【文章內(nèi)容簡介】 滿意答卷。謝謝大家！第三篇：文明單位創(chuàng)建總結(jié)(物價局)以創(chuàng)建文明單位為載體,造就一支高素質(zhì)物價隊(duì)伍文明單位創(chuàng)建是加強(qiáng)政治文明、精神文明建設(shè)的重大舉措。近年來，我局干部職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“學(xué)習(xí)實(shí)踐三個代表，做人民滿意公務(wù)員”活動、“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境流動紅旗競賽活動”和“誠信邯鄲”活動為載體，扎扎實(shí)實(shí)地開展了文明單位創(chuàng)建活動，并取得明顯實(shí)效。下面，將我們的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報：抓學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。為增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，弘揚(yáng)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，全局每周五政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)雷打不動，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃、學(xué)習(xí)時間有保證、由機(jī)關(guān)黨委考勤，采取講課、看錄像，集中學(xué)習(xí)的方式系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、公務(wù)員行為規(guī)范等理論知識。針對我市物價系統(tǒng)幾年來新增人員比較多，業(yè)務(wù)比較生疏的現(xiàn)狀，組織處室長上業(yè)務(wù)課，組織微機(jī)培訓(xùn)和英語培訓(xùn)，通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全局干部職工的理論、業(yè)務(wù)水平，全局上下比學(xué)習(xí)、比能力、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)的風(fēng)氣更加濃厚，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。抓活動，提高綜合修養(yǎng)。一年來，為活躍機(jī)關(guān)氣氛，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，展示物價隊(duì)伍形象，我們組織了“市物價局迎新春聯(lián)歡會”、“三八婦女節(jié)座談會”、“八一建軍節(jié)聯(lián)歡會”等活動，組織了乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動。組織全體黨員到“129”師司令部舊址重溫入黨宣誓，召開了慶“七一”表彰大會，教育廣大黨員干部時刻牢記我是一名共產(chǎn)黨員，用行動詮釋入黨誓詞，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過組織一系列活動，營造了團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑的良好氛圍。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《市直機(jī)關(guān)容貌綜合整治標(biāo)準(zhǔn)（20條）》，明確由一名副局長負(fù)總責(zé)，辦公室為主管處室，一名辦公室主任為主辦人員，各處室劃分了詳細(xì)的衛(wèi)生區(qū)域。實(shí)行了“衛(wèi)生流動紅旗”活動，制定了各處室評分標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，公布名次，前三名由一把手授旗。經(jīng)過各參賽單位互查、聯(lián)查，我局被市直工委命名為“創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境流動紅旗單位”。我局干部王振峰因患重病住院，牽動了全局同志的心。為此，倡導(dǎo)了“向王振峰同志獻(xiàn)愛心”活動，全局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們紛紛伸出了友誼之手，短短兩天，全局就捐款近5000元。當(dāng)把捐款交給王振峰時，振峰同志感動的泣不成聲，他母親眼含熱淚，連連地說：感謝物價局的領(lǐng)導(dǎo)，感謝物價局的同志們。抓作風(fēng)，提高整體戰(zhàn)斗力。為建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律好的物價隊(duì)伍，我們從思想觀念、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、執(zhí)法水平、廉政建設(shè)等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴(yán)格工作紀(jì)律，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，要求干部職工每天提前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生，營造了“環(huán)境優(yōu)美、心情愉快、團(tuán)結(jié)和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環(huán)境，二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，把物價工作的監(jiān)督檢查、價費(fèi)管理、價格舉報等科室確定為“窗口”單位，實(shí)行掛牌上崗、持證檢查；推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的“四個一服務(wù)”，規(guī)范物價干部文明用語和工作忌語。把市、縣兩級物價部門的行風(fēng)評議工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，不搞形式主義，不做表面文章，從全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作做起，認(rèn)真進(jìn)行了整改。通過活動，取得了與民有利、與己有益、政府滿意的明顯效果。三是加大反腐倡廉工作力度，在全市物價系統(tǒng)明示“1001=0”的執(zhí)法警戒線，叫響“想事、干事、干成事、不出事”的口號，增強(qiáng)廣大干部拒腐防變和抵御各種不正之風(fēng)的能力。制定了《邯鄲市物價局廉潔自律五條禁令》如嚴(yán)禁工作日中午喝酒，晚上酗酒。嚴(yán)禁參加各種經(jīng)營場所的不健康活動。嚴(yán)禁在被查和定價單位吃、拿、卡、要、報。嚴(yán)禁著裝到娛樂場所和酒店娛樂、就餐。嚴(yán)禁違犯程序擅自批費(fèi)定價。凡違反者給予待崗處分，處室長自動辭職。抓制度，提高工作水平。通過認(rèn)真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我局對機(jī)關(guān)管理方式進(jìn)行了大的改進(jìn)，本著“簡明、好記、管用”的原則，進(jìn)一步健全完善了學(xué)習(xí)、工作、會議等２８項(xiàng)制度，如《衛(wèi)生制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《內(nèi)部督查制度》、《執(zhí)法責(zé)任制度》、《廉政建設(shè)回訪制度》、《執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《第一接待人和第一經(jīng)辦人制度》、《衛(wèi)生流動紅旗制度》等，裝訂成冊，人手一冊。各項(xiàng)規(guī)章制度既有嚴(yán)厲的一面，又具備了較強(qiáng)的親和力，更加便于大家遵守，同時也更加激發(fā)了干部職工的工作熱情，涌現(xiàn)出一批工作帶頭人和工作模范，形成了“雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)、廉潔高效”的戰(zhàn)斗作風(fēng)和清廉、高雅、和諧、規(guī)范的優(yōu)良局風(fēng)。抓服務(wù)，樹形象，體現(xiàn)文明單位創(chuàng)建成效。按照“給政府分憂，替百姓說話，為發(fā)展服務(wù)”物價工作新理念,把維護(hù)公平競爭和價格秩序，營造良好的價格環(huán)境作為物價工作的中心任務(wù)。一是開展了“心連心活動”，真正為企業(yè)辦實(shí)事，搞服務(wù)。全系統(tǒng)確立了200家民營企業(yè)作為固定聯(lián)系第四篇：物價局文明單位創(chuàng)建自查報告物價局文明單位創(chuàng)建自查報告20*年，我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)持把“政府關(guān)心的，群眾關(guān)注的，企業(yè)需要的”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”文明機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量的全面提高、辦事效率的全面增強(qiáng)、部門形象的全面提升、內(nèi)部環(huán)境的全面改善。一年來，先后獲得“機(jī)關(guān)黨建工作先進(jìn)單位”、“全市先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境先進(jìn)單位”、“全省物價系統(tǒng)先進(jìn)單位”和“全省收費(fèi)管理先進(jìn)單位”等10余項(xiàng)榮譽(yù)稱號。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把精神文明建設(shè)列入重要議事日程局黨組始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”思想，以“抓班子、帶隊(duì)伍、錘煉團(tuán)隊(duì)精神”為出發(fā)點(diǎn)，狠抓了精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)工作質(zhì)量提高，以精神文明建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)干部精神面貌改善。黨組多次研究創(chuàng)建工作，對精神文明創(chuàng)建工作提出了詳細(xì)、具體的要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全了以黨組書記、局長任愛眾為組長，黨組成員馬長龍、武文同為副組長、各支部書記為成員的兩個文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整和充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，具體工作由機(jī)關(guān)黨委運(yùn)作執(zhí)行，制定《*市物價局精神文明創(chuàng)建方案》，使之更具有群眾性和權(quán)威性，為兩個文明建設(shè)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，為兩個文明建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證一是認(rèn)真堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度。對于上級規(guī)定的學(xué)習(xí)文件和理論文章，黨組成員反復(fù)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，做到了“五有四落實(shí)”，即有計(jì)劃、有記錄、有筆記、有檔案、有體會心得；落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、落實(shí)時間、落實(shí)人員、落實(shí)要求，先后學(xué)習(xí)黨xx大精神、黨的xx屆三中全會精神、省委七屆四次全會精神和《樹立科學(xué)發(fā)展觀讀本》精神。局領(lǐng)導(dǎo)任愛眾、馬長龍、武文同、張新民等每年給全體黨員干部上黨課，從而使班子成員馬列主義水平不斷提高，在思想上、政治上、行動上同黨中央和省、市委保持了高度一致。二是堅(jiān)持民主集中制，凡屬重大原則問題如制度實(shí)施、調(diào)定價格等重大問題，均由黨組集體討論決定。三是以身作則，嚴(yán)格要求自己。在日常工作中，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺形成了一種良好的風(fēng)尚，即在待遇上帶頭節(jié)儉，不搞攀比，在工作上帶頭高標(biāo)準(zhǔn)，不當(dāng)甩手掌柜，在事業(yè)上帶頭講奉獻(xiàn)，不講價錢，在對待個人問題上帶頭講大局，不搞特殊，要求大家做到的