【文章內容簡介】 務單，預算員必須嚴格進行審核。內外包工結帳前，預算員必須到工地同棟號長及施工員等相關人員對工程進行驗收，內外包工的人工工資由部門負責人簽字審核后方可交財務部門，沒有部門簽字，財務部門應拒收。（內外包工工資決算單應簽字人員有：預算員本人、預算部門負責人、棟號長、項目經理、分公司經理，以上姓名按簽字先后排列。）預算員有事外出應事先請假，外出前必須在黑板上做好登記工作，注明外出時間、外出地點、外出事由，未請假外出按曠工處理。預算員上班時間嚴禁竄崗,嚴禁打游戲。預算員應經常到施工現(xiàn)場去，了解各個分項工程的施工過程。工地上所發(fā)生的簽證，預算員應及時辦理，并及時辦理好材料的報價工作。預算員應經常做好工程的測算工作，對工程進行成本分析，將有關的信息及時反饋給項目負責人，以利項目負責人決策之用。預算員每月初排好當月的工作計劃，月底對本月的工作作一個總結，每月的工作計劃及總結經部門簽字后交項目經理認可。四、任務單簽證的若干要求任務單必須由棟號長簽證，并有各專業(yè)負責人簽字認可，任務單書寫必須字跡工整，條理清楚，任務單一式四份，棟號長自己必須留檔一份。任務單上工程量的數(shù)量必須由預算員本人核定，對于分包工程，嚴禁棟號長在任務單上直接簽證工程量。對于任務單中的點工必須附有明細，各棟號的點工應分開簽證，以便對每棟樓進行考核。點工和各分部分項工程應分開簽證，簽證點工必須實事求是，不得虛開多開，凡分部分項工程中所包括的工作內容不得重復簽證點工（分部分項工作內容附后），點工工資為30元/天。外包點工每月一結，逾期作廢。對于任務單中的扣減項目，如外包工在倉庫中領用的工具等，必須簽發(fā)在任務單中，不得另附明細（扣減項目不要簽證在點工任務單中）。對于內外包工的工作量增減項目，必須在雙方的任務單中標注清楚，兩者增減的工作內容及數(shù)量金額應一致（包括點工增減）。對外包班組分包的工作內容，每個分項完成后，由棟號負責人組織相關人員進行驗收，各分部分項完成后及時簽證，外包班組將任務單及時交預算部門，以便預算部門及時審核。棟號負責人簽證任務單前，必須組織相關人員進行驗收，驗收時應通知預算員參加驗收，驗收合格后方可簽證任務單，這樣可以減少后遺癥，減少不必要的點工開支。五、各工種分部分項工作內容木工：配制模板，刷模板劑、支拆模板、清理、模板整理、模板搬運至工地指定地點。砌體：調運砂漿、運磚、砌墻及安放過梁、澆構造柱、澆砼帶、澆衛(wèi)生間防水反梁、清理等。粉刷：清理修補基層表面、堵墻眼、調運砂漿、刷界面劑（）、釘鋼絲網(wǎng)、粉刷、清理落地灰。內包工的任務單的簽證同外包工。外貼面：清理修補基層表面、堵墻眼、調運砂漿、刷界面劑、釘鋼絲網(wǎng)、刮操、貼面、清理落地灰、清理腳手架。地面：清理基層、攪拌砼、拉運砼、找平及壓實、清理。主體砼：砼攪拌、砼澆搗、清理、養(yǎng)護。批膩子：磨天面、墻面及天面找平、批膩子、砂皮磨光、清理。架子工：場內材料搬運、搭設、外墻洞口的維護、腳手架日常維護、拆除腳手架、腳手笆、安全笆、安全網(wǎng)上下翻板、拆除材料搬運至指定地點。塊料飾面：清理基層、基層找平、塊料面層粘貼、勾縫、清理。鋼筋工：鋼筋成型、鋼筋綁扎、清理。注：以上工作內容均包括原材料的卸車費用，小型工具及安全帽等自備，還有如鋼筋成型棚、各種防護棚其費用應包括在相應的分項之中。第四篇：房地產開發(fā)有限公司上半年工作總結及今后工作設想一、月份工作概況在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司月份各項工作開展順利，公司經濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。（一）首先，談一下公司的生產狀況月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為萬元，工業(yè)總產值為萬元；利潤總額為萬元。月份，村辦企業(yè)總收為萬元；工業(yè)總產值為萬元；利潤總額為萬元。月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為萬元，完成區(qū)計劃任務萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務萬元的；工業(yè)總產值為萬元，完成區(qū)計劃任務的萬元的，完成鎮(zhèn)計劃任務的；利潤總額為萬元；完成區(qū)計劃任務萬元的；鎮(zhèn)計劃任務萬元的。（二）其次，談一下月份公司各線的具體工作情況?？偣纠卫巫プ〗洕ㄔO這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權范圍作了較為明確。（二）公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。（三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經濟的發(fā)展。（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產開發(fā)項目；自己也沒有獨立開發(fā)新的房產項目，房產開發(fā)歷來是公司經濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。三、解決存在的問題和今后工作的設想為了進一步促進公司經濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經濟