鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)結構調整工作匯報5篇范例(編輯修改稿)
2024-11-15 01:29 本頁面
【文章內容簡介】 下步工作打算雖然我鎮(zhèn)在農業(yè)結構調整和湖區(qū)管理中做了一定的工作,但還有一些不足之處，在下步工作中，我們將按縣委、縣政府整體工作安排,進一步加大工作力度，全面完成今年的各項工作任務。一是在農業(yè)結構調整工作中,抓好宣傳引導，使群眾切實提高加大農業(yè)結構調整的積極性；二是加強技術服務，組織技術人員深入田間地頭，指導農民科學種田，科學養(yǎng)殖，提高種養(yǎng)效益；并通過各種方式，及時了解市場供求信息，使農產品種的好、銷的出，效益高；三是重點抓好養(yǎng)豬場、鎮(zhèn)魚場肉鴨養(yǎng)殖基地和塌陷區(qū)養(yǎng)魚基地的建設,抓好三個農字號龍頭企業(yè)的擴產擴資,達到“辦一個企業(yè)，建一座基地，育一大產業(yè)，富一方農民”的目的。四是針對當前實際，重點抓好“三秋”,全力以赴,靠上工作,做到人員安排到位,安全生產宣傳到位,機械設備、工作措施到位,確保秋季農業(yè)生產順利進行。做好小麥良種補貼工作，確保良種種植面積，為農業(yè)豐產豐收打下堅實的基礎.第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)結構調整經驗材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)結構調整經驗材料特色取勝規(guī)模發(fā)展科學進行農業(yè)結構調整今年以來，黨委政府把做好農村、農業(yè)、農民的工作作為穩(wěn)定和發(fā)展的重點來抓,認真貫徹落實中央及省、市、區(qū)的文件精神，在穩(wěn)定糧食生產，保證糧食種植面積的基礎上，進行水稻、小麥良種推廣，大力開發(fā)綠色農產品，走糧食產業(yè)優(yōu)質高效之路的同時，強力推進農業(yè)結構調整。我鎮(zhèn)緊緊圍繞市、區(qū)委政府“上規(guī)模、抓特色，突出區(qū)域特點，走標準化建設”的思路，結合我鎮(zhèn)實際，大力發(fā)展蘆筍產業(yè)和畜禽產業(yè)。對于蘆筍產業(yè)的調整，我們做到“兩個強化”、“三個明確”、“四個規(guī)范”、“五個抓好”?！皟蓚€強化”即：（1）強化宣傳，使這項富民強鎮(zhèn)的產業(yè)深入人心，充分調動廣大農民的積極性；（2）強化面積落實。鎮(zhèn)、村、組三級干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實。今年全鎮(zhèn)計劃蔬菜栽植面積10000畝，其中蘆筍面積計劃為6000畝，由于蘆筍栽培方式的改變，由白蘆筍改為綠蘆筍，由畝均栽植1200棵至1400棵，加密到每畝栽植2400棵至2500棵，實際栽植了2513畝，加之近600畝的老蘆筍。目前，新老蘆筍面積已達3000畝以上，計劃明年再擴8000畝，達到萬畝以上。“三個明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調整思路定位為：規(guī)模化、產業(yè)化、市場化，在每個具體時期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實好范文版權所有到位；（2）明確工作職責。成立了蘆筍產業(yè)結構調整指揮部，實行鎮(zhèn)干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級抓一級，一級對一級負責，努力做到“千斤重擔大家挑，人人工作要達標”；（3）明確工作紀律。建章立制，實行企業(yè)化管理和考核，加強督查力度，用量化的標準來經營蘆筍產業(yè)?！八膫€規(guī)范”即：（1）規(guī)范肥料的品種數量與投放方法；（2）規(guī)范耕作標準與要求；（3）規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質量；（4）規(guī)范水系配套標準，制定了蘆筍種植任務時間表，嚴格執(zhí)行蘆筍移栽的標準化、科學化、規(guī)范化?！拔鍌€抓好”即：（1）抓好范文版權所有好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購的體制建設；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監(jiān)控。我們建立健全蘆筍技術專項管理機構，實行農業(yè)生產資料統(tǒng)一供應，病蟲統(tǒng)一防治，收購市場統(tǒng)一管理，資金?？顚Ｓ霉芾?，實現從產前、產中到產后的一條龍服務。由蘇州創(chuàng)元集團提供資金和技術支持，成立了以尹洪修博士為首的技術指導隊伍；與山東艾斯派蘆筍有限公司和宿遷罐頭食品有限公司簽定了銷售合同，確保在市場行情好時，隨行就市，在市場行情不好時，制定保護價，保證了廣大筍農的利益。以工業(yè)化管理的模式來經營蘆筍產業(yè)，一切按標準化操作，生產出符合客戶要求的標準化產品，在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經”的蘆筍文化氛圍。在畜禽生產上堅持“兩示范、三突破”。“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)?！叭黄啤奔矗阂皇窃谏a模式上突破；二是在經營模式上突破；三是在調整模式上突破。我們以蘇太豬擴繁基地和陳洼、條河兩個林帶養(yǎng)雞基地為示范，在生產模式上重點培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū)，通過典型帶動，促進全鎮(zhèn)畜禽生產。全鎮(zhèn)現有養(yǎng)雞專業(yè)戶1132戶，年飼養(yǎng)蛋雞、肉雞等禽類400萬只，日產雞蛋100噸左右；養(yǎng)豬業(yè)主要是推廣優(yōu)良品種蘇太豬。在經營模式上，我們大力發(fā)展龍頭企業(yè)，努力打造蘇太豬和肉種雞的品牌效益。通過科學規(guī)劃布局，嚴格建設質量，專家技術指導，規(guī)范了養(yǎng)殖和疫病防治方法，確立了產銷一體化，暢通了銷售渠道，開拓了市場。在調整模式上，我們通過畜產品市場供求信息，指導農戶搞好生產，定期定點采集市場行情，
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