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正文內(nèi)容

學校迎檢匯報材料(編輯修改稿)

2024-11-15 03:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 得主動了,上課愛舉手發(fā)言,一遇到不懂的地方,就問老師、問家長。現(xiàn)在,同時也知道欣賞和關(guān)心別人了,懂得父母的艱辛,懂得自重。學校教育和家庭教育兩股力量擰在一起,形成共教合力,是培養(yǎng)學生健康心理和提升綜合能力的最好辦法。5篇二:學校迎檢匯報材料匯報材料一、學?;厩闆r官莊三中是一所有著悠久歷史的學校,學?,F(xiàn)有學生500余人,教學班9個,在職教職工40人。官莊三中始終秉承讓學生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,為學生終身發(fā)展奠基的教學理念,踐行“對學生負責,使家長放心,讓社會滿意”的承諾,學校堅持以“三風”(校風:求索 求真 求實 求新 教風:奉獻 樂群 省身 尚真 學風: 樂學 善思 奮進 創(chuàng)造)建設(shè)為基礎(chǔ),以師生共同價值觀形成為重點,以精致化管理為手段,以學生自主管理為特色,以“敬業(yè) 修德 強能 健體”為目標,“以德治校、教研興校、質(zhì)量強?!薄6⒅匾曊w規(guī)劃,改善辦學條件。自工區(qū)成立以來,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視教育教學工作,為加強學校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多方籌措資金,改善辦學條件,官莊三中獲益極大,先后得到工區(qū)采購的課桌凳80套,鐵床160套,極大改善了學生的學習及住宿條件;更換窗戶450平米,讓學生告別冬天受凜冽寒風侵襲之苦;先后修繕了教學樓、實驗樓樓頂近800平米,解決了漏水隱患;更感謝工區(qū)的是為我校建造了872多平米高標準的學生餐廳,讓我校學生在就餐時不會冒風刮雨淋毒日曬;工區(qū)配置的多媒體教學黑板和高清晰監(jiān)控設(shè)備的投入使用,極大地提高了課堂效率,減少了安全隱患。深深地收到師生、家長、群眾的好評。但是,隨著當前教育形勢的發(fā)展我校還存在如下急待解決的問題:學生宿舍問題我?,F(xiàn)在承載著周邊7個行政村適齡兒童的就近入學重任,按照轄區(qū)目前適齡兒童情況,下學年在校生將突破640人,解決學生住宿問題已迫在眉睫?,F(xiàn)在的住宿不容樂觀:女生宿舍勉強可以容納,男生住宿過于擁擠,大部分男生和教師混住在同一棟樓上,很不方便;還有一部分無奈地住在破舊的柴瓦房內(nèi),影響學生健康,存在不少安全隱患。學校大門改建問題現(xiàn)在的校大門朝東,臨河堤公路太近,下路口兩旁受到居民房屋建筑物影響,嚴重阻礙視線,曾經(jīng)多次發(fā)生師生與機動車擦剮、碰撞事故,安全無保證。學校為此多次向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并有工區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參議的向南征地改建南大門工作也是刻不容緩。操場問題學校操場(草場),面積太小,地勢過低,無正規(guī)跑道、無正規(guī)體育設(shè)施,無法滿足師生教學活動需要。近年九年級進行體育加試的跑步訓(xùn)練只能由教師帶領(lǐng)學生到校外路上進行。學生與家長不樂意,安全問題校領(lǐng)導(dǎo)擔心。大門改建后,擴修操場工作需要盡快落實。以上三項問題解決以后,我校擺脫瓶頸束縛,教育教學更能大踏步前進,回報工區(qū)政府、回報社會!三、關(guān)注教師發(fā)展,優(yōu)化隊伍建設(shè)加強教師隊伍的管理。教師隊伍的管理是學校管理工作中的重中之重。辦好學校的關(guān)鍵是依靠教師。有什么樣的教師隊伍,就會出什么樣的教育質(zhì)量。因此,在教師隊伍的建設(shè)上,狠抓觀念更新,全面提高師資素質(zhì)。我們主要是采取“請進來和走出去”辦法,每學年都請一些專家到校開講座;輪流派出年輕教師外出聽課學習,學習先進的教學方法,我校要求教師具有先進的教育理念,樹立正確的教育觀念,并用以指導(dǎo)教育教學實踐,在實踐中,我們努力做到:一是提高教師的師德素質(zhì),從師魂抓起,提出“愛崗敬業(yè)、熱愛學生、優(yōu)質(zhì)高效”的師表形象要求,推進正氣新風的樹立;二是全面提高教師的整體素質(zhì),利用崗位培訓(xùn),函授進修,自學考試,繼續(xù)教育等形式加強對教師的培訓(xùn)?;突W,雙向成才。三是建立聽課、說課、評課制度,實行對青年教師的導(dǎo)師制,新優(yōu)教師結(jié)成教學對子,開展各項教學技能比武、優(yōu)質(zhì)課和教壇新秀的評選活動,讓中青年教師脫穎而出。扎實的工作,規(guī)范化管理,使我校的師資隊伍建設(shè)取得良好的成效。四、扎實教學工作,優(yōu)化教育管理抓好德育常規(guī),提高德育工作的實效性學校重視德育隊伍建設(shè),校長總負責,副校長、學校骨干教師具體負責學校的德育日常工作。我們重視校園文化建設(shè),精心布置宣傳欄,抓好班級布置,綠化美化校園,營造良好的德育氛圍,處處體現(xiàn)了教書育人,管理育人,環(huán)境育人。學校建立家校聯(lián)系制度,任課教師不定期進行家訪。同時,學校主動與派出所、村委會聯(lián)系,構(gòu)建學校、社會、家庭三結(jié)合的德育管理網(wǎng)絡(luò),搞好共建工作,并邀請派出所干警對全校師生進行法制講座。結(jié)合學生的特點,用一個個具體的事例,以案釋法,以法論事,深入淺出的給同學們做了生動的報告。通過形式多樣的活動,使未成年人的思想道德工作進一步加強和改進。每學年挑選優(yōu)秀教師擔任班主任工作,積極參加教師進修學校組織的班主任培訓(xùn),提高班主任管理的理論素養(yǎng)和實踐能力,經(jīng)常舉辦班主任工作經(jīng)驗交流會,并結(jié)合實際開展工作,取得了較好的成效。加強班隊工作,認真選拔培養(yǎng)班隊干部,積極開展了豐富多彩的班隊主題活動,在建國六十周年之際開展了“我愛祖國”簽名活動;各項活動都取得了較好的德育成效。養(yǎng)成教育是德育工作的重要一環(huán),為抓好學生養(yǎng)成教育,學校按《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和《培養(yǎng)學生十個良好習慣》要求,認真制定了《學生每日常規(guī)要求和檢查評比細則》,對學生紀律,文明禮儀,行為規(guī)范,衛(wèi)生保潔,早操眼操,班務(wù)活動等方面進行評比,通過爭先創(chuàng)先活動,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成,增強集體榮譽感和責任感。加強教學常規(guī)管理實施素質(zhì)教育,關(guān)鍵的一點是要求嚴格執(zhí)行教學計劃,加強教學管理,規(guī)范教學行為,大面積提高教學質(zhì)量,學校的教學管理就要在這方面做好文章,我們的做法是:建立和維護正常的教學秩序。我們“落實一個中心,管好一張總?cè)照n表”。落實一個中心就是在學校工作中確定教學的中心地位,學校的中心工作就是教學,一切工作都要為教學服務(wù),學校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、班主任、任課教師的主要工作就是抓教學質(zhì)量的全面提高,腳踏實地,不搞花架子,把教學工作落到實處。管好一張總?cè)照n表,要求:(1)每位教師必須按教導(dǎo)處排定的時間上課,不能擅自調(diào)課。(2)每位教師必須按教導(dǎo)處排定的課表上課,不得改為其他課。(3)上好每一堂課。五、關(guān)愛留守兒童 由于父母監(jiān)護的缺失,親情的關(guān)愛不夠,部分留守兒童在思想教育、心理健康、生活、學習等方面都面臨著一系列的困難。為了有效幫助他們,使留守兒童健康成長,我校強化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、廣泛宣傳動員,加大力度推進我校對留守兒童的關(guān)愛和教育,我校成立以校長為組長的關(guān)愛留守兒童領(lǐng)導(dǎo)小組,兩位副校長為副組長,學校各處室、村干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,開展以“愛心媽媽”結(jié)對子為主的系列活動。六、加強安全教育 創(chuàng)建和諧校園建章立制一是建立“一崗雙責制”。為了全面落實校園治安綜合治理的各項制度和措施。學校班子既要做好分管的業(yè)務(wù)工作,又要切實做好職責范圍內(nèi)的安全工作,以良好的校園秩序和優(yōu)美的校園環(huán)境為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二是建立監(jiān)督檢查制度。成立了由校長為組長的安全監(jiān)督檢查小組,定期召開安全例會,匯總情況,提出要求,研究辦法,制定措施,落實整改。(1)定期檢查校園校舍和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,杜絕事故發(fā)生;(2)加強校園學生的活動秩序的檢查與管理,防止學生課間的惡性事故發(fā)生;(3)安全檢查堅持“三結(jié)合”:綜合檢查與專項檢查相結(jié)合,日常檢查與突擊檢查相結(jié)合,自查與抽查相結(jié)合,確保安全無疏漏、無死角。三是建立信息反饋制度。學校確定辦公室主任為安全信息員,認真做好安全工作的月報和季報工作,嚴格執(zhí)行安全工作信息反饋制度和信息通報制度,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報,向全校師生通報。四是建立宣傳制度。學校利用全體教師會議、家長會、學生集會、升旗儀式、板報、宣傳欄、校園網(wǎng)、校園廣播等途徑,做好學校安全工作的宣傳工作。通過有力宣傳,營造一種全員參與、齊心協(xié)力共建有序校園的良好氛圍。五是建立家長聯(lián)絡(luò)制度。進一步加強與學生家長的溝通與聯(lián)系,對學生實行在校時間的監(jiān)控和應(yīng)上學時間的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并與家長取得聯(lián)系。學校還利用給家長的一封信和電話等形式,將學校所開展的活動與要求,所采取的安全措施和要求及時向家長通報,取得家長的配合與支持。六是建立目標責任制。學校與各班主任簽訂了目標安全責任書,明確責任意識和崗位職責。積極開展安全教育:(1)開學初各班對學生進行安全教育;(2)利用國旗下講話,對學生進行安全教育;(3)強化交通、飲食衛(wèi)生、用電、游泳、預(yù)防季節(jié)性疾病等安全教育;(4)積極開展安全逃生演練。重視安全過程管理:(1)嚴格出缺勤登記制度;(2)進一步強化值班巡課制;(3)加強學生戶外活動管理,篇三:學校迎檢匯報材料堅守,并不斷超越 加強學校管理,提高教育教學質(zhì)量是教育的靈魂。我校是一所山區(qū)小學,現(xiàn)有在校生130名,6個教學班。一年來,我校圍繞市“管理〃質(zhì)量”年和教育全面發(fā)展試點校創(chuàng)建工作,以深入實施素質(zhì)教育為目標,不斷強化學校內(nèi)部管理,著力推進教師隊伍建設(shè),進一步提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量,提升學校品位,凸顯辦學特色,促進學生健康、活潑發(fā)展。㈠抓基礎(chǔ),完善硬件設(shè)施,大力改善辦學條件孩子學英語難一直是困擾農(nóng)村家長的問題,農(nóng)村不比縣城,絕大多數(shù)孩子沒有自己的錄音機或復(fù)讀機。為解決孩子們學英語難的問題,我們安裝語音室(32座)設(shè)備,并為每個教室配備錄音機一臺,定時為學生播放英語錄音; ,為了給孩子拓寬接觸外界的渠道我校新購圖書2800冊。為方便學生閱讀,我們在每個教室設(shè)置圖書柜一架,實現(xiàn)圖書進教室,極大地豐富了學生的課余生活,也開闊了學生視野;安裝多媒體教學設(shè)備3套,可同時滿足三個年級使用;,積極改善辦公條件,為每位教師教師更換辦公桌椅、配備辦公電腦。由于地處西部山區(qū),部分教師和學生中午在校就餐,去年冬天我們修建小型水塔、改善食堂條件,解決師生飲水、午餐問題。完善學校硬化、綠化、美化工作。前院全部硬化,后院除操場外全部硬化、綠化;前后院圍墻、教學樓懸掛知識展牌20多塊、武術(shù)系列圖畫若干幅。㈡抓關(guān)鍵,致力軟件建設(shè),扎實推進素質(zhì)教育建構(gòu)校園文化,提升學校品味。校園文化是一個學校的靈魂。我校重視校園文化建設(shè),注重在傳承中創(chuàng)新。以傳承中華傳統(tǒng)文化為切入點,精心組織好國學誦讀活動、藝術(shù)節(jié)、武術(shù)比賽等校園文化活動,努力把學校建成孩子們活動樂園、成長家園。我們以科技發(fā)展、古典文學和中華武術(shù)為主進行校園環(huán)境的文化設(shè)計,旨在配培養(yǎng)學生科技和人文精神。推進課程改革,提高教學質(zhì)量。質(zhì)量是學校發(fā)展的生命,是提升學校品位的基礎(chǔ),學校的發(fā)展要始終把質(zhì)量興校作為工作的重中之重。積極轉(zhuǎn)變教育觀念,牢固樹立以生為本的現(xiàn)代教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。強化質(zhì)量意識和改革創(chuàng)新意識,積極推進課程改革,重視對學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。以課堂教學為主陣地,以提高課堂質(zhì)量和效率為主目標,不斷優(yōu)化教學設(shè)計,改革教學方法,促進教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變。注重教學過程研究,注重學習方法的指導(dǎo),減輕學生過重的課業(yè)負擔,組織學生參加社會實踐活動。嚴格按照國家教育部規(guī)定的課程標準組織教學,開足開好各門課程,建
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