【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴(yán)格審批，保證危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)防、監(jiān)控、防范到位。項(xiàng)目部針對(duì)每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立現(xiàn)場(chǎng)防汛小組，將現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人，進(jìn)行人員責(zé)任劃分，當(dāng)出現(xiàn)降雨時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng)，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對(duì)基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確保現(xiàn)場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報(bào)，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來(lái)保證危險(xiǎn)作業(yè)可靠系數(shù)。結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢(shì)，針對(duì)此情況項(xiàng)目部為保證安全生產(chǎn)，安監(jiān)部對(duì)作業(yè)區(qū)的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護(hù)、邊坡巡查等方面進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對(duì)各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)語(yǔ)，同時(shí)還加大了供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并組織檢查驗(yàn)收項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)規(guī)范及專(zhuān)機(jī)指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)進(jìn)行深基坑支護(hù)，確保基坑支護(hù)工作安全有效進(jìn)行，項(xiàng)目部還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規(guī)范，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案的編制，有效的規(guī)劃了現(xiàn)場(chǎng)電器線(xiàn)路，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)安全用電，確保做到“三項(xiàng)五線(xiàn)”、“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”，有效的保障了作業(yè)區(qū)及生活區(qū)的安全用電。三、認(rèn)真分析存在的問(wèn)題2015年，XX項(xiàng)目部安全工作總體上取得了較好的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，主要問(wèn)題有：全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類(lèi)細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。安全管理水平不均衡XX項(xiàng)目安全管理主要依賴(lài)于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源不能及時(shí)排除，對(duì)存在的違章不能及時(shí)制止。項(xiàng)目部的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)。安全管理形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)項(xiàng)目安全監(jiān)管部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每周對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對(duì)“三違”人員的處罰力度不夠大，對(duì)制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。四、2015年安全工作思路和措施2012年安全工作思路是：深入貫徹落實(shí)公司“打非治違”文件精神，以項(xiàng)目安全管理為中心，以落實(shí)管理人員安全責(zé)任為切入點(diǎn)，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段，抓安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范作業(yè)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大規(guī)章制度的落實(shí)力度。2016年，XX項(xiàng)目部將強(qiáng)力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實(shí)，項(xiàng)目部將從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，將安全職業(yè)及權(quán)利落實(shí)到每一位員工身上，要把安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)作為今后安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，用制度去規(guī)范項(xiàng)目的管理、規(guī)范員工的操作，通過(guò)一級(jí)抓一級(jí)使我們的管理層、作業(yè)層、分包單位直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面提高全員安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)，是我們夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2016年，XX項(xiàng)目部將加大安全教育培訓(xùn)。加大對(duì)現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專(zhuān)職安全管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，加大對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理外協(xié)隊(duì)伍是我們完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要組成部分，做好外協(xié)隊(duì)伍安全監(jiān)管工作是我們安全管理的主要工作和重要內(nèi)容。做好這項(xiàng)工作，一是要建立安全準(zhǔn)入制度，應(yīng)根據(jù)不同的施工內(nèi)容建立相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)、人員、設(shè)備要求，規(guī)范隊(duì)伍準(zhǔn)入。二是要建立安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品與職工同標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，防止外協(xié)隊(duì)伍為省錢(qián)而降低標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)守員工培訓(xùn)關(guān)，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍員工的安全培訓(xùn)，要堅(jiān)持不培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗的原則。四是要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結(jié)篇一：安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)工作總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面有效地防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，鞏固2013年來(lái)之不易的成果，確保永吉高速公路第2合同段建設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展，按照《湖南省永吉高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、湖南省永吉高速公路總監(jiān)辦公室關(guān)于印發(fā)湖南省永吉高速公路項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作方案的通知》（湘永吉司監(jiān)[2014]2號(hào)）規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況“回頭看”活動(dòng)，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，現(xiàn)將具體活動(dòng)總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，集中時(shí)間、集中精力，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，為了加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查整治工作，我項(xiàng)目部成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作安排部署。通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議、宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立完善了安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，進(jìn)一步突出隱患排查，切實(shí)加大安全生產(chǎn)保障力度，狠抓綜合治理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保了今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會(huì)”等重要時(shí)段項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，推進(jìn)了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、加強(qiáng)對(duì)“兩節(jié)、兩會(huì)”期間全項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，永吉二標(biāo)項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下： 組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** *** 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、切實(shí)做好今冬明春以及“兩節(jié)、兩會(huì)”期間項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦事機(jī)構(gòu)，辦公室主任***。三、活動(dòng)時(shí)間元月初至3月底四、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式此次活動(dòng)查從元月初開(kāi)始，到3月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對(duì)我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過(guò)”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)工作，包括是否開(kāi)展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對(duì)重點(diǎn)隱患場(chǎng)所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。五、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求（工作要求）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。項(xiàng)目部高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)永吉公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行分類(lèi)梳理，建立問(wèn)題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)檢查組要深入現(xiàn)場(chǎng)，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對(duì)于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。明確主管部門(mén)與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問(wèn)題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對(duì)大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。六、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總我項(xiàng)目部每周、月對(duì)檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。至開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)以來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15個(gè)，已整改問(wèn)題15個(gè)，未整改問(wèn)題0個(gè)。下發(fā)3份罰款通知單。2份整改通知單。七、活動(dòng)的主要成果思想認(rèn)識(shí)及責(zé)任意識(shí)方面。通過(guò)本次活動(dòng)，我項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工安全思想認(rèn)識(shí)到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，以高度的警覺(jué)性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：三友村現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識(shí)普遍偏低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)題。在本次活動(dòng)開(kāi)展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿(mǎn)足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與過(guò)程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制方面。一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過(guò)本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對(duì)存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問(wèn)題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿(mǎn)足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。八、存在的主要問(wèn)題全員的安全意識(shí)水平還有待提升通過(guò)本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我標(biāo)段員工的安全意識(shí)得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí)，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。安全制度需要不斷完善篇二：關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的總結(jié)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查 “回頭看”活動(dòng)的總結(jié)根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、茂名市住建局關(guān)于組織開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大