù)，有力地支持了政府的工作。二、認(rèn)真做好退役軍人安置工作退役軍人安置工作是一項(xiàng)重要政治任務(wù)，接受退役軍人安置是一個企業(yè)為國防建設(shè)作貢獻(xiàn)的具體表現(xiàn)。某縣電力局結(jié)合實(shí)際，正確處理企業(yè)人員飽和，效益下滑與接收退役士兵之間的矛盾。堅(jiān)決以大局為重，采取先接收培訓(xùn)，再合理安排的辦法。按照培訓(xùn)成績和特長合理安排工作崗位。同時(shí)，認(rèn)真做好退役士兵思想政治工作，緊密結(jié)合新的形勢和退役士兵的思想實(shí)際，深入宣傳現(xiàn)有政策和有關(guān)法律、法規(guī)，使退役士兵了解企業(yè)深化改革和“兩個文明”建設(shè)取得的成果。引導(dǎo)退役士兵正確認(rèn)識改革和建設(shè)的形勢，正確認(rèn)識當(dāng)前就業(yè)安置中遇到的新情況、新問題，樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的擇業(yè)觀念；支持和體諒國家的困難，服從政府安排，保持人民軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，積極投身改革開放事業(yè)，把自己盡快融入電力事業(yè)得發(fā)展建設(shè)之中，以局為家，努力奉獻(xiàn)，為某經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做貢獻(xiàn)。三、制定完善的退役士兵管理制度 為了能很好地安排退役士兵工作崗位，促進(jìn)退役士兵樹立以局為家，積極投身電力事業(yè)建設(shè)的責(zé)任感，局里制定了一系列關(guān)于退役軍人實(shí)習(xí)、培訓(xùn)和工資待遇充分享受優(yōu)先待遇的制度，制度充分體現(xiàn)了優(yōu)先照顧退役士兵的主導(dǎo)思想。如按照上級業(yè)務(wù)主管單位的要求，安排退役士兵進(jìn)蘭州電力技工學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)有所長，學(xué)有所成，培育他們成為企業(yè)技術(shù)骨干力量；將退役軍人的實(shí)習(xí)期由原來的一年變成半年，考核合格優(yōu)先轉(zhuǎn)正定級，按勞動局通知調(diào)轉(zhuǎn)工資執(zhí)行。在調(diào)整工資中將軍齡計(jì)算為局齡（即進(jìn)入電力局工作時(shí)間，作為局里職工調(diào)資的一項(xiàng)依據(jù)）；對于年齡較大的退伍志愿兵，只實(shí)行半年的崗前培訓(xùn)和實(shí)習(xí)期，不再進(jìn)電力技校學(xué)習(xí)，半年期滿考核合格即可執(zhí)行調(diào)轉(zhuǎn)工資。通過以上各方面的工作，使退役士兵安心工作，積