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正文內(nèi)容

比學趕超學校自查報告共5則范文(編輯修改稿)

2024-11-15 05:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行“師德師風一票否決制”,師德師風考核得不到優(yōu)秀的教職工,沒有資格參加評優(yōu)評先。要按照學?!白詈玫胤丈鐣钡睦砟?,強化服務意識,我們要充分地認識到學校是為社會服務的機構(gòu),學校每個部門都是服務部門,每個崗位都是服務崗位,每個教職員工都是服務員,我們的工作實質(zhì)就是為學生服務、為家長服務,為社會服務,每個教職工都要有正確的服務意識,努力工作,積極奉獻,讓學生滿意、家長滿意。這樣“辦人民滿意的教育”才不會成為一句空話。要牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的責任意識,全體教職工上下一心,同舟共濟,各司其職,力創(chuàng)佳績。要大力發(fā)揚“四種精神”:團隊精神、敬業(yè)精神,求真務實精神和創(chuàng)新精神。要繼續(xù)抓好行風評議的工作,發(fā)揮學生、家長和社會對學校工作的監(jiān)督作用,不斷改善工作作風。對行風評議中家長意見大、家長信任度達不到70%的教師該進行調(diào)整的要調(diào)整,該交流的要交流,該解聘的要解聘。抓好教師的繼續(xù)教育,促進教師的專業(yè)成長。鼓勵教師參加學歷提升教育,全面提高我校教師隊伍的學歷檔次。支持教師參加培訓中心、教研中心和各種業(yè)務培訓,提高教師隊伍整體的業(yè)務能力。重視校本培訓,提高校本培訓的針對性與實效性。開展教學基本功競賽活動,以賽促練,搭建平臺,讓教師展現(xiàn)風采,發(fā)揮才干,最終實現(xiàn)個個基本功扎實、人人有看家本領(lǐng)的良好局面。加大“名師”培養(yǎng)力度,給學校骨干教師創(chuàng)造優(yōu)越條件,幫助他們成名成家。大力扶持薄弱教師的成長,扎實推進“青年教師成長計劃”,促進年輕教師的專業(yè)成熟。(三)堅持德育為首,注重德育實效,優(yōu)化德育模式,提高德育水平。認真貫徹執(zhí)行《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,積極推進“中國小公民道德建設(shè)計劃”,開展“五小行動”:家庭小幫手、同學小伙伴、社會小標兵、環(huán)保小衛(wèi)士、獨處小主人,引導兒童自主開展豐富多彩的道德實踐活動,全面培養(yǎng)兒童的道德觀念和社會責任感,使他們逐漸養(yǎng)成良好的道德行為習慣。落實中宣部、教育部《中小學開展弘揚和培育民族精神教育實施綱要》的要求,充分發(fā)揮學校 的主課堂、主陣地、主渠道作用,認真開展民族精神教育活動。全體教職工要增強德育的自覺性與敏銳性,實施全員德育、全面德育、全程德育,體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人。加強班級文化的建設(shè),張揚班級個性,提升班級品位。每個班主任和副班主任要根據(jù)本班學生的年齡特點、知識水平、學校的常規(guī)要求等設(shè)計、布置本班教室,要把教室建設(shè)成為師生喜愛的學習場所,體現(xiàn)鮮明的班級文化特色。加強班主任隊伍的建設(shè),打造好學校德育工作的主力軍。繼續(xù)配備副班主任,并明確正、副班主任的職責權(quán)限,保證正、副班主任密切配合,加強對班主任工作的指導和管理,及時推廣班級管理的成功經(jīng)驗,充分發(fā)揮“百佳班主任”和優(yōu)秀班主任的輻射作用。鼓勵班主任加強德育科研,提升德育水平。重視學生的養(yǎng)成教育,把學生培養(yǎng)成彬彬有禮的斯文人。各班要組織學生學習新的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并重抓落實,不斷修正學生的言行舉止,營造文明的校園氛圍。以“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理”為原則,加強校紀、校規(guī)、校訓的教育,不斷優(yōu)化“三風”(學風、班風、校風),為順利開展教育教學工作提供根本的保障。教育學生牢記“學校興衰,我的責任”,從自己做起,從身邊做起,從小事做起,力盡小主人本份,為學校添光增彩。加強環(huán)保教育,樹立環(huán)保意識,實踐環(huán)保諾言,鞏固、提高綠色學校的創(chuàng)辦成果,采取有效措施,投入積極行動,爭取早日實現(xiàn)省級綠色學校。加強法制與安全教育,充分利用“警校共建”的各種資源,維護良好的教育教學秩序。定期為學生舉辦法制與安全教育講座,提高學生的遵紀守法意識和安全意識,培養(yǎng)學生的自我保護能力,維護學校的安全與穩(wěn)定。少先隊要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力發(fā)揚“紅旗大隊”的先進本色,圍繞學校教育主題、結(jié)合形勢發(fā)展需要積極開展活動,讓學生增強道德體驗,啟發(fā)學生道德自覺。繼續(xù)抓好“星級班級”的評比活動,并在實踐中不斷改進對紀律、衛(wèi)生等常規(guī)的評比辦法。繼續(xù)探索家校聯(lián)系的新形式,改進教師與家長聯(lián)系的方式方法,方便家長關(guān)心、了解孩子的在校表現(xiàn)情況,教師要主動向家長反映學生的動態(tài),不要等到學生出事了才與家長聯(lián)系,要改變過去那種家長害怕與老師打交道的狀況。要嚴格執(zhí)行家訪制度,每個科任教師(特別是班主任)每學期要對學生普放訪一次以上(形式包括家訪、電訪、信訪等)。在學校資源與社會共享的同時,要充分利用社會資源為學校的教育教學服務,要嘗試引入學校志愿者機制,向社會招募學校工作志愿者,學校工作志愿者可以是熱心學校工作的家長、社會熱心人士、高一級學校的學生,讓他們協(xié)助教師參與學生的教育輔導,促進學生的全面提高。(四)突出教學工作的核心地位,嚴抓教學管理,創(chuàng)造優(yōu)異的教學質(zhì)量。全體教職工要樹立強烈的質(zhì)量意識,做實做細所肩負的教學任務,主管行政要以“管好一條線,蹲好一個點,帶好一門課”為原則,嚴把所管科、級的質(zhì)量關(guān)。要落實各級教育主管部門“減負提質(zhì)”的要求,改進教學方法,提高課堂教學效率,堅決杜絕以加重學生課業(yè)負擔為手段、犧牲學生的身心健康為代價去實現(xiàn)所謂“高質(zhì)量”的做法。加強常規(guī)管理,加大對教學流程的監(jiān)督、檢查力度,特別是課前準備、作業(yè)布置與批改、個別輔導等環(huán)節(jié),不容有絲毫的疏忽與懈怠。加強對集體備課的指導和管理,讓集體的力量和智慧引領(lǐng)全體教師共同進步。教導處要對集體備課的方式方法作統(tǒng)一規(guī)定,不能流于形式,要加強檢查并做好實錄,作為評選優(yōu)秀教研組的依據(jù)。加強教育科研,實施“教育創(chuàng)新計劃”。對現(xiàn)有各級課題要繼續(xù)抓好,體育課題和學習能力評價課題要保持領(lǐng)先優(yōu)勢,要拓寬研究領(lǐng)域,培植新的增長點,形成百花齊放的喜人局面。一年級的“藝術(shù)教育”與“英語教育”課題要認真規(guī)劃,大力推進,辦出特色,豐富學校發(fā)展內(nèi)涵。積極推進課程改革,樹立大課程觀、大課堂觀,打破學科和教室的界限,延伸課程和課堂。要加強“研究性學習”和“綜合實踐課”的探索和實踐,大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。加強數(shù)字化校園的建設(shè),要有效地利用教育網(wǎng)絡(luò)資源提升學校的現(xiàn)代化水平。辦好學校網(wǎng)頁,格式要活潑,內(nèi)容要豐富,樹立窗口形象。利用好電子閱覽室,為師生提供一種嶄新的學習模式。重視對學生個性特長的培養(yǎng),推行“一生一體藝”計劃,班主任要根據(jù)學生的意愿和特長幫助學生選擇體藝項目,保證每個學生都有一個以上的發(fā)展方向,要科學制定培訓計劃,認真落實培訓要求,使學生各有所長。抓好學校運動隊、管樂隊和合唱隊、民樂隊的訓練,積極參加各種競賽活動,爭取獲得優(yōu)異的成績。認真執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,使學校體育、衛(wèi)生工作更上一層樓。改進對學生的評價方法,重視教學過程的即時評價,改變以學習成績論英雄的片面做法,引導、幫助學生實現(xiàn)“三維”目標(知識與技能、過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀),培養(yǎng)人格健全的優(yōu)秀學生。(五)努力創(chuàng)建健康促進學校,確保師生身心健康發(fā)展。組織學習《健康促進學校實施方案》,了解目標、要求和措施,樹立“健康為本”的理念,積極行動起來,力爭成為羅湖區(qū)第二批健康促進學校。學校管理以人為本,建設(shè)綠色人文環(huán)境,營造寬松、和諧氛圍。加強對衛(wèi)生工作的管理,做好各種場所的清潔和保潔工作,訂立《廚房工人工作規(guī)范》,要求廚房工人持健康證上崗并按衛(wèi)生主管部門的指引操作,加強對食品衛(wèi)
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