小區(qū)環(huán)境整治工作方案(編輯修改稿)
2024-11-15 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”，車棚更換一新、車位整改完成、綠化全面覆蓋，休閑桌椅、運(yùn)動(dòng)設(shè)施一應(yīng)俱全，照明、綜合整治和公共空間全面上檔升級(jí)，小區(qū)里，只要找得到縫隙的地方，都進(jìn)行了綠化，“清潔有序花園小區(qū)”已經(jīng)初具雛形。一些老小區(qū)，整治前普遍存在的房屋外部殘缺、道路破損、排污管道堵塞、路燈缺失、公共綠地較少、亂占、架空管線雜亂、臟、亂、差等尤為突出，人行道上亂搭亂擺，散步都沒有地方下腳，小區(qū)里常常聞得到臭味，到了傍晚，甚至有人在花叢里小便……這些問題都有一定改觀，“華麗變身”的老小區(qū)賞心悅目。通過與幾個(gè)社區(qū)干部的交流，從各個(gè)社區(qū)管轄下的小區(qū)來(lái)看，小區(qū)的整治面上工作基本結(jié)束，但小區(qū)的管理模式還沒有形成，還有待各個(gè)社區(qū)的創(chuàng)新和探索。從調(diào)查社區(qū)目前嘗試的小區(qū)管理模式上來(lái)看，均取得了一定的成果。一、小區(qū)綜合整治的幾個(gè)管理模式香城的錦繡家園社區(qū)代管模式。在原物業(yè)跑掉無(wú)物業(yè)接管的情況下，該社區(qū)直接派員負(fù)責(zé)管理小區(qū)，投入大量人力、物力、財(cái)力清理整治小區(qū)，修下水道、裝監(jiān)控設(shè)施、整翻草地花壇，清理違建，清除菜地，他們采取義工、志愿者、認(rèn)養(yǎng)綠地、設(shè)立樓道管理員等創(chuàng)新方式，小區(qū)環(huán)境大為改觀。但耗費(fèi)了社區(qū)的大量財(cái)力和精力，成為一塊不小的負(fù)擔(dān)，沒有真正形成良性發(fā)展模式。漢臺(tái)社區(qū)所管理的紫荊花園采取三位一體模式，成立業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司和社區(qū)支部一起來(lái)管理小區(qū)，縱向到底橫向到邊的管理方法，社區(qū)成為一個(gè)管理組織，物業(yè)運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段管理小區(qū)、業(yè)主用來(lái)監(jiān)督物業(yè)和社區(qū)，三家即協(xié)作又監(jiān)督，小區(qū)管理邁上新水平，社區(qū)環(huán)境優(yōu)美，監(jiān)控運(yùn)轉(zhuǎn)正常。缺點(diǎn)是運(yùn)作起來(lái)節(jié)奏不快。金地花園采取物業(yè)管理模式。金地花園物業(yè)采取市場(chǎng)化運(yùn)作，管理到位，社區(qū)居委會(huì)處于監(jiān)督管理地位，說小區(qū)如花園那是名副其實(shí)，群眾自愿參與美化小區(qū)，保安24小時(shí)巡邏，監(jiān)控設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，形成了一種良性循環(huán)發(fā)展模式。總之這幾種小區(qū)管理模式，目的都是打造平安小區(qū)、綠色小區(qū)、幸福小區(qū)、宜居小區(qū)，小區(qū)管理模式是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是小區(qū)管理的一個(gè)新的課題，它不僅需要硬件設(shè)施的大量投入，更需要人文素質(zhì)方面特別是群眾文明素質(zhì)的培養(yǎng)等多方面的投入，它不是一朝一夕就能完善的工程，而是一個(gè)長(zhǎng)期的工程。必須形成一套長(zhǎng)效的管理機(jī)制。其周期長(zhǎng)、工作量大、困難多，從目前進(jìn)展看，確實(shí)還面臨不少困難和問題。二、小區(qū)管理存在的現(xiàn)實(shí)問題小區(qū)管理模式尚在探索，示范帶動(dòng)作用不強(qiáng)。從目前我縣環(huán)境整治較快的小區(qū)來(lái)看，各小區(qū)的管理水平都有較大提升，但提升的空間潛力仍較大，可以說在某種程度上示范作用不明顯，完善的設(shè)施、優(yōu)美的環(huán)境、便捷的服務(wù)，對(duì)多數(shù)居民來(lái)說還沒有太大的震撼，一定程度上導(dǎo)致群眾的積極性不高，影響了小區(qū)環(huán)境整治工作的深度。受傳統(tǒng)居住習(xí)慣觀念影響，部分群眾配合參與積極性不高。生產(chǎn)方式?jīng)Q定生活方式。廣大居民多年來(lái)習(xí)慣的居住生活方式，形成了相對(duì)封閉的生活習(xí)慣。世世代代沿襲下來(lái)的一家一戶的生活消費(fèi)上能夠自給自足的生活，生產(chǎn)消費(fèi)成本較低，而入住小區(qū)后，勢(shì)必增加日常生活支出。亂占地盤建車庫(kù)、種菜、亂丟垃圾、養(yǎng)雞，盡管每個(gè)社區(qū)都建有相應(yīng)制度和設(shè)施，但對(duì)他們來(lái)說也要有一個(gè)適應(yīng)的過程。因此群眾對(duì)入住小區(qū)，在認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，約束性接受程度不高，有的我行我素。部分居民家庭收入偏低，物業(yè)收費(fèi)難度較大，往往是一戶帶一片，影響面較大。無(wú)論小戶型和大戶型居民也分別需支付好幾十萬(wàn)元左右的房?jī)r(jià)，同時(shí)到手的新房還要支付一定的裝修資金。由于一部分農(nóng)民的入駐，被拆遷戶的安臵，他們資金壓力較大，也在不同程度上制約了小區(qū)環(huán)境整治的進(jìn)程。小區(qū)整治不深入，部分居民擔(dān)心好景不會(huì)長(zhǎng)久，存有逆反心理。小區(qū)環(huán)境整治存在一些治標(biāo)不治本的現(xiàn)象，居民普遍認(rèn)為社會(huì)好搞一陣風(fēng)，不珍視機(jī)遇和成果，有的小區(qū)甚至出現(xiàn)白天壘的垃圾池、種的花草被人夜間破壞的現(xiàn)象，部分居民存在一定的逆反心里。收費(fèi)支出公開滯后，制約小區(qū)的整治進(jìn)程。由于社區(qū)運(yùn)營(yíng)需要資金，集體無(wú)積累、又無(wú)上級(jí)資金補(bǔ)貼，群眾繳納的資金支出不明了，居民認(rèn)為服務(wù)不到位，久而久之，形成矛盾，影響了小區(qū)整治效果。三、關(guān)于推進(jìn)環(huán)境整治的幾點(diǎn)思考（一）需把握的幾項(xiàng)原則實(shí)施方案先行的原則。這是確保整潔有序社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展的前提。只有做到科學(xué)規(guī)劃，才能有效整合資源，達(dá)到節(jié)約資源、節(jié)約資金、造福居民的目的。免得事做了、社區(qū)債務(wù)多了的現(xiàn)象發(fā)生。穩(wěn)步推進(jìn)的原則。這是確保小區(qū)整治成功實(shí)施的保證。只有把先期整治的社區(qū)做成精品工程，才能起到示范帶動(dòng)作用，進(jìn)而梯次推進(jìn)，保證整改一處，成功一處。強(qiáng)化社區(qū)的原則。這是確保社區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)的動(dòng)力。只有建立強(qiáng)有力的指揮班子，才能扎實(shí)做好群眾工作，贏得廣大群眾
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