【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全知識(shí)、安全意識(shí)和出門(mén)在外的社會(huì)常識(shí)等方面列為培訓(xùn)內(nèi)容。他們安排一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)手或輔助人員到會(huì)上交流，收到了意想不到的效果。外出期間糾紛大大減少，事故率降低。2003年夏季外出跨區(qū)作業(yè)期間，所組織的218臺(tái)機(jī)車(chē)僅出現(xiàn)4起小事故，損失總值不到3000元。今年組織的140臺(tái)機(jī)車(chē)僅發(fā)生兩起事故，損失總值2300元，其中雖有一臺(tái)傾翻，但沒(méi)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。兩年來(lái)無(wú)任何人員傷亡事故發(fā)生，沒(méi)有產(chǎn)生負(fù)面影響，從而保證了及時(shí)調(diào)度機(jī)車(chē)作業(yè)和按時(shí)轉(zhuǎn)移。三、搞好后勤服務(wù)，多為機(jī)手排憂解難，確保機(jī)械正常作業(yè)多年來(lái)，該農(nóng)機(jī)合作社所屬跨區(qū)作業(yè)隊(duì)不斷發(fā)展壯大，跨區(qū)作業(yè)的范圍也越來(lái)越廣。每年三夏、三秋前，他們?cè)鐒?dòng)手，早準(zhǔn)備，奔波于河南、河北及膠東地區(qū)聯(lián)系作業(yè)地點(diǎn)，簽訂協(xié)議。為便于組織調(diào)度和管理機(jī)車(chē)，他們根據(jù)實(shí)際狀況，對(duì)入社的機(jī)械進(jìn)行分隊(duì)編組，每組都有一名有組織和協(xié)調(diào)能力的有較好技術(shù)的老農(nóng)機(jī)手任組長(zhǎng)，在農(nóng)業(yè)部尚未出臺(tái)管理辦法前的1998年，他們?yōu)闄C(jī)車(chē)統(tǒng)一辦理保險(xiǎn)，與各機(jī)車(chē)組簽訂協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2003年是“非典”肆虐的特殊時(shí)期，他們不僅與各車(chē)組簽訂了責(zé)任狀，而且在臨出發(fā)前為機(jī)手印發(fā)運(yùn)行路線圖、通訊錄、注意事項(xiàng)等。既為機(jī)手提供了方便，又進(jìn)一步規(guī)范機(jī)手的行為。在組織跨區(qū)作業(yè)外出作業(yè)時(shí)，合作社一般按每40臺(tái)機(jī)車(chē)規(guī)模大小，配備一臺(tái)指揮服務(wù)車(chē)、一部通訊工具、3名服務(wù)人員。此外又為整個(gè)作業(yè)隊(duì)配備大型維修車(chē)及專(zhuān)業(yè)修理工，以便在調(diào)運(yùn)機(jī)車(chē)途中和作業(yè)期間，一旦出現(xiàn)故障可就地排除故障。今年他們?cè)诤幽蟈X縣作業(yè)期間，某日凌晨4點(diǎn)，機(jī)車(chē)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員陳宣起接到電話，正在姜廟鄉(xiāng)作業(yè)的機(jī)手李長(zhǎng)雨的收割機(jī)出現(xiàn)機(jī)械故障無(wú)法排除，急需一個(gè)零部件，而服務(wù)隊(duì)從嘉祥出發(fā)時(shí)帶的配件中沒(méi)有所需類(lèi)型的配件，只有馬上去買(mǎi)。由于天太早，商店都未開(kāi)門(mén)，陳宣起帶著隊(duì)員們一家一家地敲農(nóng)機(jī)配件店的門(mén)，終于在一家店里買(mǎi)到了配件并立即趕往20公里以外的作業(yè)地點(diǎn)。不到一個(gè)小時(shí)故障順利排除，收割機(jī)轟鳴聲又在麥浪中響起。今年5月22日下午，作業(yè)隊(duì)一機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)移地塊時(shí)，由于田間生產(chǎn)橋垮塌，導(dǎo)致機(jī)車(chē)傾翻。當(dāng)?shù)弥闆r后，疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)隊(duì)立即派服務(wù)車(chē)火速趕到現(xiàn)場(chǎng)，聯(lián)系吊車(chē)，吊出后，處理完其它事情，又聯(lián)系修理點(diǎn)整修后，第二天恢復(fù)作業(yè)。這臺(tái)機(jī)車(chē)僅在河南兩處作業(yè)860畝，麥季共作業(yè)1600多畝，取得了較好的效益。俗話說(shuō)的好，“常在河邊走，哪能不濕鞋”。經(jīng)常外出跨區(qū)作業(yè)的機(jī)手不可避免地同當(dāng)?shù)厝藛T產(chǎn)生一些糾紛。今年他們?cè)诤幽蟈X縣境內(nèi)作業(yè)時(shí)，有一天合作社指揮人員正在為一臺(tái)機(jī)車(chē)解決因麥茬與政府稽查人員的糾紛，另一臺(tái)車(chē)人員因樹(shù)木問(wèn)題與當(dāng)?shù)卣藛T發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，后將機(jī)手帶回政府。中午時(shí)分，天氣炎熱，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)人員處于其它顧慮的心理，準(zhǔn)備推遲處理時(shí)間，經(jīng)合作社派出交涉人員再三說(shuō)服后，及時(shí)趕到這個(gè)鎮(zhèn)政府，使問(wèn)題得到較快解決，機(jī)手深受感動(dòng)。另外，針對(duì)近幾年機(jī)械增多，農(nóng)機(jī)作業(yè)價(jià)格偏低，油價(jià)攀升等因素造成作業(yè)成本增高，農(nóng)機(jī)戶(hù)收入一路下滑的新特點(diǎn)，合作社提前研究制訂了降低中介服務(wù)成本的措施，調(diào)低中介管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，減輕了機(jī)手的負(fù)擔(dān)。四、精心組織，合理調(diào)度機(jī)械，力求機(jī)手收入不斷增加隨著各地聯(lián)合收割機(jī)的逐年增多，再加上個(gè)別地區(qū)對(duì)農(nóng)機(jī)管理不力，散機(jī)亂跑現(xiàn)象泛濫成災(zāi)，擾亂中介服務(wù)市場(chǎng)，沖擊協(xié)議價(jià)格現(xiàn)象頻頻發(fā)生，這就要求中介組織的帶隊(duì)指揮人員要有靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，精心組織，合理調(diào)度機(jī)械，確保機(jī)車(chē)組有較好的效益。今年五月中旬，他們共組織142臺(tái)機(jī)車(chē)準(zhǔn)備外出作業(yè)，5月16日提前派出少部分機(jī)車(chē)按預(yù)定地點(diǎn)趕到河南舞陽(yáng)，返回信息后，5月21號(hào)大批機(jī)車(chē)出征（另有一少部分機(jī)車(chē)，因人員其它情況不能出發(fā)，只能作為最后一批直奔河南周口）。但是大批機(jī)車(chē)到達(dá)舞陽(yáng)后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)縣的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于散機(jī)過(guò)多，機(jī)車(chē)密度過(guò)大，致使價(jià)格偏低，并難以保證作業(yè)量。第三天疃里鎮(zhèn)合作社中介服務(wù)組織及時(shí)召開(kāi)黨支部及組長(zhǎng)會(huì)議，研究措施，派人冒雨趕到周口地區(qū)了解當(dāng)?shù)亟訖C(jī)情況、作業(yè)價(jià)格。然后通過(guò)與舞陽(yáng)協(xié)商，迅速疏散部分機(jī)車(chē)調(diào)度轉(zhuǎn)移至周口，使這些機(jī)車(chē)取得滿意的收入，機(jī)手們對(duì)這一靈活的方式普遍反映較好。調(diào)度機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)移地點(diǎn)既辛苦，又冒風(fēng)險(xiǎn)，各地區(qū)的收獲時(shí)間差又不那么準(zhǔn)確，尤其膠東，海洋氣候往往使機(jī)手措手不及。為防不測(cè)，他們都做好周密安排。近四年來(lái)，在轉(zhuǎn)移之前，都提前派員預(yù)先抵達(dá)進(jìn)行察看成熟情況，為合理調(diào)度機(jī)械，確保機(jī)械正常作業(yè)，增強(qiáng)效益提供了保障。幾年來(lái)，這個(gè)中介組織之所以對(duì)農(nóng)機(jī)戶(hù)、農(nóng)機(jī)手有很大的吸引辦，也正是他們做到了精心組織合理調(diào)度，全方位服務(wù)增強(qiáng)農(nóng)機(jī)效益，贏得了機(jī)手的信賴(lài)和支持。五、創(chuàng)新中介服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量，唱響農(nóng)機(jī)服務(wù)化品牌 幾年來(lái)，他們不斷創(chuàng)新中介服務(wù)模式，最大程度地發(fā)揮農(nóng)機(jī)作用，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。在組織好外出跨區(qū)作業(yè)的同時(shí)，也積極吸引外地中介組織率機(jī)械到本地一起參加機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。幾年來(lái)，與XX市的兩個(gè)鎮(zhèn)和河南XX市的兩個(gè)鎮(zhèn)結(jié)成了對(duì)子，三個(gè)地區(qū)聯(lián)動(dòng)互派機(jī)械，收到了很好的效果。每年夏收和秋種期間，統(tǒng)一管理調(diào)度三地聯(lián)動(dòng)的160多臺(tái)大型機(jī)械，使較疃里鎮(zhèn)的農(nóng)作物及時(shí)收獲、顆粒歸倉(cāng)，及時(shí)耕種、苗全苗壯。尤其是麥?zhǔn)占竟?jié)，四五天時(shí)間，農(nóng)民將糧食收獲到家，既輕松又瀟灑，保證了豐產(chǎn)豐收。工副業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)照常進(jìn)行，有效地解決了農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，充分顯示了農(nóng)機(jī)的巨大威力。疃里鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)合作社中介組織還注重發(fā)揮黨員機(jī)手在跨區(qū)作業(yè)中的先鋒模范作用，在跨區(qū)作業(yè)隊(duì)中組建流動(dòng)黨支部和黨員機(jī)車(chē)組，免費(fèi)為貧困戶(hù)收割小麥。今年夏季黨員機(jī)手李兆軍在河南舞陽(yáng)作業(yè)的5天的時(shí)間里，就為困難村民免費(fèi)收割了60多畝小麥，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q(chēng)贊，打響了山東農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的品牌。幾年來(lái)，該服務(wù)隊(duì)多次被評(píng)為“山東省農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)明星服務(wù)隊(duì)”。農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社，成立于2009年8月，地處于雁門(mén)關(guān)外蓬勃發(fā)展的XX縣，北同蒲鐵路、二廣高速和208國(guó)道縱橫南北，地理位置優(yōu)越，交通便捷，四通八達(dá)。這里獨(dú)特的氣候環(huán)境和豐富的飼料飼草資源為鴻愷養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。合作社按照雁門(mén)關(guān)生態(tài)畜牧區(qū)建設(shè)指南及市縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)而成，是一家集種植、養(yǎng)殖為一體的專(zhuān)業(yè)合作社組織，總占地面積275畝，入住農(nóng)戶(hù)22戶(hù)，已投資8500萬(wàn)元，建設(shè)肉羊舍棚圈22棟，共8800平方米，存欄育肥商品羊9900只，年出欄育肥商品肉羊約4萬(wàn)只。合作社成立以來(lái)，積極響XX縣委縣政府提出的“羊成商品、瓷成精品”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，緊緊圍繞縣委縣政府提出的“一縣一業(yè)”、“一村一品”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以羊?yàn)榛嘣l(fā)展，努力適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展需求，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)平衡發(fā)展，良性循環(huán)。突破傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和管理模式，科學(xué)運(yùn)營(yíng)，規(guī)范管理，在職員工110人，其中：管理人員8人，技術(shù)人員15人，生產(chǎn)工人82人，其他人員5人。管理人員及技術(shù)人員均聘請(qǐng)大專(zhuān)以上學(xué)歷且具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)精英；飼養(yǎng)人員均招聘具有愛(ài)崗敬業(yè)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，培訓(xùn)合格后上崗。合作社的投產(chǎn)讓廣大村民充分享受先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)理念、先進(jìn)模式、先進(jìn)管理帶來(lái)的好處，為100多個(gè)農(nóng)民帶來(lái)就業(yè)崗位，帶動(dòng)本村及周邊村民1000多養(yǎng)殖戶(hù)及種植業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、加工業(yè)、獸藥生產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我社通過(guò)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)管理，提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)和工作積極性，為農(nóng)民增加了經(jīng)濟(jì)效益，并為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)找準(zhǔn)了切入點(diǎn)。對(duì)當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)羊業(yè)乃至整個(gè)畜牧業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，起到了積極的推動(dòng)作用。鴻愷農(nóng)牧專(zhuān)業(yè)合作社是老百姓的合作社，是帶領(lǐng)廣大家農(nóng)民致富的合作社，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?，在鴻愷人的共同努力下，我社必將成為?dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的一只領(lǐng)頭雁，為切實(shí)加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，拓寬群眾增收渠道而努力奮斗。第三篇：林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社典型材料：林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，成立于1月份，是一個(gè)深受果農(nóng)歡迎的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。一、基本情況林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成立于1月16日，屬于社會(huì)民間自治組織。位于海港區(qū)海陽(yáng)鎮(zhèn)西北部，西北部與撫寧接壤。理事長(zhǎng)張志民牽頭，理事會(huì)協(xié)商，制定了各種規(guī)章制度，并上墻公示。由成立時(shí)的6戶(hù)22人發(fā)展到現(xiàn)有合作社成員64人。土地由成立之初的80畝發(fā)展到現(xiàn)在的580畝。現(xiàn)有大櫻桃360畝，蘋(píng)果20畝，核桃20畝，其他品種藍(lán)莓、梨、桃、李子、杏等180畝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著發(fā)展林果種植提高果品質(zhì)量，增加社員收入的目的。切實(shí)提高了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)質(zhì)量，受到了全體社員的信任和擁護(hù)。合作社帶動(dòng)果農(nóng)，建立科普基地一處，果品銷(xiāo)售額達(dá)15萬(wàn)元。二、建立果業(yè)生產(chǎn)基地，渡過(guò)發(fā)展難關(guān)，實(shí)行資源整合林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，目前擁有的果業(yè)生產(chǎn)基地，規(guī)模最大、發(fā)展最迅速，成為合作社科普實(shí)驗(yàn)、示范基地，是農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局新品種實(shí)驗(yàn)基地，更是合作社帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)的平臺(tái)和主戰(zhàn)場(chǎng)。本合作社580畝，屬于丘陵地，過(guò)去水土流失，荒漠化厲害，表土僅有20—30cm風(fēng)化層，過(guò)去多次造林綠化效果不佳。從開(kāi)始，中級(jí)經(jīng)濟(jì)人張志民牽頭，年豐合作社投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)本基地進(jìn)行規(guī)劃改造，栽植果樹(shù)，應(yīng)用高新技術(shù)進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。林果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的成立，加速了基地的發(fā)展。在合作社發(fā)展的過(guò)程中也遇到了困難：（一）、缺乏統(tǒng)一化的管理，沒(méi)有形成統(tǒng)一的品牌。一是種子、肥料、農(nóng)藥和包裝紙、袋等原材料的采購(gòu)，只有部分采取統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，既提高了生產(chǎn)的成本，又不能保質(zhì)保量。尤其是包裝和商標(biāo)，不統(tǒng)一采購(gòu)，就無(wú)法形成統(tǒng)一的識(shí)別，無(wú)法達(dá)到品牌效應(yīng)，更不能很好的打開(kāi)市場(chǎng)。二是各生產(chǎn)戶(hù)雖有專(zhuān)家指導(dǎo)，也接受一些培訓(xùn)，但沒(méi)有形成統(tǒng)一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有統(tǒng)一的品質(zhì)水平。三是銷(xiāo)售沒(méi)有品牌，缺乏包裝，缺乏市場(chǎng)識(shí)別度。沒(méi)有市場(chǎng)知名度，就得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，會(huì)更難打開(kāi)市場(chǎng)。當(dāng)產(chǎn)量增多時(shí)，而銷(xiāo)售渠道缺少訂單式生產(chǎn)，也就是缺少長(zhǎng)期客戶(hù)，缺少大客戶(hù)。這也是沒(méi)有形成品牌的一大困擾。（二）、農(nóng)戶(hù)仍舊缺乏積極性，產(chǎn)業(yè)宣傳不到位。全村900多人，參加合作社的只有64人，林果特色村并不鮮明，知名度不高。雖然全村有了林果基地，但仍然有部分年輕村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解農(nóng)業(yè)高級(jí)合作社的優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)，不能將其與過(guò)去的大生產(chǎn)很好的區(qū)分，情愿投入新的二、三產(chǎn)業(yè)謀求發(fā)展，卻放棄尋求農(nóng)業(yè)的新發(fā)展。（三）、果品缺乏深加工制造，合作社每年只工作兩季，沒(méi)有尋求較高附加值途徑。專(zhuān)業(yè)合作社產(chǎn)品全部用于銷(xiāo)售，合作社沒(méi)有尋找到除了銷(xiāo)售以外的第二條致富道路。果業(yè)基地現(xiàn)有新、奇、特、果樹(shù)系列，30多個(gè)品種，共3萬(wàn)株，品種為大櫻桃、蘋(píng)果、藍(lán)莓、梨、桃、李、杏、核桃等，其中0株新品種大櫻桃2014年進(jìn)入結(jié)果期，畝產(chǎn)400多斤，畝效益4000多元。每年六月份，這種大櫻桃占領(lǐng)果品市場(chǎng)一個(gè)多月時(shí)間。360畝桃園，每年效益都在144萬(wàn)元以上，純收入70萬(wàn)元，盛果期還有8年時(shí)間。本合作社無(wú)論在新品種引進(jìn)上，還是果業(yè)基地管理上，都采用國(guó)內(nèi)優(yōu)良品種和高新技術(shù)。如：采用生物殺蟲(chóng)燈、配方施肥、套袋、應(yīng)用反光膜、節(jié)水灌溉、人工授粉等等，基地內(nèi)廣泛實(shí)行生物措施和工程措施相結(jié)合，早熟品種和晚熟品種相結(jié)合，林下種植和散養(yǎng)雞禽相結(jié)合等辦法，加速了果業(yè)基地的發(fā)展，收到效益明顯突出。合作社對(duì)社成員之間的資金、技術(shù)、資源進(jìn)行整合，充分發(fā)揮人盡其