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正文內(nèi)容

先進(jìn)黨支部黨建經(jīng)驗交流(編輯修改稿)

2024-11-15 01:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 王漢興同志進(jìn)行嚴(yán)格的考察,教育和培養(yǎng),并于xx年9月吸收其為正式黨員,支部的力量進(jìn)一步壯大。支部還積極督促青年職員積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的公文寫作培訓(xùn)班,青年干部培訓(xùn)班等,以提高青年職員的素質(zhì)。③發(fā)揮退休同志余熱,傳授寶貴經(jīng)驗退休同志一方面對年輕同志做好“幫,傳,帶”工作,另一方面雖身居二線,卻心系后勤,提出了很多好的建議,傳授了寶貴經(jīng)驗。正是由于注重隊伍建設(shè),后勤處支部能夠團(tuán)結(jié)一心,精誠合作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作。圍繞機(jī)制建設(shè)抓改革要建立良好的管理機(jī)制,必須以制度為載體,制度為機(jī)制服務(wù),沒有制度就沒有機(jī)制。xx年是我校的“改革年,創(chuàng)新年,發(fā)展年”,6項改革中我處就占了3項:住房改革,后勤社會化改革和公用房改革。我處積極推行各項改革,為學(xué)校的改革穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也為xx年的管理年,和諧年打下堅實的基礎(chǔ)。為推進(jìn)我校后勤社會化改革向縱深發(fā)展,進(jìn)一步理順管理關(guān)系,制定了《**師范大學(xué)深化后勤社會化改革方案》,對后勤服務(wù)的評估考核辦法和“撥改付”實施細(xì)則也即將出臺。此外為充分發(fā)揮公用房的使用效益,根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合學(xué)校的實際情況,擬定了《**師范大學(xué)公用房管理辦法》和《**師范大學(xué)院,系,所公用房分配使用實施細(xì)則》,為今后公用房分配和管理打下了良好的基礎(chǔ),使學(xué)校公用房的管理工作有章可循。圍繞作風(fēng)建設(shè)抓實效后勤處支部認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù),是一支能打硬仗的隊伍。為了提供更優(yōu)質(zhì)高效地后勤保障,我處嚴(yán)格落實后勤服務(wù)承諾制,牢固樹立服務(wù)思想,愛崗敬業(yè),堅持原則。政策透明,程序規(guī)范,對牽涉廣大教職工切身利益的問題,尤其是房改工作,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查和師生員工的監(jiān)督,堅持原則,秉公辦事,在不違反房改原則和政策的情況下,我們積極為廣大教職工爭取利益和權(quán)益,先后10多次與省房改辦請示匯報解決教職工購房提出來的疑難或特殊問題50多人次,對不能解決的問題能耐心進(jìn)行政策宣傳和解釋。xx年對北區(qū)6棟教工住宅樓進(jìn)行拆遷,做了大量工作。處長揭輝,副處長廖水明親自多次深入到各家各戶,做拆遷戶的思想發(fā)動工作,宣傳學(xué)校有關(guān)政策,幫助他們解決實際困難,60多戶拆遷戶都得到妥善安置;由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,工作落實,所有拆遷戶都能順利進(jìn)行了搬遷,保證了學(xué)校建設(shè)的順利進(jìn)行,工作得到了校領(lǐng)導(dǎo)和拆遷戶的肯定。房改是一項非常復(fù)雜而細(xì)致的工作。在房改工作中我們?yōu)榱藢W(xué)校的利益,顧全大局,忍辱負(fù)重,深入細(xì)致的做好宣傳,解釋工作,為學(xué)校房改工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在具體工作中,以生為本,實行人性化管理。此外努力改善工作方式方法,力爭通過良好服務(wù),為師生員工提供方便。對事情不推諉,對名利不追逐,對功勞不掙搶,能在忙碌繁雜的后勤事務(wù)中,保持淡泊心,平常心,進(jìn)取心和吃苦精神,奉獻(xiàn)精神,實干精神,這是我們后勤處支部真實的寫照。二、關(guān)注師生需求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神后勤工作必須圍繞學(xué)?!坝恕边@個中心,一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了培養(yǎng)人。師生的滿意度是衡量后勤工作的一項重要指標(biāo)。沒有師生的滿意和支持,后勤工作就會失去目標(biāo)和動力。xx年,我處主要完成了以下工作:維修方面完成東區(qū)5,7,11,13,15棟學(xué)生宿舍和體育系教學(xué)樓大修,化學(xué)樓通風(fēng)設(shè)備及實驗臺的改造,國際交流學(xué)院泵房建設(shè),職教區(qū)“六線”下地,學(xué)生宿舍和教學(xué)樓及部分家屬區(qū)屋面的防滲翻修工作,完成桃李園,牡丹園及南湖體育學(xué)院兩館間等處的景點(diǎn)建設(shè),極大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,也產(chǎn)生了好的反響。房改方面房產(chǎn)管理工作在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的大力支持下,完成了華大家園選購房工作,可售區(qū)教職工住房的售房和全校教職工的住房貨幣補(bǔ)貼的計算工作,順利完成北區(qū)6棟教工住宅樓32戶的拆遷安置工作等。水電方面加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,重視節(jié)能設(shè)備作用。通過強(qiáng)化管理,我處的水電管理工作在xx年為學(xué)校創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益508萬元。xx指出:“群眾利益無小事,凡涉及群眾切身利益和實際困難的事情,再小也要竭盡全力去做?!焙笄谔幹Р恳恢币詠斫Y(jié)合實際,心系師生,促進(jìn)工作。建設(shè)和諧校園,后勤的壓力很大。后勤保障體系的不完善和后勤服務(wù)工作的疏忽都容易成為校園不和諧,不穩(wěn)定的導(dǎo)火線。堅實的后勤保障是建設(shè)和諧校園的基礎(chǔ)。只有在堅實的后勤保障作依靠的前提下,確保吃住行水電氣的正常供應(yīng),確保人身和財產(chǎn)的安全,確保優(yōu)美的校園環(huán)境,才能確保安定團(tuán)結(jié)的政治局面,確保教學(xué)科研的順利開展,離開了后勤保障,建設(shè)“和諧校園”無從談起,學(xué)校發(fā)展無從談起。三,積極開拓創(chuàng)新創(chuàng)建我校后勤工作新局面增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量在日常工作中,努力開拓創(chuàng)新,取得了較好的效果。如在“華大家園”選購房工作中,為了讓購房的教職工及時了解房源信息,處領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法,利用對講機(jī)進(jìn)行選房信息實時發(fā)布并進(jìn)行公榜,使老師們在最短的時間內(nèi)獲悉房源,并同時利用校園網(wǎng)公布選房結(jié)果。這一舉措急人所急,想人所想,同時亦保證了選購房工作的順利進(jìn)行,受到了大家的好評。大處著眼,小處著手,創(chuàng)建節(jié)約型校園xx年6月,后勤處支部開展了特色黨日活動“創(chuàng)建節(jié)約型校園從我做起”,通過這次活動,全處黨員同志們表示要帶頭發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的工作作風(fēng),大力宣傳和倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),開源節(jié)流,提高效率,為建設(shè)節(jié)約型校園出自己的一份力,盡量以實際行動來感染人。把節(jié)約放在首位的方針,以提高人,財,物的利用效率為核心,以節(jié)水,節(jié)電,節(jié)約辦公,節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn),強(qiáng)化節(jié)約意識,增強(qiáng)厲行節(jié)約的責(zé)任感和使命感,自覺養(yǎng)成從我做起,從點(diǎn)滴做起的節(jié)約習(xí)慣。xx年我校將投資90余萬用于教學(xué)樓智能遠(yuǎn)紅外節(jié)能開關(guān),學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)和節(jié)水器項目等三個項目,此三項預(yù)計可為我校年節(jié)約資金247萬左右。為了降低教學(xué)樓電力消耗,改善教學(xué)樓用電浪費(fèi)情況,后勤管理處聯(lián)系了相關(guān)廠家在教學(xué)樓部分教室進(jìn)行了為期一年的對比實驗,實驗顯示,有效節(jié)電率達(dá)40%。招標(biāo)會之前,后勤管理處根據(jù)目前部分學(xué)生樓棟用電管理系統(tǒng)存在的缺陷,要求投標(biāo)單位項目設(shè)計要凸顯智能化,人性化,例如在學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)中增加了電話語音提示功能,當(dāng)電費(fèi)不足時,可以通過宿舍電話進(jìn)行提示,以更好的方便學(xué)生。xx年,圍繞目標(biāo)任務(wù),我們將努力把“以生為本”的服務(wù)理念落到實處,繼續(xù)秉承說實話,干實事,求實效的理念,做腳踏實地,務(wù)實求真的后勤人,把保證教學(xué)科研生活秩序,建設(shè)和諧校園作為我們工作的重要目標(biāo)。【篇二】近年來,**縣審計局積極探索和創(chuàng)新黨建工作的新途徑新方法,始終堅持把黨支部規(guī)范化建設(shè)作為黨建工作的著力點(diǎn),努力在提升戰(zhàn)斗力、促進(jìn)規(guī)范化上下功夫、做文章、求突破,特別是在2016年被縣委組織部列為基層黨務(wù)臺賬示范點(diǎn)后,我們嚴(yán)格按照省委組織部下發(fā)的《基層黨組織基礎(chǔ)黨務(wù)臺賬清單》要求,結(jié)合審計工作實際,認(rèn)真梳理、仔細(xì)查找,建立健全和規(guī)范完善了基礎(chǔ)黨務(wù)臺賬。今年,省州縣委組織部將推進(jìn)黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建列為落實“基層黨建鞏固年”的重要舉措。縣審計局黨支部高度重視,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,認(rèn)真按照“基層黨建鞏固年”工作任務(wù)六大責(zé)任的要求,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能,堅持“統(tǒng)籌謀劃、對標(biāo)創(chuàng)建,無的要有、有的要強(qiáng)”的思路,緊扣“五個基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”目標(biāo)要求,扎實開展黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,認(rèn)真打造示范點(diǎn)。我們的主要做法:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,形成“四互”格局。一是及時召開支部大會,組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,把黨支部規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,及時傳達(dá)到每位黨員。二是局黨組多次組織召開規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作會議,黨組織書記親自部署、親自過問,把達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作抓在手上、扛在肩上,切實做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同檢查,形成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作和審計工作相互思維、相互習(xí)慣、相互促進(jìn)、相互提高的良好氛圍。二、落實經(jīng)費(fèi),保障有力。強(qiáng)化黨組的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對黨支部工作支持力度,建立健全多渠道投入的黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,抓好陣地建設(shè)黨建氛圍的營造,按“六有”標(biāo)準(zhǔn)打造獨(dú)具審計部門特色的黨員活動陣地,先后投入經(jīng)費(fèi)30余萬元制作宣傳牌、標(biāo)語101塊,完成對機(jī)關(guān)前后院和辦公樓環(huán)境的改造升級以及黨建氛圍的營造,形成有人管事、有錢辦事、有場所議事、氛圍濃厚的整體合力,為全面完成機(jī)關(guān)基層黨建的目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。三、明確責(zé)任,落實任務(wù)。一是認(rèn)真按照“一支部一方案”的要求,制定了《**縣審計局黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作方案》,建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督促抓、黨務(wù)干部具體抓的責(zé)任機(jī)制,通過明確工作目標(biāo),細(xì)化方法步驟,狠抓工作落實。二是對照摸底工作中查找到的“五個基本”等方面存在問題,有針對性地制定整改和強(qiáng)化提升具體措施、明確了責(zé)任人、完成時限,實行掛圖作戰(zhàn),確??似趯崿F(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。四、抓實載體,全面系統(tǒng)收集歸檔資料。圍繞豐富載體彰顯活力的思路,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化每月一集中學(xué)習(xí)、每季度一專題探討、每月撰寫心得體會和記讀書筆記、每月“支部主題黨日”活動、黨員過“政治生日”、“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員積分制管理、“雙聯(lián)系一共建雙推進(jìn)”、“萬名黨員進(jìn)黨?!?、“千堂黨課進(jìn)基層”、“比學(xué)趕超”講壇和豐富多彩的群團(tuán)組織活動的開展以及黨組織生活基本制度的執(zhí)行為載體,全面系統(tǒng)收集資料,為臺賬注入豐富的活動內(nèi)涵。這些活動既是臺賬式管理的內(nèi)容和要求,又都如實反映在了臺賬當(dāng)中,極大地促進(jìn)了黨建工作,使臺賬真正成為達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的“信息庫”、黨建活動的“記錄本”、黨務(wù)干部的“指南針”、黨建成果的“展示簿”。五、規(guī)范建檔,增強(qiáng)實效性。認(rèn)真對照“**縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位基層黨組織規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)黨務(wù)臺賬清單”,分門別類建立臺賬,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對號整理。采取“5+2”模式,在“五個基本標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上,根據(jù)審計工作實際情況,開創(chuàng)性設(shè)置審計業(yè)務(wù)成果展、黨建促發(fā)展圖片展2個項目,共形成19個項目40卷檔案資料,通過及時整理歸集黨支部工作資料,確保各項工作做到可查可考,進(jìn)一步促進(jìn)了黨建工作任務(wù)的落實,使黨支部的具體工作更加規(guī)范、整體工作更加有序,有力地解決了基層黨務(wù)工作不扎實、不規(guī)范、管理混亂等問題,全面、系統(tǒng)地反映黨建工作。通過持續(xù)開展規(guī)范化創(chuàng)建工作,審計陣地建設(shè)和隊伍建設(shè)得到了不斷加強(qiáng),機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化水平得到了進(jìn)一步提升,審計工作質(zhì)量和審計執(zhí)法水平得到了不斷提高,樹立了文明和諧的審計形象。近年來,在上級審計機(jī)關(guān)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部和縣直屬機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下,縣審計局先后被省檔案局列為檔案工作規(guī)范化示范單位、被州委命名為楚雄州學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)機(jī)關(guān)黨組織示范點(diǎn)、被州紀(jì)委監(jiān)察局命名為楚雄州第二批廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)、被州文明辦命名為“中華傳統(tǒng)美德教育實踐示范基地”、被楚雄州婦聯(lián)命名為“巾幗文明崗”、被縣委命名為機(jī)關(guān)黨組織“基層黨建示范點(diǎn)”、被縣委組織部命名為基層黨務(wù)臺賬示范點(diǎn)、被縣直屬機(jī)關(guān)工委命名為服務(wù)型黨組織、被縣直屬機(jī)關(guān)工委命名為規(guī)范化黨支部、被縣總工會命名為“六有”基層工會建設(shè)示范工會等11個示范點(diǎn)。今年,縣審計局黨支部不斷深化黨建品牌創(chuàng)建,扎實開展黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,樹立標(biāo)桿、放大正效應(yīng),充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,為全縣機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)新提供可學(xué)習(xí)可借鑒的經(jīng)驗和做法。年初以來,**縣委舉辦的“萬名黨員進(jìn)黨校(第三期)暨‘基層黨建鞏固年’黨務(wù)干部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”,將縣審計局列為實地觀摩組織全縣實地進(jìn)行學(xué)習(xí);省委組織部綜合督查調(diào)研組深入**縣開展第二季度基層黨建督查調(diào)研,到縣審計局調(diào)研督查“基層黨建鞏固年”重點(diǎn)任務(wù)落實情況;全州審計機(jī)關(guān)黨建暨黨支部規(guī)范化建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會議在**縣審計局召開,進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流;州招商局、州森林公安局、**縣委組織部及相關(guān)部門,**縣委辦、縣人大常委會、縣人民政府辦等部門機(jī)關(guān)黨支部和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委先后到縣審計參觀學(xué)習(xí)了規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作?!酒?***電子商務(wù)有限公司成立三年以來,一直堅持以“誠實、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,不斷創(chuàng)新,全面提高企業(yè)綜合素質(zhì),現(xiàn)已初具規(guī)模,公司內(nèi)設(shè)辦
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