竟聘事后監(jiān)督演講稿(編輯修改稿)
2024-11-15 05:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 弟兵，七千大學(xué)生；信息處有雙學(xué)士，雙碩士，留學(xué)生，博士生。要想適應(yīng)工作，要想統(tǒng)御人才：就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)。再學(xué)習(xí)。工作時(shí)每天用2小時(shí)看信息、l小時(shí)看報(bào)刊、l小時(shí)看分析。缺少底蘊(yùn)。要改變這種現(xiàn)象，引導(dǎo)全體信息工作者站在時(shí)代的前沿，進(jìn)行時(shí)代的思考。緊扣中心，抓住難點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)。動(dòng)態(tài)信息以緊急為主，常規(guī)信息以綜合調(diào)研為主。不僅要反映新的內(nèi)容，還要熔煉新的思想、新的觀點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)新規(guī)律，挖掘新價(jià)值。給領(lǐng)導(dǎo)工作以補(bǔ)益、決策以依據(jù)、思想以啟迪。信息工作中存在一種傾向，喜歡浮在上面，坐在屋子里等信息，當(dāng)二傳手。這不夠。高質(zhì)量的信息來(lái)自社會(huì)的富礦、深井，存在于實(shí)實(shí)在在的生活之中。改革開(kāi)放的時(shí)代，整個(gè)社會(huì)發(fā)生著巨大的、本質(zhì)的變化。信息工作的任務(wù)就是去反映這些變化，而且力求抓住本質(zhì)。這些都需要深入生活、參與改革開(kāi)放的實(shí)踐來(lái)獲得。要引導(dǎo)信息工作者深入實(shí)踐，去感受生活的誘惑、刺激、沖擊、震撼、振奮，獲得新的知識(shí)，開(kāi)辟新的思路，取得新的進(jìn)步?，F(xiàn)在許多信息員，深為年復(fù)一年、日復(fù)一日地寫著一個(gè)模式的東西感到茫然、窒息。信息是時(shí)代的產(chǎn)物，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。五四 前是文言文，五四 后是白話文，21世紀(jì)必然走向信息語(yǔ)言文。要引導(dǎo)廣大信息工作者沖破新八股，不斷研究信息的采寫藝術(shù)，使信息達(dá)到既重要．有用，又多彩多姿、耐人尋味的理想境地。信息部門不僅要出信息，出人才，還要出學(xué)科。第四篇：竟聘演講稿各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，大家好！很高興公司能給我們一個(gè)展示自我的平臺(tái)，使我能有站在這個(gè)演講臺(tái)上與大家做直面交流的機(jī)會(huì)。我叫XX，31歲，2004年進(jìn)廠，現(xiàn)任生產(chǎn)調(diào)度處橫大一班的倒班調(diào)度。我今天競(jìng)聘的職位是油汽配發(fā)中心副主任一職。油汽配發(fā)中心是供產(chǎn)銷三大環(huán)節(jié)中，銷售環(huán)節(jié)的重要服務(wù)部門，擔(dān)任公司各種產(chǎn)品的定量發(fā)放工作。我競(jìng)聘此職務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)是我近3年的調(diào)度工作經(jīng)歷。在擔(dān)任調(diào)度期間我得到調(diào)度處領(lǐng)導(dǎo)及同事的多方面指導(dǎo)和幫助，對(duì)全公司供產(chǎn)銷一系列環(huán)節(jié)的運(yùn)作有了較清楚的認(rèn)識(shí)，積累了很好的處理各種事情的能力，對(duì)于這個(gè)我既熟悉又陌生的崗位，能做到盡快上手開(kāi)展工作。如果我此次競(jìng)聘成功我將本著“客戶是金，員工是本，公司是根”原則，做好安全規(guī)范管理和細(xì)致熱情服務(wù)兩項(xiàng)工作。一．安全規(guī)范管理１．安全工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)安全，只有在安全基礎(chǔ)上，才能做好油汽配發(fā)中心的各項(xiàng)工作。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查，使安全管理切實(shí)到位。２．加強(qiáng)產(chǎn)品配發(fā)環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。３．根據(jù)實(shí)際情況編制各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，不斷修改完善，使應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證員工及財(cái)產(chǎn)的安全，做到防患于未然。４．在做好員工的各項(xiàng)教育工作的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶的安全引導(dǎo)，認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)工作，杜絕車輛進(jìn)出無(wú)序，未按規(guī)范穿戴等現(xiàn)象。二．細(xì)致熱情服務(wù)一是服務(wù)于公司銷售部門。通過(guò)加強(qiáng)與銷售部門聯(lián)系和溝通，了解銷售動(dòng)態(tài)，及時(shí)合調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)產(chǎn)品配發(fā)工作。二是服務(wù)于客戶。油汽配發(fā)中心是公司對(duì)外的一個(gè)窗口，自身服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象，為此規(guī)范熱情的服務(wù)至關(guān)重要。通過(guò)提高員工的服務(wù)意識(shí)，在員工心中樹立一切為了公司，一切為了客戶的思想，從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手，要求員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、送”五個(gè)字，做到三個(gè)一點(diǎn)，即對(duì)客戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)，耐心一點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的銷售環(huán)境。在做好上述兩項(xiàng)主要工作的同時(shí)，也要積極配合公司技術(shù)研究院的各項(xiàng)節(jié)能降耗工作。開(kāi)好2011年新上的油汽回收系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造更大的效益。
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