【文章內(nèi)容簡介】 工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細帳，及時辦理記帳登記工作。6）負責公司的各項債權、債務的清理結(jié)算工作。7）正確進行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準確性。8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。9）負責對外工程、服務業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應的登記工作。10）負責開票時對開票單位所附合同的真實性進行必要的審核。11）及時清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票單位；對發(fā)票已開出，款項長期不到位的，應隨時向部門負責人報告。12）做好未使用發(fā)票的保管工作。13）完成部門負責人交辦的其他任務。14）根據(jù)公司批準的工資方案，負責審定各類員工的薪資標準和發(fā)放標準。15）建立工資臺帳，負責及時、準確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關的統(tǒng)計分析報告和改革建議。16）負責員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計。（4）出納員崗位職責：1）在部門負責人的領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財務制度的有關規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務。2）根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應調(diào)整，做到銀行對帳單相符。3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。4）認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。6）嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。7）復核薪資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入。8）負責及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作。9）負責妥善保管現(xiàn)金、有關印章、空白支票和收據(jù)，做好有關單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務。經(jīng)營部（1）經(jīng)營部職責：1）負責掌握市場動態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。2）負責工程項目的投標工作，組織或出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。3）貫徹、傳達與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業(yè)務技術工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業(yè)務技術水平。4）負責做好投標報名工作，辦理中標項目的相關手續(xù)，并及時反饋市場信息。5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。（2）經(jīng)營部負責人崗位職責：1）組織工程的投標活動，參加投標標書的報價決策。2）負責建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號、統(tǒng)計和歸檔工作。3）參與公司合同糾紛的處理。4）負責經(jīng)營人員、預決算人員等培訓工作的落實。5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。（3）經(jīng)營部科員崗位職責：1）在合同履行過程中，加強與其他各有關部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向部門領導匯報。2）參與有關部門對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動。3）負責投標工作中的文字處理工作，自覺做好投標工作中的各項資料的保存和保密工作。4）配合各分公司或聯(lián)營單位的投標、封標工作。5）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負責人或總經(jīng)理辦提供價值信息。6）完成部門負責人交辦的其他工作。預結(jié)算部（1）預結(jié)算部職責1）進行工程成本測算，準確、全面地預測成本為公司決策提供依據(jù)。2）根據(jù)公司經(jīng)營目標，落實項目各階段成本控制目標，對各種技術方案進行經(jīng)濟比較，并總結(jié)目標成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題。3）及時收集工程相關的政府規(guī)費政策、造價信息和材料市場價格信息。4）負責工程成本的控制和經(jīng)濟合同的跟蹤，負責整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟的行為利用預算、合同等手段進行控制，包括項目的預結(jié)算、核定工程進度款。5）根據(jù)施工圖紙及招標文件的要求，編制工程預算，分析材料用量及三材指標量。6）指導項目部簽證、設計變更洽商等，及時編制工程增減帳。（2）預結(jié)算部負責人崗位職責1）認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。2）認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。3）積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。5）根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。6）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)7）樹立公司利益11）完成領導交辦的其他任務。質(zhì)安部（1）部門職責：1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標準和企業(yè)的技術標準，對施工工程質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責任。2）協(xié)助企業(yè)領導制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，貫徹公司質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術負責人組織實施。3）設置重點工程質(zhì)量管理點，對其工程質(zhì)量進行嚴格控制，并對照質(zhì)量問題提出改進措施。4）檢查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機構(gòu)、人員配備及職責，定期活動，提高質(zhì)量員的業(yè)務水平。5）組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預防措施。6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術提高過程控制能力和工程質(zhì)量。7）負責項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術資料的管理。8）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標準、規(guī)章等；9）制定公司安全工作計劃，并組織實施；10）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部及時落實安全技術措施；11）負責工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴重險情必須責令暫停生產(chǎn)并及時報告分管領導；13）審批大型設備的裝、拆方案，組織對大型設備進行技術性能驗收工作，監(jiān)督《建筑機械使用和安全技術規(guī)程》的執(zhí)行； 14）實行預防為主，確保重點，做好治安保衛(wèi)工作； 15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。（2）質(zhì)安部負責人崗位職責：1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。2）參與對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績評審工作。3）做好重點工程、關鍵項目的施工協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，指導、參與重點、關鍵項目的施工管理工作。4）配合相關部門，深入基層，做好相關的業(yè)務工作。5）認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標準、規(guī)章等；6）組織制定企業(yè)安全工作計劃，召開安全工作會議；與項目部或分公司負責人簽訂安全預控目標責任書，并下發(fā)建設工程管理制度及相關條例；7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部和分公司及時落實安全技術措施；8）進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴重險情有權暫停生產(chǎn)，并及時報告上級領導。10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。項目部（1）項目部負責人主要崗位職責1）在總經(jīng)理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。2）對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。3）貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4）負責組織各種資源完成本次項目施工合同約定內(nèi)容，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。5）主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其他管理職權，對總經(jīng)理負責。（2）項目經(jīng)技術負責人主要崗位職責1）負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各班組和崗位，并對狀況進行檢查監(jiān)實施情督。2）負責組織圖紙會審、技術交底和質(zhì)量計劃的交底工作。3）負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領導責任。4）負責文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。6）負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預防措施。7）組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結(jié)。8）負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作。9）領導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作（五）辦公室管理條例公司規(guī)定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準時上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準。每周一下午16：00為公司例會時間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及需要解決的問題等）。在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。工作要認真負責。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關的事務。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。辦公室電話為處理業(yè)務專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業(yè)務電話，接電話的人員應作好電話記錄，并及時轉(zhuǎn)告。辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應做好接待工作。愛護公司公共設施設備，嚴禁公物私用，歷行節(jié)約。下班時，最后一個離開辦公室的人員應隨手關燈、關水、關好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設備，如 有發(fā)現(xiàn)，應及時切斷。保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設備應整齊擺放。辦公室應做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。辦公辦公室嚴禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點吸煙。員工必須維護公司紀律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。（六）辦公設備管理條例為切實加強公司辦公設備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護公司的辦公設備。各部門的辦公設備實行誰使用、誰管理、誰負責的管理辦法。公用的辦公設備設立負責人，辦公設備不得隨意搬動、調(diào)動，因工作需要確需調(diào)用，應通過公司領導的同意。所有人員應認真了解所用設備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設備時，嚴格按設備的操作要求進行。設備使用完畢后做到人走電腦關，對人為損壞辦公設備的行為，要追究經(jīng)濟責任。各部門辦公設備由于達到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費用需報請公司領導批準后給予更換。非本公司人員不得使用本公司的辦公設備，如外來客人需要用到復印機等設備時，應由我公司專門管理人員代其使用，（10張以下不收費）。針對電腦網(wǎng)絡病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。禁止安裝與工作無關的軟件、游戲或處理與工作無關的事務，特別是不得打開六合彩等非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月工資50元。禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開拆機箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現(xiàn)故障，要請公司專業(yè)的維護人員維護。長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關閉電腦主機動、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災隱患。禁止使用黑客工具，嚴禁攻擊和破壞網(wǎng)絡，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關或不安全的軟件。如遇電腦操作的技術疑難問題。請與電腦技術員聯(lián)系協(xié)助，不得擅自處理，以防損壞設備。（七）公章、私章管理制度為加強我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護公司權益，特制訂本規(guī)定。公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴格管理，嚴禁個人未經(jīng)批準而使用。公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。凡需蓋公章的，需交至財務部，由財務部審核確認后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認真填寫好公司用章登記表。如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應和總經(jīng)理確認清楚是否其批準的。因公章、私章管理不嚴，或使用不當，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責任。給公司造成損失的，要依法追究其責任。（八）財務制度為規(guī)范公司財務制度，控制好公司的成本核算，現(xiàn)對公司財務制度做以下的擬定：所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經(jīng)財務人員審核后報總經(jīng)理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出，也須由財務人員向總經(jīng)理電話請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理，財務人員審核后并通知出納方可付款，出納應在總經(jīng)理回到公司后，即時將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。每日支出資金，都須由會計統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表，并由財務人員審核后，報總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。每次有工程開標并匯出保證金的工程，若未中標，負責該做工作的經(jīng)營部人員及財務部人員應及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。其它公司掛靠我公司投標的，經(jīng)營部人員應及時落實保證金的匯入情況，并立即通知財務部人員，財務人員應做到專款專用