竟聘事后監(jiān)督演講稿(編輯修改稿)
2025-11-15 05:57 本頁面
【文章內容簡介】 弟兵，七千大學生；信息處有雙學士，雙碩士，留學生，博士生。要想適應工作，要想統(tǒng)御人才：就必須學習、學習。再學習。工作時每天用2小時看信息、l小時看報刊、l小時看分析。缺少底蘊。要改變這種現象，引導全體信息工作者站在時代的前沿，進行時代的思考。緊扣中心，抓住難點，瞄準熱點。動態(tài)信息以緊急為主，常規(guī)信息以綜合調研為主。不僅要反映新的內容，還要熔煉新的思想、新的觀點，發(fā)現新規(guī)律，挖掘新價值。給領導工作以補益、決策以依據、思想以啟迪。信息工作中存在一種傾向，喜歡浮在上面，坐在屋子里等信息，當二傳手。這不夠。高質量的信息來自社會的富礦、深井，存在于實實在在的生活之中。改革開放的時代，整個社會發(fā)生著巨大的、本質的變化。信息工作的任務就是去反映這些變化，而且力求抓住本質。這些都需要深入生活、參與改革開放的實踐來獲得。要引導信息工作者深入實踐，去感受生活的誘惑、刺激、沖擊、震撼、振奮，獲得新的知識，開辟新的思路，取得新的進步。現在許多信息員，深為年復一年、日復一日地寫著一個模式的東西感到茫然、窒息。信息是時代的產物，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。五四 前是文言文，五四 后是白話文，21世紀必然走向信息語言文。要引導廣大信息工作者沖破新八股，不斷研究信息的采寫藝術，使信息達到既重要．有用，又多彩多姿、耐人尋味的理想境地。信息部門不僅要出信息，出人才，還要出學科。第四篇：竟聘演講稿各位尊敬的領導，大家好！很高興公司能給我們一個展示自我的平臺，使我能有站在這個演講臺上與大家做直面交流的機會。我叫XX，31歲，2004年進廠，現任生產調度處橫大一班的倒班調度。我今天競聘的職位是油汽配發(fā)中心副主任一職。油汽配發(fā)中心是供產銷三大環(huán)節(jié)中，銷售環(huán)節(jié)的重要服務部門，擔任公司各種產品的定量發(fā)放工作。我競聘此職務最大的優(yōu)勢是我近3年的調度工作經歷。在擔任調度期間我得到調度處領導及同事的多方面指導和幫助，對全公司供產銷一系列環(huán)節(jié)的運作有了較清楚的認識，積累了很好的處理各種事情的能力，對于這個我既熟悉又陌生的崗位，能做到盡快上手開展工作。如果我此次競聘成功我將本著“客戶是金，員工是本，公司是根”原則，做好安全規(guī)范管理和細致熱情服務兩項工作。一．安全規(guī)范管理１．安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全基礎上，才能做好油汽配發(fā)中心的各項工作。增強員工安全意識，認真落實安全管理制度，落實責任，加強安全檢查，使安全管理切實到位。２．加強產品配發(fā)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。３．根據實際情況編制各類應急預案，并組織學習，不斷修改完善，使應急預案真正可行，能夠真正保證員工及財產的安全，做到防患于未然。４．在做好員工的各項教育工作的同時加強對客戶的安全引導，認真做好警示、提醒、勸導工作，杜絕車輛進出無序，未按規(guī)范穿戴等現象。二．細致熱情服務一是服務于公司銷售部門。通過加強與銷售部門聯系和溝通，了解銷售動態(tài)，及時合調配人員，保質保量完成各項產品配發(fā)工作。二是服務于客戶。油汽配發(fā)中心是公司對外的一個窗口，自身服務的好壞，直接影響到整個公司形象，為此規(guī)范熱情的服務至關重要。通過提高員工的服務意識，在員工心中樹立一切為了公司，一切為了客戶的思想，從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求員工牢記“引、問、開、加、送”五個字，做到三個一點，即對客戶熱情一點，服務周到一點，耐心一點，創(chuàng)造一個良好的銷售環(huán)境。在做好上述兩項主要工作的同時，也要積極配合公司技術研究院的各項節(jié)能降耗工作。開好2011年新上的油汽回收系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造更大的效益。
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