【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總結(jié)及活動(dòng)相關(guān)材料報(bào)分廠?；顒?dòng)中，分廠要不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查、考評(píng)。公司冬季安全工作方案8根據(jù)《關(guān)于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)的通知》文件要求，對(duì)本次活動(dòng)制定工作方案如下。一、檢查重點(diǎn)(一)檢查各級(jí)安全管理人員到位情況，基建安全主題活動(dòng)開展情況，各單位編制的主題活動(dòng)實(shí)施方案和年初基建安全策劃方案落實(shí)執(zhí)行情況。(二)檢查基建安全綜合評(píng)價(jià)中的各項(xiàng)工作開展情況，施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)內(nèi)容執(zhí)行情況。(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作要求的學(xué)習(xí)落實(shí)情況，檢查輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)材料應(yīng)用情況。(四)檢查工程現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理工作開展情況，人員入場(chǎng)培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)(包括各類設(shè)備)、施工措施方案審核和強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊(duì)伍建設(shè)情況，基建管控安全管理實(shí)用化工作開展情況。(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對(duì)年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點(diǎn)措施落實(shí)情況。(六)檢查安全費(fèi)用投入和臺(tái)帳管理，工程現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機(jī)械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護(hù)系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場(chǎng))現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠性和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。檢查大綱見附件3(各建設(shè)管理單位應(yīng)按項(xiàng)目匯總填報(bào)檢查結(jié)果，于11月15日上午下班前上報(bào)德通處)。二、有關(guān)要求(一)秋冬季基建安全大檢查，確保本次大檢查活動(dòng)覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位，要對(duì)照本次檢查重點(diǎn)進(jìn)行必要的補(bǔ)充檢查。2. 各工程項(xiàng)目要對(duì)照檢查重點(diǎn)，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。，匯總統(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容，將總結(jié)報(bào)告于11月15日上午下班前上報(bào)。(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動(dòng)、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部，熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料檢查的迎檢準(zhǔn)備。，組織各責(zé)任單位立即整改，并結(jié)合檢查其他單位時(shí)發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進(jìn)行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中，一并上報(bào)公司基建部。公司冬季安全工作方案9一、成立冬季施工安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組為認(rèn)真開展好此次冬季安全施工安全隱患排查工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，通過排查切實(shí)減少隱患，遏制事故發(fā)生，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部成立了安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科，負(fù)責(zé)排查工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查整改落實(shí)工作。二、指導(dǎo)思想根據(jù)支隊(duì)的相關(guān)檢查要求，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，立足于治隱患、防事故，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，要求各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照檢查大綱要求，認(rèn)真開展冬季施工安全隱患排查工作。通過排查，切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工秩序、查找出各種隱患，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。確保不發(fā)生安全事故，不斷推進(jìn)項(xiàng)目部20xx年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、檢查內(nèi)容關(guān)于冬季施工的安全預(yù)案制定情況以及安全教育培訓(xùn)及安全會(huì)議紀(jì)要完整情況。車輛的防凍防滑措施是否符合安全要求。施工人員的防凍防滑措施是否到位。冬季取暖設(shè)施是否符合安全要求。用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求。防火措施是否到位。生活用水防凍保證措施。四、工作要求建立和落實(shí)此次活動(dòng)的工作責(zé)任制，對(duì)排查中查處的隱患和問題要全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對(duì)性的解決措施，責(zé)令其立即進(jìn)行整改，不能現(xiàn)場(chǎng)整改的提出防范措施，明確整改期限和責(zé)任人。發(fā)揮干部的帶頭作用，對(duì)逾期不整改者一律不進(jìn)理由，不講情面，實(shí)施責(zé)任處罰，以保證安全隱患整改的徹底落實(shí)。做到排查不留死角，整治不留后患，確保不出現(xiàn)任何安全事故。公司冬季安全工作方案10目前，時(shí)值冬季，早晨霧大，路況多變，給我校校車運(yùn)行造成了極大的安全隱患。為進(jìn)一步增強(qiáng)校車安全管理措施，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，確保校車運(yùn)行安全，制定如下方案。一、要兩批接送學(xué)生。目前，我校校車每天早上接學(xué)生的時(shí)間均在7：00左右，此時(shí)，可能有大霧天氣，光線不好，能見度差，給車輛運(yùn)行造成極大的危險(xiǎn)。為此，學(xué)校要求校車一定減速慢行，第一批送學(xué)生可從北門下車，學(xué)校安排了值班人員。二、增強(qiáng)安全意識(shí)。為進(jìn)一步提高校車管理人員的安全意識(shí)，定期對(duì)校車駕駛員進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，要求駕駛員在接送學(xué)生時(shí)，必須遵守交通規(guī)則，不得超載，不得疲勞駕駛，不得超速行駛，更不得沿途搭載，確保學(xué)生乘車及上下車安全。如遇到特殊天氣，要及時(shí)調(diào)整接送時(shí)間，特別是下雪或路面結(jié)冰時(shí)，要停止校車接送，消除自然因素造成的行車隱患。行車前一定對(duì)車況作檢查，不能帶隱患上路。三、嚴(yán)格落實(shí)校車安全責(zé)任追究制度。校長是校車管理的第一責(zé)任人，駕駛員是校車運(yùn)營的直接責(zé)任人，隨車照管人員負(fù)責(zé)學(xué)生在車內(nèi)安全及交接時(shí)安全負(fù)管理責(zé)任。四、加強(qiáng)乘車學(xué)生的安全教育。通過上好交通安全教育課、黑板報(bào)等形式，對(duì)學(xué)生開展交通安全尤其是安全乘坐校車教育。通過教育活動(dòng)使學(xué)生及時(shí)了解、遵守相關(guān)規(guī)定，自覺抵制乘坐超員、無牌、無證、無保險(xiǎn)的接送學(xué)生車、報(bào)廢車、載貨車和拖拉機(jī)。公司冬季安全工作方案11一、檢查目的針對(duì)冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因?yàn)橼s任務(wù)、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點(diǎn)，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進(jìn)行，我單位特進(jìn)行此次冬季安全大檢查行動(dòng)。二、檢查人員我單位項(xiàng)目部成立安全檢查小組，人員配置如下：組長：副組長：成員：三、檢查重點(diǎn)安全制度危險(xiǎn)源分析與緊急救援預(yù)案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)無“三違”現(xiàn)象是否有大型吊裝等危險(xiǎn)性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。防火防暴措施各類易燃、易爆物品管理情景，是否合理有效配置消防器材。對(duì)施工區(qū)域交通管制措施對(duì)邊通車邊施工的路段，要設(shè)立交通標(biāo)志，并有必要的交通管制措施。對(duì)限制社會(huì)車輛出入的施工區(qū)域，各出入口要有警示標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員穿戴安全防護(hù)用品所檢查標(biāo)段有多少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護(hù)用品。井口、高空臨邊處的安全防護(hù)樁基、預(yù)留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護(hù)措施，防落網(wǎng)掛設(shè)情景。施工用電安全臨時(shí)用電架設(shè)，是否按規(guī)范搭設(shè)，配電箱是否貼合要求，有無日檢記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示現(xiàn)場(chǎng)有無安全警示牌，是否全面。作業(yè)人員生活區(qū)管理工人宿舍取暖設(shè)施是否設(shè)專人管理，是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象，宿舍線路是否按規(guī)范搭設(shè)。四、所查隱患及整改措施接上級(jí)通知，我社區(qū)成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患(鳳鳴樓)：庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)不能及時(shí)有效的起到滅火作用。吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效，未及時(shí)充氣。A棟第三層后面鋼架子離電線桿太近，容易導(dǎo)電引起火災(zāi)?，F(xiàn)場(chǎng)木方模板堆放不整齊，未及時(shí)清理。整改措施如下：庫房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫房門口顯眼處，若發(fā)生火災(zāi)能立即投入使用。吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。已通知負(fù)責(zé)人盡快拆除。確保安全事故不發(fā)生。模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。五、檢查意義經(jīng)過建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強(qiáng)安全管理供給信息依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患，以便及時(shí)采取有效措施，保障安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。利用檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全審查和您規(guī)章制度。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和職責(zé)感公司冬季安全工作方案12一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高公司職工及駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)做好冬季各類事故隱患的排查與整改，扎實(shí)推進(jìn)“平安交通”創(chuàng)建，確保全年安全目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。總體目標(biāo)杜絕冬季生產(chǎn)安全事故，做好防寒、防凍、防滑、防風(fēng)、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由副經(jīng)理擔(dān)任，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任?？傊笓]（組長）：?jiǎn)毯旯飧笨傊笓]（副組長）：丁軍指揮組成員：王瑞王勇公司發(fā)生事故后，生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)處置事故及全權(quán)指揮者，在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場(chǎng)主管生產(chǎn)最高職務(wù)人員負(fù)責(zé)指揮。公司應(yīng)急辦公室24小時(shí)值班電話：15643987781566296191我公司成立了以總經(jīng)理喬宏光為組長、分管安全負(fù)責(zé)人丁軍為副組長，安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。三、具體措施(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任為了加強(qiáng)對(duì)車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任，分管負(fù)責(zé)人丁軍為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。(二)嚴(yán)格落實(shí)駕駛員的教育管理公司駕駛員做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全員每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識(shí)，緊急情況處理及消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。(三)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。(四)根據(jù)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)評(píng)估天氣對(duì)安全生產(chǎn)造成的影響為了提高全員的安全意識(shí)，公司利用微信等通信工具，在天氣預(yù)報(bào)有雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。(五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，開展應(yīng)急救援演練為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對(duì)不同情況編制多套應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司冬季安全工作方案1320xx年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)方案為了加強(qiáng)西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級(jí)的相關(guān)安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，組織開展20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，具體方案如下：一、指導(dǎo)思想把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項(xiàng)長期的重要工作來實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及科辦負(fù)責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開安全會(huì)議，為20xx年度安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、指導(dǎo)原則在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、活動(dòng)目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保西峽汽車站各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。四、活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、評(píng)比總結(jié)。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)(1月2日1月16日)。圍繞該活動(dòng)的目標(biāo)和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。第二階段：組織開展(1月17日11月30日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點(diǎn)和不同時(shí)段客流量，結(jié)合上級(jí)相關(guān)安全文件要求，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。第三階段：評(píng)比總結(jié)(12月1日12月31日)。針對(duì)年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開展，對(duì)西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)開展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評(píng)比和表彰。為加強(qiáng)對(duì)本活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：xxx副組長：xxxxxx成員：xxxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負(fù)責(zé)，書記負(fù)責(zé)辦公室和后勤相關(guān)事務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門的工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。五、活動(dòng)要求認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各科辦負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。周密部署，切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。站屬各科辦按照活動(dòng)要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定科辦具體的實(shí)施計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)開展情況進(jìn)行檢查，了解活動(dòng)進(jìn)展況，及時(shí)糾正活動(dòng)開展過程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開展，年終總評(píng)對(duì)開展好的科辦進(jìn)行表彰