生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制(編輯修改稿)
2024-11-15 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。七、協(xié)助生產(chǎn)副總抓好全礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”管理工作。八、負(fù)責(zé)抓好公司技術(shù)比武競賽工作，把技術(shù)比武作為勞動(dòng)生產(chǎn)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極組織開展職工學(xué)、練、比活動(dòng)，提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。九、把安全工作作為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查，認(rèn)真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施。十一、負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收、協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全技術(shù)責(zé)任制一、生產(chǎn)副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)采、掘、開、運(yùn)生產(chǎn)過程和防治水工作的安全管理工作，是公司工程質(zhì)量管理和防治水方面的第一責(zé)任者。二、在組織、指揮生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持把安全放在首位，做到了不安全不生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的重大隱患要親臨現(xiàn)場，組織有關(guān)部門和人員制定措施進(jìn)行處理。三、搞好頂板管理工作，親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末采及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，采取相應(yīng)的安全措施，確保安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高礦井頂板管理水平。四、全面負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，制定有效的管理辦法，調(diào)動(dòng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。五、負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全管理工作。六、配合機(jī)電副總經(jīng)理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管 理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。七、協(xié)助總工程師抓好全礦“一通三防”管理工作。八、負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)生產(chǎn)競賽工作，把安全工作作為勞動(dòng)生產(chǎn)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極組織開展職工學(xué)、練、比活動(dòng)，提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。九、把安全工作作為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查，認(rèn)真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施。十一、負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面 回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收、協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。生產(chǎn)副總工安全技術(shù)責(zé)任制一、生產(chǎn)副總工全面負(fù)責(zé)采、掘、開、運(yùn)生產(chǎn)過程和防治水工作的安全技術(shù)工作，是公司工程質(zhì)量技術(shù)管理和技術(shù)改造的第一責(zé)任者。二、在組織、指揮生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持把安全放在首位，做到了不安全不生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的重大隱患要親臨現(xiàn)場，組織有關(guān)部門和人員制定措施進(jìn)行處理。三、搞好頂板技術(shù)管理工作，親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末采及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，采取相應(yīng)的安全措施，確保安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高礦井技術(shù)管理水平。四、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理及總工程師搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，制定有效的管理辦法，調(diào)動(dòng)職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。并負(fù)責(zé)落實(shí)。五、負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全技術(shù)管理工作。六、配合機(jī)電副總經(jīng)理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管 理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。七、協(xié)助總工程師抓好全礦“技術(shù)改造”管理工作。八、負(fù)責(zé)抓好公司技術(shù)比武競賽工作，把安全技術(shù)比武工作作為勞動(dòng)生產(chǎn)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極組織開展職工學(xué)、練、比活動(dòng)，提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。九、把安全工作作為生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查，認(rèn)真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施。十一、負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收、協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。生產(chǎn)部經(jīng)理安全技術(shù)責(zé)任制一、對(duì)本部崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施全面負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真抓好煤層開采和掘進(jìn)的頂板管理、巷道布置、巷修、采掘等方面的安全技術(shù)工作。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況，對(duì)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)施工地區(qū)的事故隱患排查、處理負(fù)責(zé)，并針對(duì)問題采取措施，防患于未然。四、堅(jiān)持“安全第一”的方針，模范遵守各項(xiàng)安全制度，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。五、抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。六、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故，要親臨現(xiàn)場，制定處理方案，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按“四不放過”原則，參加事故調(diào)查分析。七、參加新采區(qū)、新工程和新工作面的驗(yàn)收工作，凡不符合《煤礦安全規(guī)程》的不許投產(chǎn)。八、協(xié)助有關(guān)單位對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。九、按時(shí)參加全礦安全大檢查和安全辦公會(huì)。十、監(jiān)督落實(shí)防治水各項(xiàng)工作。十一、安排落實(shí)地質(zhì)測量各項(xiàng)工作。十二、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理完成上述工作。采煤工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制一、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、對(duì)工作面回采、頂板管理、巷道布置、巷道維修等工作負(fù)安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。三、編制各個(gè)
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