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正文內(nèi)容

抓好安全保衛(wèi)工作為企業(yè)發(fā)展保駕護航(編輯修改稿)

2024-11-15 04:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)生凝聚力和向心力,才能克服重重困難,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。我們這幾年的主要做法是:一、堅持思想政治工作的制度化、規(guī)范化,努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作。處黨委圍繞這個根本,努力在加強政治理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、完善制度措施上下工夫、想辦法,使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力不斷增強。一是以“三個代表”為統(tǒng)領(lǐng),抓住思想建設(shè)不放松。由于前些年經(jīng)濟效益較差,班子成員中精神渙散、各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,針對這一現(xiàn)象,處黨委把持久地學(xué)習(xí)、貫徹和實踐“三個代表”重要思想,作為加強班子思想政治建設(shè)的第一要務(wù),采取自學(xué)、集中學(xué)、觀看電教片等形式,大力開展政治理論教育、宗旨觀念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、拒腐防變警示教育。處黨委要求班子成員每月必須拿出一天的時間用來學(xué)習(xí)黨的基本理論,而且要把學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)體會形成文字材料,在中心組學(xué)習(xí)會上進行交流。通過學(xué)習(xí),讓班子成員深入思考“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的真正含義,進一步牢固樹立群眾觀點,做到誠心誠意為職工群眾服務(wù),使每個班子成員時刻牢記無論形勢如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,始終堅持“兩個務(wù)必”,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制腐朽思想和不良風(fēng)氣,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻。二是實行分管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,努力加強工作作風(fēng)建設(shè)。處黨委根據(jù)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求,從狠抓班子成員務(wù)實作風(fēng)建設(shè)入手,實行分管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,形成走進群眾干在前,深入生產(chǎn)第一線抓好所屬公司和工程項目的務(wù)實作風(fēng)。幾年來,除主管后方工作的領(lǐng)導(dǎo)外,所有處級領(lǐng)導(dǎo)均參與施工生產(chǎn)管理,常年堅守在施工現(xiàn)場,靠前指揮,及時解決問題。對于職工群眾反映比較強烈的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子主動與他們真心對話,傾聽群眾意愿,疏導(dǎo)群眾情緒,解決合法合理訴求,變上訪為下訪,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。我處在設(shè)備、材料、人員雇工等方面還實行領(lǐng)導(dǎo)班子親屬回避制,在分配方面主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭低標(biāo)準(zhǔn)低水平。幾年來,班子成員以身示范帶頭執(zhí)行,用實際行動贏得了職工的信任,在群眾中樹立起良好的形象。三是堅持貫徹民主集中制原則,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機制。班子內(nèi)部議事和決策機制是否健全,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能否正常貫徹民主集中制原則的重要體現(xiàn),是一個黨委、一個班子有沒有凝聚力的關(guān)鍵。處黨委著眼有利于民主決策、有利于充分調(diào)動積極性、有利于政治文明建設(shè)等幾個方面,深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取廣大職工的意見,對執(zhí)行民主集中制中存在的問題,對領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)上存在的不足和缺陷,對不適應(yīng)時代發(fā)展要求的措施規(guī)定,進行認(rèn)真梳理提出解決辦法,并有針對性地細(xì)化為具有我處特色、符合上級要求的制度和措施。近年來,根據(jù)《中共中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》精神以及現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,先后制訂出臺了《黨委會議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會制度》等13項黨建工作制度,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化的軌道。幾年來,凡關(guān)系企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項,涉及職工切身利益的重要舉措,都要經(jīng)過處黨委會或黨政班子聯(lián)席會討論決定。此類會議每年不少于20次。這一做法不僅強化了黨委的政治核心作用,也使班子成員心齊氣順,交流順暢,相互配合也更加得心應(yīng)手。二、堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力企業(yè)要實現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子是否能夠與時俱進,是否能夠講政治、講大局、講團結(jié),只有人人想工作、個個干事業(yè),企業(yè)才能形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力。為此,處黨委根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)狀,重點抓好“三個環(huán)節(jié)”建設(shè),著重解決影響領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的潛在問題。一是開展解放思想、更新觀念活動。近年來,處黨委以 “解放思想,更新觀念,加快發(fā)展”為內(nèi)容經(jīng)常對中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行更新觀念教育,先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到水利二處伊春西山項目部、大慶供水公司等先進單位進行實地考察,使領(lǐng)導(dǎo)干部開闊了視野,拓寬了工作思路,讓班子成員認(rèn)識到,創(chuàng)新是一種能力、一種素質(zhì),更是一種精神、一種魄力。同時,為了提高班子成員的綜合素質(zhì)和能力,每年我處都開辦以解決思想、提高能力為目標(biāo)的培訓(xùn)班,要求班子成員再忙也要在事前安排好工作參加培訓(xùn)。二是不斷提高組織生活質(zhì)量,認(rèn)真開展批評與自我批評。處黨委重視加強對班子成員的教育管理,嚴(yán)格規(guī)定處黨政班子成員不但要參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,而且要參加所在支部的生活會,接受雙重管理和監(jiān)督,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以積極認(rèn)真的態(tài)度參加組織生活,始終以一名普通黨員的身份,敞開思想,亮出觀點,開展積極的思想交鋒。防止和克服對自己的問題輕描淡寫、躲躲閃閃,對別人的問題繞開回避、少說少點,甚至以提希望代替批評,以歌功頌德代替批評與自我批評的現(xiàn)象,切實加強組織生活。為保證會議質(zhì)量,班子成員發(fā)言提綱由黨委書記把關(guān),而且認(rèn)真進行會前交心。通過組織生活把大家的思想凝聚起來,做到了關(guān)懷愛護與教育幫助相統(tǒng)一。三是高度重視搞好團結(jié)。團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子形成強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,更是完成好各項任務(wù)、抓好工作落實的前提和基礎(chǔ)。處黨委為搞好團結(jié)、維護團結(jié),開展了“和諧班子建設(shè)”活動,重點把握這樣幾個環(huán)節(jié):、認(rèn)識矛盾而不回避矛盾,并針對具體情況,采取有力措施解決矛盾。,增加決定一切重大問題的透明度,堅決防止個人或少數(shù)人說了算。,做到公正處事,不有近有遠(yuǎn),不厚此薄彼。,互相愛護,互相支持,黨政班子成員之間多進行溝通,少進行猜疑。多一份諒解,少一份隔閡。多一些關(guān)心,少一些冷漠。多一些支持,少一些觀望,形成團結(jié)共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,形成了心往一處想、勁往一處使,倍加珍惜團結(jié)、倍加顧全大局、倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三、堅持科學(xué)發(fā)展,努力增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),必須圍繞發(fā)展這個第一要務(wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,為推動企業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來,水利五處領(lǐng)導(dǎo)班子堅持科學(xué)發(fā)展觀,著力提高“三種能力”。處領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個文明一起抓”的工作思路,堅持發(fā)展是第一要務(wù),是推進改革和維護穩(wěn)定的基礎(chǔ),積極籌謀和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關(guān)系,推動了工程處的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年以來,水利五處自行完成產(chǎn)值年平均達8 000萬元以上,自行完成省內(nèi)外107 項工程,為企業(yè)逐步振興奠定了基礎(chǔ)。為使企業(yè)在不斷激烈的市場競爭中發(fā)展壯大,水利五處率先通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系認(rèn)證。還結(jié)合實際完善修改經(jīng)營管理辦法、勞動合同管理規(guī)定、崗位工資等多項主要制度,形成了五處特色的集體目標(biāo)管理、工程內(nèi)部
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