青年服務(wù)隊(duì)半年會(huì)議議程(編輯修改稿)
2024-11-15 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的感謝?。ü恼疲┙裉斓臅?huì)議共有五項(xiàng)議程：第一項(xiàng)、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；第二項(xiàng)、是由濟(jì)南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述；三、是由各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作進(jìn)行述職；四、是特別議題討論；第五項(xiàng)、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。下面，會(huì)議正式開始。首先由請濟(jì)南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運(yùn)營情況的工作情況報(bào)告（鼓掌）非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點(diǎn)評的同時(shí)，也對我們今后的工作指明了方向。讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。 接下來，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人做2011上半年工作述職，有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準(zhǔn)備。歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺(tái)述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準(zhǔn)備（鼓掌）。 截止到現(xiàn)在，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點(diǎn)，請大家享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理15:10開始述職）（茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）15:10 時(shí)間到接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺(tái)述職，市場部 祁晶瓏 準(zhǔn)備（鼓掌）。歡迎 祁晶瓏 上臺(tái)述職，行政部 李忠娟 準(zhǔn)備（鼓掌）。有請行政部 李忠娟 上臺(tái)述職（鼓掌）。 不知不覺有過了一個(gè)小時(shí)，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個(gè)小游戲。游戲10分鐘游戲結(jié)束，做結(jié)束語 16：10 時(shí)間到下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職，請財(cái)務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準(zhǔn)備。最后我們請財(cái)務(wù)部 趙經(jīng)理 進(jìn)行述職（鼓掌）。 非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點(diǎn)，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會(huì)議繼續(xù)。（茶歇期間請大家對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）17:10 時(shí)間到接下來進(jìn)行“特別議題討論”，請看大屏幕。特別議題：一、新店開業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備，如何合理的過渡與交接？二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進(jìn)員工沒有及時(shí)得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？請大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準(zhǔn)備，請將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考，會(huì)上積極發(fā)言，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。18:10 時(shí)間到不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時(shí)，時(shí)間過的真的是挺快的，由于時(shí)間限制，我們不再進(jìn)行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。（鼓掌）非常感謝王總監(jiān)對我的點(diǎn)評，可以說是畫龍點(diǎn)睛之筆！如果沒有艱辛，收獲不會(huì)如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會(huì)如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟(jì)南華泰人不變的信念。我們是萬眾一心的精英團(tuán)隊(duì)，我們是無堅(jiān)不摧的
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