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正文內(nèi)容

副市長在全市保護(hù)城市公用設(shè)施工作座談會上的講話(編輯修改稿)

2024-11-15 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 松;優(yōu)化信用環(huán)境,信用創(chuàng)建不放松;強(qiáng)化政策扶持,支持金融不放松;搭建信貸平臺,銀企合作不放松。金融安全區(qū)成果得到了有效鞏固,金融運(yùn)行穩(wěn)健高效、信用環(huán)境明顯改善、資金洼地效應(yīng)顯現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康快速。11月,省政府開展省級金融安全區(qū)“回頭看”檢查考核,充分肯定了我市金融安全區(qū)建設(shè)成績。四是金融改革創(chuàng)新深入推進(jìn)。農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革深入推進(jìn),為組建農(nóng)村商業(yè)銀行打下了堅實基礎(chǔ);我市首家村鎮(zhèn)銀行江岸融興村鎮(zhèn)銀行順利開業(yè),增強(qiáng)了全市金融發(fā)展活力。三、金融機(jī)構(gòu)要繼續(xù)加大支持力度近年來,各金融機(jī)構(gòu)在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn),在此,我代表市政府對銀行各位“領(lǐng)頭雁”及金融系統(tǒng)的員工表示由衷的感謝。但在肯定成績的同時,我們也應(yīng)看到不足,一是項目建設(shè)支持還有空間。全年全市120個重點工程,還有近三分之一未開工。二是存貸比較低。%,低于同比,也遠(yuǎn)低于全市、全省平均水平。三是企業(yè)融資壓力大。中小企業(yè)融資難的問題在銀根趨緊的情況下更為突出,融資渠道單一,資金趨緊一直困擾著中小企業(yè),通脹情況下企業(yè)生產(chǎn)及人工成本上升、原材料庫存增加、應(yīng)收賬款增多等因素又加快了資金需求,銀行由于一些制度性的約束如抵押物擔(dān)保條件不足等因素,使得銀行支持中小企業(yè)發(fā)展力度不夠等等。借這個機(jī)會,我還是請求各個銀行機(jī)構(gòu),在新的一年里,加大對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度,不管是本地的還是“空降”的負(fù)責(zé)人,在江岸工作,請你們把自己看成是江岸人,為江岸經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)出力。最后,在新春來臨之際,給大家拜個早年,祝各位在新的一年里龍馬精神,事事順意!謝謝!第四篇:在全縣城市基層黨建工作座談會上的講話在全縣城市基層黨建工作座談會上的講話同志們:今天,我們召開全縣城市基層黨建工作座談會,主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作重要講話重要指示精神,進(jìn)一步掌握了解全縣城市基層黨建工作有關(guān)情況,理清思路,強(qiáng)化措施,持續(xù)深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實補(bǔ)齊城市基層黨建工作短板弱項,不斷推動全縣城市基層黨建工作水平整體提升。下面,我簡要講幾點意見。一、提高思想認(rèn)識,總結(jié)經(jīng)驗成績。近年來,我縣不斷探索創(chuàng)新,從組織領(lǐng)導(dǎo)、組織構(gòu)架、工作機(jī)制、隊伍建設(shè)、共駐共建、基礎(chǔ)保障等方面下功夫,有效推動基層黨建與城市建設(shè)發(fā)展雙融合、雙促進(jìn)。一是深化機(jī)制促融合。立足促進(jìn)聯(lián)動高效、條塊結(jié)合緊密,健全責(zé)任落實、融合推進(jìn)機(jī)制,完善掛鉤聯(lián)系制度,每個社區(qū)安排xx名處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系,選派xx名縣直單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任社區(qū)黨組織第一書記,掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)建單位每年至少為社區(qū)落實xx元經(jīng)費(fèi),幫助協(xié)調(diào)解決問題和困難。二是深化保障強(qiáng)信心。立足人力財力支持、更好服務(wù)群眾,構(gòu)建重心下移、支持基層的運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)主干平均每月基本報酬提高至xx元,其他兩委成員至xx元,招聘xx名城市基層黨建專職工作者,為社區(qū)干部辦理養(yǎng)老保險,縣財政下?lián)苌鐓^(qū)各類辦公經(jīng)費(fèi)提高至每年xx元。致力解決社區(qū)活動場所問題,為xx個活動場所每個社區(qū)安排補(bǔ)助xx元,每建立一個紅色驛站獎補(bǔ)xx元。三是深化黨建補(bǔ)短板。著力加強(qiáng)優(yōu)化各類基層黨組織設(shè)置,織密基層組織之網(wǎng),強(qiáng)化黨組織功能。社區(qū)兩委成員xx人中,大專以上學(xué)歷xx人,占比xx%,其余均達(dá)到中專以上學(xué)歷,xx個社區(qū)全部實現(xiàn)一肩挑,全部建立“一站式”黨員便民服務(wù)中心,推行“網(wǎng)格化”、“智慧社區(qū)”管理,服務(wù)水平不斷提高。建立縣級流動黨員管理服務(wù)中心,構(gòu)建社區(qū)黨組織與流入城區(qū)黨員共建共管的橋梁。二、堅持問題導(dǎo)向,正視短板弱項。當(dāng)前街道、社區(qū)黨組織和廣大黨員干部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨建為引領(lǐng),以街道社區(qū)黨組織為核心,推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,夯實黨在城市的執(zhí)政基層,不斷提升黨領(lǐng)導(dǎo)城市工作水平。但是也存在一系的問題。一是工作任務(wù)繁重。雖然街道作為縣委縣政府派出機(jī)構(gòu),但承擔(dān)著與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同等的工作任務(wù),街道、社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)過于繁重,社區(qū)職責(zé)任務(wù)也不少,每個社區(qū)在做好日常管理服務(wù)工作的同時,還要承擔(dān)著縣直有關(guān)部門下達(dá)的就業(yè)人員登記、失業(yè)人員困難認(rèn)定、城市綜合治理、信訪維穩(wěn)等近多項任務(wù)。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。隨著我縣城市化進(jìn)程,街道、社區(qū)工作任務(wù)越來越多,街道、社區(qū)基層工作力量跟不上形勢變化,無法滿足工作要求。不少街道干部反映“體制內(nèi)的配不齊,體制外的沒人干”。街道在許多工作的人員分配上顯得“捉襟見肘”,干部兼職多、任務(wù)重,有的街道在編人員不夠用,不得不使用臨聘人員“頂崗”。三是共建機(jī)制不健全。城市治理是一項系統(tǒng)工作,需要整體推進(jìn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),需要發(fā)揮各方面的作用。但是機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、企業(yè)、社會組織團(tuán)體、各類自治組織等在街道社區(qū)集聚,雖有關(guān)聯(lián),卻大多“各自為政”,街道、社區(qū)黨組織缺乏有力抓手,對轄區(qū)內(nèi)各類黨組織無法真正做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。部分在職黨員忙于本職工作,缺乏主動參與社區(qū)活動的積極性,進(jìn)社區(qū)存在“走過場”的形式化現(xiàn)象。四是工作開展不均衡。近年來,雖然各級黨委注重建立健全基層黨建工作述職評議考核、督查通報等制度,倒逼責(zé)任落實,推動資源下沉。但還存在一些突出問題,有的就黨建抓黨建,將黨建和經(jīng)濟(jì)、民生工作割裂開來;有的抓黨建工作“上熱下冷”,制度落實不到位;有的抓黨建以活動、形式替代,以點帶面,應(yīng)付了事;有的認(rèn)為黨建工作難,不去探索研究,導(dǎo)致“老辦法不管用、新辦法不會用”。五是基礎(chǔ)保障不充分。近幾年來,我縣在不斷提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)干部報酬待遇,逐步推進(jìn)社區(qū)活動陣地建設(shè)。但社區(qū)基礎(chǔ)保障方面還不夠充分,一定程度影響了社區(qū)工作的開展和服務(wù)水平,仍然存在黨群活動場所設(shè)施不完備、功能不完善等問題。三、壓緊壓實責(zé)任,狠抓工作重點。城市工作在黨和國家工作全局中舉足輕重,是各級黨委工作的重要陣地。將以加強(qiáng)城市黨的建設(shè)為核心,以加快推進(jìn)街道管理體制改革為重點,在街道賦權(quán)減負(fù)、增強(qiáng)基層組織功能、深化共駐共建機(jī)制、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障等方面下功夫,進(jìn)一步提升城市基層治理水平。一要提升基層黨建引領(lǐng)力。要堅持把黨的建設(shè)貫穿基層治理、保障基層治理、引領(lǐng)基層治理。一是聚焦街道定位標(biāo)。聚焦街道核心職責(zé),做好“加減法”,推動街道履職重心從抓招商、抓項目向社會管理和民生服務(wù)轉(zhuǎn)變,著力構(gòu)建事權(quán)明晰、重點突出的城市街道職責(zé)配置體系。按照貼近基層、就近管理、服務(wù)便捷的原則,突出新時期街道職責(zé)“四個重點”,即基層黨建、公共管理、公共服務(wù)和公共安全。推進(jìn)街道“賦權(quán)減負(fù)”讓街道有更多“話語權(quán)”。二是聚焦事項準(zhǔn)入。著眼于為街道履職盡責(zé)提供制度依據(jù),避免縣級職能部門對街道“層層加碼”、“條條干預(yù)”,根據(jù)街道職責(zé)定位,進(jìn)一步細(xì)化街道具體職責(zé)權(quán)限,制定街道行政權(quán)力清單、程序清單和責(zé)任清單,并向社會公開。同時,實行社區(qū)工作事項準(zhǔn)入制度,凡沒有列入社區(qū)準(zhǔn)入事項的工作,社區(qū)一律不作為責(zé)任主體。讓街道有更多的時間和精力抓黨建、抓治理、抓服務(wù)。三是聚焦機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范化。要著眼于解決基層人員隊伍眾多、身份復(fù)雜、管理多頭、政出多門、忙閑不均、統(tǒng)籌不佳等問題,整合街道轄區(qū)內(nèi)派出(駐)機(jī)構(gòu)人員、協(xié)管員、政府購買服務(wù)人員等各方面資源力量,由街道黨工委、辦事處統(tǒng)籌調(diào)配,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,充分發(fā)揮綜合管理效能。在選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子上發(fā)力,注重把黨建工作能力強(qiáng)、城市治理能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、有街道或社區(qū)工作經(jīng)歷的干部選拔進(jìn)班子,注重提拔重用優(yōu)秀的街道黨工委書記。四是聚焦行政執(zhí)法。在街道設(shè)置城市治理聯(lián)動工作日常管理機(jī)構(gòu),按照“縣屬、街管、街用”的改革思路,積極探索街道綜合行政執(zhí)法的有效實現(xiàn)形式,推動縣級行政執(zhí)法力量向街道下沉,強(qiáng)化街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。五是聚焦督查考核。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,科學(xué)確定街道的績效考核辦法和指標(biāo)體系,專門設(shè)置針對街道的考評指標(biāo),適當(dāng)降低經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)權(quán)重,重點考
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