【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)及活動相關材料報分廠?；顒又?，分廠要不定期對活動進展情況進行階段性檢查、考評。公司冬季安全工作方案8根據(jù)《關于開展秋冬季基建安全大檢查暨輸變電工程安全管理交叉互查活動的通知》文件要求，對本次活動制定工作方案如下。一、檢查重點(一)檢查各級安全管理人員到位情況，基建安全主題活動開展情況，各單位編制的主題活動實施方案和年初基建安全策劃方案落實執(zhí)行情況。(二)檢查基建安全綜合評價中的各項工作開展情況，施工現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊內(nèi)容執(zhí)行情況。(三)檢查“基建安全管理規(guī)定”、“建設工程施工分包安全管理規(guī)定”、“輸變電工程安全文明施工標準”、“輸變電工程安全管理通病防治措施”等制度、標準及工作要求的學習落實情況，檢查輸變電工程施工安全常識及標準化作業(yè)培訓材料應用情況。(四)檢查工程現(xiàn)場日常安全管理工作開展情況，人員入場培訓、進場(包括各類設備)、施工措施方案審核和強制性條文執(zhí)行情況，施工班組安全管理隊伍建設情況，基建管控安全管理實用化工作開展情況。(五)檢查各工程在冬季施工及年底投產(chǎn)高峰期間的基建安全管理工作部署情況，檢查工程現(xiàn)場在應對可能出現(xiàn)的冬季極端惡劣天氣及針對年底前施工投產(chǎn)高峰的安全方案編制和重點措施落實情況。(六)檢查安全費用投入和臺帳管理，工程現(xiàn)場安全設施的規(guī)范使用和健康狀態(tài)，施工用電、各類機械和工器具、消防器械、腳手架及模板支護系統(tǒng)、重要作業(yè)(起重和架線張牽場)現(xiàn)場設施安全可靠性和標準化管理水平。檢查大綱見附件3(各建設管理單位應按項目匯總填報檢查結(jié)果，于11月15日上午下班前上報德通處)。二、有關要求(一)秋冬季基建安全大檢查，確保本次大檢查活動覆蓋公司所有在建工程現(xiàn)場和相關單位。已經(jīng)在秋季提前開展了類似工作的單位，要對照本次檢查重點進行必要的補充檢查。2. 各工程項目要對照檢查重點，全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作，落實各項安全風險管控措施，確保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。，匯總統(tǒng)計檢查項目數(shù)量、發(fā)現(xiàn)及整改隱患數(shù)量等內(nèi)容，將總結(jié)報告于11月15日上午下班前上報。(二)輸變電工程安全管理交叉互查活動、監(jiān)理、施工項目部，熟悉掌握檢查大綱內(nèi)容，做好現(xiàn)場檢查和資料檢查的迎檢準備。，組織各責任單位立即整改，并結(jié)合檢查其他單位時發(fā)現(xiàn)的安全管理不到位情況，進行舉一反三，排查治理其它在建工程的安全隱患。整改工作要求做到徹底、閉環(huán)，并及時進行總結(jié)，于11月15日前將總結(jié)和問題整改結(jié)果納入基建安全大檢查總結(jié)中，一并上報公司基建部。公司冬季安全工作方案9一、成立冬季施工安全隱患排查領導小組為認真開展好此次冬季安全施工安全隱患排查工作，進一步落實安全責任，通過排查切實減少隱患，遏制事故發(fā)生，不斷推進安全生產(chǎn)無事故目標的實現(xiàn)。項目部成立了安全大檢查活動領導小組：組長：副組長：成員：領導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量安全科，負責排查工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查整改落實工作。二、指導思想根據(jù)支隊的相關檢查要求，結(jié)合工程施工特點，立足于治隱患、防事故，加強危險源監(jiān)控、預警、預防和應急救援工作，要求各科室負責人結(jié)合現(xiàn)場實際情況，按照檢查大綱要求，認真開展冬季施工安全隱患排查工作。通過排查，切實規(guī)范現(xiàn)場施工秩序、查找出各種隱患，提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。確保不發(fā)生安全事故，不斷推進項目部20xx年安全目標的實現(xiàn)。三、檢查內(nèi)容關于冬季施工的安全預案制定情況以及安全教育培訓及安全會議紀要完整情況。車輛的防凍防滑措施是否符合安全要求。施工人員的防凍防滑措施是否到位。冬季取暖設施是否符合安全要求。用電設施是否符合安全規(guī)范要求。防火措施是否到位。生活用水防凍保證措施。四、工作要求建立和落實此次活動的工作責任制，對排查中查處的隱患和問題要全面認真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，責令其立即進行整改，不能現(xiàn)場整改的提出防范措施，明確整改期限和責任人。發(fā)揮干部的帶頭作用，對逾期不整改者一律不進理由，不講情面，實施責任處罰，以保證安全隱患整改的徹底落實。做到排查不留死角，整治不留后患，確保不出現(xiàn)任何安全事故。公司冬季安全工作方案10目前，時值冬季，早晨霧大，路況多變，給我校校車運行造成了極大的安全隱患。為進一步增強校車安全管理措施，提高相關人員的安全意識，確保校車運行安全，制定如下方案。一、要兩批接送學生。目前，我校校車每天早上接學生的時間均在7：00左右，此時，可能有大霧天氣，光線不好，能見度差，給車輛運行造成極大的危險。為此，學校要求校車一定減速慢行，第一批送學生可從北門下車，學校安排了值班人員。二、增強安全意識。為進一步提高校車管理人員的安全意識，定期對校車駕駛員進行交通安全培訓，要求駕駛員在接送學生時，必須遵守交通規(guī)則，不得超載，不得疲勞駕駛，不得超速行駛，更不得沿途搭載，確保學生乘車及上下車安全。如遇到特殊天氣，要及時調(diào)整接送時間，特別是下雪或路面結(jié)冰時，要停止校車接送，消除自然因素造成的行車隱患。行車前一定對車況作檢查，不能帶隱患上路。三、嚴格落實校車安全責任追究制度。校長是校車管理的第一責任人，駕駛員是校車運營的直接責任人，隨車照管人員負責學生在車內(nèi)安全及交接時安全負管理責任。四、加強乘車學生的安全教育。通過上好交通安全教育課、黑板報等形式，對學生開展交通安全尤其是安全乘坐校車教育。通過教育活動使學生及時了解、遵守相關規(guī)定，自覺抵制乘坐超員、無牌、無證、無保險的接送學生車、報廢車、載貨車和拖拉機。公司冬季安全工作方案11一、檢查目的針對冬季雨霧冰雪天氣多發(fā)，年末歲初因為趕任務、搶工期而忽視安全生產(chǎn)等現(xiàn)象多發(fā)的特點，為防止在歲末階段發(fā)生重大安全事故，確保生產(chǎn)安全有序的進行，我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。二、檢查人員我單位項目部成立安全檢查小組，人員配置如下：組長：副組長：成員：三、檢查重點安全制度危險源分析與緊急救援預案，冬季施工安全措施，施工安全技術(shù)交底，冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓。施工現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工，是否存在“三違”現(xiàn)象，“三違”的具體表現(xiàn)。防火防暴措施各類易燃、易爆物品管理情景，是否合理有效配置消防器材。對施工區(qū)域交通管制措施對邊通車邊施工的路段，要設立交通標志，并有必要的交通管制措施。對限制社會車輛出入的施工區(qū)域，各出入口要有警示標志?，F(xiàn)場作業(yè)人員穿戴安全防護用品所檢查標段有多少現(xiàn)場作業(yè)人員，其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。井口、高空臨邊處的安全防護樁基、預留洞口、爬梯、橋梁臨邊處的防護措施，防落網(wǎng)掛設情景。施工用電安全臨時用電架設，是否按規(guī)范搭設，配電箱是否貼合要求，有無日檢記錄。施工現(xiàn)場安全警示現(xiàn)場有無安全警示牌，是否全面。作業(yè)人員生活區(qū)管理工人宿舍取暖設施是否設專人管理，是否無明火取暖和亂拉、亂接電器現(xiàn)象，宿舍線路是否按規(guī)范搭設。四、所查隱患及整改措施接上級通知，我社區(qū)成立安全檢查小組在施工現(xiàn)場進行安全大檢查，現(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患以及整改措施如下。所查安全隱患(鳳鳴樓)：庫房滅火器擺放在角落，在發(fā)生火災時不能及時有效的起到滅火作用。吸收塔西側(cè)一配電箱旁滅火器失效，未及時充氣。A棟第三層后面鋼架子離電線桿太近，容易導電引起火災?，F(xiàn)場木方模板堆放不整齊，未及時清理。整改措施如下：庫房滅火器現(xiàn)已經(jīng)放置于庫房門口顯眼處，若發(fā)生火災能立即投入使用。吸收塔西側(cè)配電箱旁失效滅火器現(xiàn)已更換。已通知負責人盡快拆除。確保安全事故不發(fā)生。模板木方現(xiàn)已有序整齊的堆放。五、檢查意義經(jīng)過建筑工程安全檢查，了解安全生產(chǎn)的狀態(tài)，為分析研究加強安全管理供給信息依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題、暴露隱患，以便及時采取有效措施，保障安全生產(chǎn)。總結(jié)及交流安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，推動地區(qū)乃至行業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高。利用檢查，進一步宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全審查和您規(guī)章制度。增強領導和群眾安全意識，制止違章指揮，舊證違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和職責感公司冬季安全工作方案12一、指導思想與目標指導思想貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高公司職工及駕駛員的安全生產(chǎn)意識，切實做好冬季各類事故隱患的排查與整改，扎實推進“平安交通”創(chuàng)建，確保全年安全目標圓滿實現(xiàn)?？傮w目標杜絕冬季生產(chǎn)安全事故，做好防寒、防凍、防滑、防風、防霧、防火、防爆、防泄漏、杜絕交通事故的工作。二、組織領導為確保安全工作落到實處，我公司成立了應急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔任，副總指揮由副經(jīng)理擔任，成員由公司各部門負責人擔任?？傊笓]（組長）：喬宏光副總指揮（副組長）：丁軍指揮組成員：王瑞王勇公司發(fā)生事故后，生產(chǎn)主管負責人和其他領導必須立即趕到救援指揮現(xiàn)場，組織搶救，總經(jīng)理是負責處置事故及全權(quán)指揮者，在總經(jīng)理未到之前由現(xiàn)場主管生產(chǎn)最高職務人員負責指揮。公司應急辦公室24小時值班電話：15643987781566296191我公司成立了以總經(jīng)理喬宏光為組長、分管安全負責人丁軍為副組長，安全員為成員的領導小組。三、具體措施(一)健全組織機構(gòu)、落實安全責任為了加強對車輛的安全管理，我公司成立了以經(jīng)理喬宏光為主任，分管負責人丁軍為副主任，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全責任落實到實處。(二)嚴格落實駕駛員的教育管理公司駕駛員做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責任書。由安全員每月組織開展一次駕駛員安全教育培訓活動。重點是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識，緊急情況處理及消防知識等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。(三)加強車輛技術(shù)狀況管理嚴格要求駕駛員進行日常檢查和維護，加強對駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點部位重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁車輛“帶病”上路行駛。(四)根據(jù)天氣預報及時評估天氣對安全生產(chǎn)造成的影響為了提高全員的安全意識，公司利用微信等通信工具，在天氣預報有雨、雪、霧、風等惡劣天氣時，及時發(fā)布預警，提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛，安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時進行發(fā)布，從中吸取教訓，避免類似事故的發(fā)生。(五)制定惡劣天氣事故現(xiàn)場處置方案，開展應急救援演練為及時有效地開展應急救援工作，減少事故損失，我公司針對不同情況編制多套應急預案，成立應急救援隊伍，提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設打下了堅實基礎。公司冬季安全工作方案1320xx年度安全生產(chǎn)專項活動方案為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)上級的相關安全文件精神，結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要，組織開展20xx年安全生產(chǎn)專項活動，具體方案如下：一、指導思想把安全生產(chǎn)工作列為首要重點，并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關文件的前提下，要求相關管理人員及科辦負責人，以高度的責任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅持“以人為本”的發(fā)展理念，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，并按照各自分管工作，及時召開安全會議，為20xx年度安全生產(chǎn)打下堅實基礎。二、指導原則在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領導小組的統(tǒng)一領導下組織展開工作，制定詳細的工作預案，將工作層層分解，落實責任，明確職責，充分發(fā)揮管理人員、各科辦負責人及安全生產(chǎn)領導小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作，為圓滿完成全年工作任務打下堅實的基礎。三、活動目標通過開展安全生產(chǎn)專項活動，實現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設的完善，確保西峽汽車站各項工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。四、活動時間與組織機構(gòu)安全生產(chǎn)專項活動共三個階段：分為宣傳發(fā)動、組織開展、評比總結(jié)。第一階段：宣傳發(fā)動(1月2日1月16日)。圍繞該活動的目標和要求，安排部署西峽汽車站全年安全工作，做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。第二階段：組織開展(1月17日11月30日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量，結(jié)合上級相關安全文件要求，認真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。第三階段：評比總結(jié)(12月1日12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點，深入推進活動開展，對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結(jié)、檢查、評比和表彰。為加強對本活動組織領導，西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領導小組，組成人員如下：組長：xxx副組長：xxxxxx成員：xxxxxx領導小組下設辦公室，辦公室設在保衛(wèi)辦，按照責任包干、包片到人的辦法明確分工，西峽汽車站站長孫國鼎負責，書記負責辦公室和后勤相關事務，同時協(xié)助各部門的工作。各分管領導對分管部門工作進行負責。五、活動要求認清形勢，切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領導。成立以各科辦負責人為第一負責人的安全生產(chǎn)專項活動的領導小組，建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。周密部署，切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求，結(jié)合工作實際，認真制定科辦具體的實施計劃，明確活動目標、任務和要求，確保活動取得實效。點面結(jié)合，突出重點，加強檢查，確保安全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領導小組定期對開展情況進行檢查，了解活動進展況，及時糾正活動開展過程中的偏差，指導活動的順利開展，年終總評對開展好的科辦進行表彰