【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和安排部署工作外，還請(qǐng)出幾位有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)手分別從不同角度交流經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議讓機(jī)手們提前心中有數(shù)，便于機(jī)手掌握時(shí)間，及時(shí)安排下步跨區(qū)作業(yè)日程。同時(shí)，合作社根據(jù)農(nóng)機(jī)戶反饋的意見(jiàn)，及早研究改進(jìn)措施和調(diào)整跨區(qū)作業(yè)計(jì)劃同時(shí)，通過(guò)召開(kāi)社員大會(huì)，還摸清了部分農(nóng)機(jī)戶要更新機(jī)具和新購(gòu)置機(jī)具的具體想法，以及各機(jī)車組人員的增減變動(dòng)情況。合作社派出專人對(duì)這些農(nóng)戶進(jìn)行具體指導(dǎo)，幫他們選購(gòu)機(jī)械，辦理入戶掛牌，推薦聘用人員，培訓(xùn)考取證件。因此，幾年來(lái)以農(nóng)機(jī)站為依托成立的農(nóng)機(jī)合作社也成了介紹所，有出售機(jī)械的，外地有來(lái)本地購(gòu)買舊機(jī)的，有聘用機(jī)手的，有出聘機(jī)手的，合作社都有記錄的相關(guān)信息，隨時(shí)向農(nóng)機(jī)戶提供，可謂也大方便了農(nóng)機(jī)戶。此外，合作社根據(jù)掌握的情況和確定的目標(biāo)盡早收集外地一些調(diào)機(jī)的信息，經(jīng)篩選后，組織實(shí)地考察和調(diào)機(jī)路線考察，最后確定作業(yè)區(qū)域。于每年的三月份印成書面材料發(fā)至各農(nóng)機(jī)戶，讓他們提前了解相關(guān)的準(zhǔn)備情況和工作的進(jìn)展過(guò)程。二、搞好技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，努力提高機(jī)手綜合素質(zhì)疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社所組織的作業(yè)隊(duì)涉及到的人員較多，層次復(fù)雜。作業(yè)隊(duì)從1999年起，人員規(guī)模超過(guò)400人，最多時(shí)達(dá)到近千人，一般在600人左右，駕乘人員為300人以上。這些人員文化素質(zhì)相對(duì)較低，安全知識(shí)差，安全意識(shí)淡薄。而外出作業(yè)又是與農(nóng)民交往，出門在外的常識(shí)對(duì)有些人來(lái)說(shuō)相當(dāng)匱乏，再加上夏收期間的忙碌，容易發(fā)生糾紛和一些安全事故。一旦發(fā)生，不僅會(huì)給跨區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)行帶來(lái)很多麻煩，而且影響農(nóng)機(jī)手的收入。針對(duì)上述情況，合作社重點(diǎn)抓好了綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。除抓好技術(shù)培訓(xùn)外，還把安全知識(shí)、安全意識(shí)和出門在外的社會(huì)常識(shí)等方面列為培訓(xùn)內(nèi)容。他們安排一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)手或輔助人員到會(huì)上交流，收到了意想不到的效果。外出期間糾紛大大減少，事故率降低。2003年夏季外出跨區(qū)作業(yè)期間，所組織的218臺(tái)機(jī)車僅出現(xiàn)4起小事故，損失總值不到3000元。今年組織的140臺(tái)機(jī)車僅發(fā)生兩起事故，損失總值2300元，其中雖有一臺(tái)傾翻，但沒(méi)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。兩年來(lái)無(wú)任何人員傷亡事故發(fā)生，沒(méi)有產(chǎn)生負(fù)面影響，從而保證了及時(shí)調(diào)度機(jī)車作業(yè)和按時(shí)轉(zhuǎn)移。三、搞好后勤服務(wù)，多為機(jī)手排憂解難，確保機(jī)械正常作業(yè)多年來(lái)，該農(nóng)機(jī)合作社所屬跨區(qū)作業(yè)隊(duì)不斷發(fā)展壯大，跨區(qū)作業(yè)的范圍也越來(lái)越廣。每年三夏、三秋前，他們?cè)鐒?dòng)手，早準(zhǔn)備，奔波于河南、河北及膠東地區(qū)聯(lián)系作業(yè)地點(diǎn)，簽訂協(xié)議。為便于組織調(diào)度和管理機(jī)車，他們根據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)入社的機(jī)械進(jìn)行分隊(duì)編組，每組都有一名有組織和協(xié)調(diào)能力的有較好技術(shù)的老農(nóng)機(jī)手任組長(zhǎng)，在農(nóng)業(yè)部尚未出臺(tái)管理辦法前的1998年，他們?yōu)闄C(jī)車統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)，與各機(jī)車組簽訂協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2003年是“非典”肆虐的特殊時(shí)期，他們不僅與各車組簽訂了責(zé)任狀，而且在臨出發(fā)前為機(jī)手印發(fā)運(yùn)行路線圖、通訊錄、注意事項(xiàng)等。既為機(jī)手提供了方便，又進(jìn)一步規(guī)范機(jī)手的行為。在組織跨區(qū)作業(yè)外出作業(yè)時(shí)，合作社一般按每40臺(tái)機(jī)車規(guī)模大小，配備一臺(tái)指揮服務(wù)車、一部通訊工具、3名服務(wù)人員。此外又為整個(gè)作業(yè)隊(duì)配備大型維修車及專業(yè)修理工，以便在調(diào)運(yùn)機(jī)車途中和作業(yè)期間，一旦出現(xiàn)故障可就地排除故障。今年他們?cè)诤幽蟈X縣作業(yè)期間，某日凌晨4點(diǎn)，機(jī)車服務(wù)隊(duì)隊(duì)員陳宣起接到電話，正在姜廟鄉(xiāng)作業(yè)的機(jī)手李長(zhǎng)雨的收割機(jī)出現(xiàn)機(jī)械故障無(wú)法排除，急需一個(gè)零部件，而服務(wù)隊(duì)從嘉祥出發(fā)時(shí)帶的配件中沒(méi)有所需類型的配件，只有馬上去買。由于天太早，商店都未開(kāi)門，陳宣起帶著隊(duì)員們一家一家地敲農(nóng)機(jī)配件店的門，終于在一家店里買到了配件并立即趕往20公里以外的作業(yè)地點(diǎn)。不到一個(gè)小時(shí)故障順利排除，收割機(jī)轟鳴聲又在麥浪中響起。今年5月22日下午，作業(yè)隊(duì)一機(jī)車轉(zhuǎn)移地塊時(shí)，由于田間生產(chǎn)橋垮塌，導(dǎo)致機(jī)車傾翻。當(dāng)?shù)弥闆r后，疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)隊(duì)立即派服務(wù)車火速趕到現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系吊車，吊出后，處理完其它事情，又聯(lián)系修理點(diǎn)整修后，第二天恢復(fù)作業(yè)。這臺(tái)機(jī)車僅在河南兩處作業(yè)860畝，麥季共作業(yè)1600多畝，取得了較好的效益。俗話說(shuō)的好，“常在河邊走，哪能不濕鞋”。經(jīng)常外出跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手不可避免地同當(dāng)?shù)厝藛T產(chǎn)生一些糾紛。今年他們?cè)诤幽蟈X縣境內(nèi)作業(yè)時(shí)，有一天合作社指揮人員正在為一臺(tái)機(jī)車解決因麥茬與政府稽查人員的糾紛，另一臺(tái)車人員因樹(shù)木問(wèn)題與當(dāng)?shù)卣藛T發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，后將機(jī)手帶回政府。中午時(shí)分，天氣炎熱，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)人員處于其它顧慮的心理，準(zhǔn)備推遲處理時(shí)間，經(jīng)合作社派出交涉人員再三說(shuō)服后，及時(shí)趕到這個(gè)鎮(zhèn)政府，使問(wèn)題得到較快解決，機(jī)手深受感動(dòng)。另外，針對(duì)近幾年機(jī)械增多，農(nóng)機(jī)作業(yè)價(jià)格偏低，油價(jià)攀升等因素造成作業(yè)成本增高，農(nóng)機(jī)戶收入一路下滑的新特點(diǎn)，合作社提前研究制訂了降低中介服務(wù)成本的措施，調(diào)低中介管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，減輕了機(jī)手的負(fù)擔(dān)。四、精心組織，合理調(diào)度機(jī)械，力求機(jī)手收入不斷增加隨著各地聯(lián)合收割機(jī)的逐年增多，再加上個(gè)別地區(qū)對(duì)農(nóng)機(jī)管理不力，散機(jī)亂跑現(xiàn)象泛濫成災(zāi)，擾亂中介服務(wù)市場(chǎng)，沖擊協(xié)議價(jià)格現(xiàn)象頻頻發(fā)生，這就要求中介組織的帶隊(duì)指揮人員要有靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，精心組織，合理調(diào)度機(jī)械，確保機(jī)車組有較好的效益。今年五月中旬，他們共組織142臺(tái)機(jī)車準(zhǔn)備外出作業(yè)，5月16日提前派出少部分機(jī)車按預(yù)定地點(diǎn)趕到河南舞陽(yáng)，返回信息后，5月21號(hào)大批機(jī)車出征（另有一少部分機(jī)車，因人員其它情況不能出發(fā)，只能作為最后一批直奔河南周口）。但是大批機(jī)車到達(dá)舞陽(yáng)后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)縣的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于散機(jī)過(guò)多，機(jī)車密度過(guò)大，致使價(jià)格偏低，并難以保證作業(yè)量。第三天疃里鎮(zhèn)合作社中介服務(wù)組織及時(shí)召開(kāi)黨支部及組長(zhǎng)會(huì)議，研究措施，派人冒雨趕到周口地區(qū)了解當(dāng)?shù)亟訖C(jī)情況、作業(yè)價(jià)格。然后通過(guò)與舞陽(yáng)協(xié)商，迅速疏散部分機(jī)車調(diào)度轉(zhuǎn)移至周口，使這些機(jī)車取得滿意的收入，機(jī)手們對(duì)這一靈活的方式普遍反映較好。調(diào)度機(jī)車轉(zhuǎn)移地點(diǎn)既辛苦，又冒風(fēng)險(xiǎn)，各地區(qū)的收獲時(shí)間差又不那么準(zhǔn)確，尤其膠東，海洋氣候往往使機(jī)手措手不及。為防不測(cè)，他們都做好周密安排。近四年來(lái)，在轉(zhuǎn)移之前，都提前派員預(yù)先抵達(dá)進(jìn)行察看成熟情況，為合理調(diào)度機(jī)械，確保機(jī)械正常作業(yè)，增強(qiáng)效益提供了保障。幾年來(lái)，這個(gè)中介組織之所以對(duì)農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)機(jī)手有很大的吸引辦，也正是他們做到了精心組織合理調(diào)度，全方位服務(wù)增強(qiáng)農(nóng)機(jī)效益，贏得了機(jī)手的信賴和支持。五、創(chuàng)新中介服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，唱響農(nóng)機(jī)服務(wù)化品牌 幾年來(lái)，他們不斷創(chuàng)新中介服務(wù)模式，最大程度地發(fā)揮農(nóng)機(jī)作用，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。在組織好外出跨區(qū)作業(yè)的同時(shí)，也積極吸引外地中介組織率機(jī)械到本地一起參加機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。幾年來(lái)，與XX市的兩個(gè)鎮(zhèn)和河南XX市的兩個(gè)鎮(zhèn)結(jié)成了對(duì)子，三個(gè)地區(qū)聯(lián)動(dòng)互派機(jī)械，收到了很好的效果。每年夏收和秋種期間，統(tǒng)一管理調(diào)度三地聯(lián)動(dòng)的160多臺(tái)大型機(jī)械，使較疃里鎮(zhèn)的農(nóng)作物及時(shí)收獲、顆粒歸倉(cāng)，及時(shí)耕種、苗全苗壯。尤其是麥?zhǔn)占竟?jié)，四五天時(shí)間，農(nóng)民將糧食收獲到家，既輕松又瀟灑，保證了豐產(chǎn)豐收。工副業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)照常進(jìn)行，有效地解決了農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，充分顯示了農(nóng)機(jī)的巨大威力。疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社中介組織還注重發(fā)揮黨員機(jī)手在跨區(qū)作業(yè)中的先鋒模范作用，在跨區(qū)作業(yè)隊(duì)中組建流動(dòng)黨支部和黨員機(jī)車組，免費(fèi)為貧困戶收割小麥。今年夏季黨員機(jī)手李兆軍在河南舞陽(yáng)作業(yè)的5天的時(shí)間里，就為困難村民免費(fèi)收割了60多畝小麥，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊，打響了山東農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的品牌。幾年來(lái)，該服務(wù)隊(duì)多次被評(píng)為“山東