20xx加油站站長(zhǎng)竟聘演講稿共五篇(編輯修改稿)
2024-11-15 00:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作，先后擔(dān)任過(guò)加油員，帶班長(zhǎng)，液化氣站站長(zhǎng)等崗位，自從參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中使我的工作經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富。由于工作突出我個(gè)人在滄州公司舉行的十優(yōu)百星評(píng)選活動(dòng)中也被評(píng)為優(yōu)秀站長(zhǎng)等稱號(hào)。今天我參聘的加油站仍是鹽山北環(huán)加油站，面對(duì)竟聘我信心十足，因?yàn)槲揖邆淞藨?yīng)聘的能力，2007年1月份我有幸競(jìng)聘成功韓橋站站長(zhǎng)，通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)鍛煉在韓橋站取得優(yōu)異的成績(jī)，2009年9月調(diào)入鹽山北環(huán)站，因?yàn)樵?jīng)在北環(huán)站工作過(guò)，很快投入到北環(huán)的工作中。11年1之11月非油品銷售，輕油銷售。取得了一定的好成績(jī)。如果我這次競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。一、開(kāi)拓銷售市場(chǎng)、維系客戶群體；面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形式，抓市場(chǎng)分析提高市場(chǎng)占有份額把主要精力放在市場(chǎng)開(kāi)拓上是目前頭等的大事，有了銷售市場(chǎng)我們才能更有利的提高持卡率及非油品銷售額，才能完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)；搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，在當(dāng)今社會(huì)，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。中石化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于，他能提供卓越的服務(wù)，我也深知只有服務(wù)有了特色，銷量才會(huì)有更大的起色，要想服務(wù)有特色，就必須造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，因此，我將進(jìn)一步提高規(guī)范化服務(wù)水平。嚴(yán)格按照千分考核細(xì)則中的規(guī)范服務(wù)要求對(duì)每一位員工服務(wù)進(jìn)行考核，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)分機(jī)制以此來(lái)推動(dòng)整個(gè)加油站的服務(wù)水平。，強(qiáng)化安全管理；安全才能生產(chǎn)，安全管理來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，如果發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，因此要把加油站的安全管理放在工作的首位，經(jīng)常加強(qiáng)員工安全教育，預(yù)案演練，安全知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，嚴(yán)抓落實(shí)情況，時(shí)刻把安全工作放在第一位，每日，每周，每月進(jìn)行一次安全檢查，每月月末組織安全常識(shí)考試，有效的提高員工安全意識(shí)。，擦亮窗口，鹽山北環(huán)站是片區(qū)的重點(diǎn)站，且地理位置緊鄰國(guó)道，再加上又是片區(qū)的窗口站，門臉站，它代表的不僅是加油站，更代表了一個(gè)片區(qū)，乃至一個(gè)企業(yè)的整體形象，因此要時(shí)刻保持整潔舒適的站容站貌，我決定在衛(wèi)生方面明確分工責(zé)任到人，細(xì)化管理，帶領(lǐng)員工共同的把這個(gè)窗口裝扮成一道亮麗的風(fēng)景線。，保質(zhì)量。加油站的油品數(shù)質(zhì)量是加油站的命脈，抓好數(shù)質(zhì)量管理也是一項(xiàng)重要的工作，首先要抓好進(jìn)油環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好油品接卸驗(yàn)收流程，嚴(yán)把油品質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在銷售方面每日做好油罐的進(jìn)出油量，努力降低油品損耗。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次竟聘中獲得成功，但是我也不回避失敗，不管最后結(jié)果如何我都將一如既往的為石化企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。第四篇：加油站站長(zhǎng)竟聘報(bào)告加油站站長(zhǎng)竟聘報(bào)告公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻(xiàn)給了我衷愛(ài)的石油事業(yè)我見(jiàn)證了xx石油公司由弱到強(qiáng)、由松散到規(guī)范中的每次變革。變革中我曾迷惑過(guò)、彷徨過(guò)，也曾深深的不解過(guò)，我一次又一次的陷入了深深的思考，做為一名老職工，老站長(zhǎng)，我該怎么辦？最后我想通了，（）只有通過(guò)學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，更新觀念，奮發(fā)上進(jìn)。面對(duì)這一次的競(jìng)聘，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇，迎來(lái)我人生的第二次創(chuàng)業(yè)。我的口號(hào)是：實(shí)踐自我，再創(chuàng)輝煌！這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭(zhēng)贏得勝利，取得成功。下面是我對(duì)如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法：一、我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(zhǎng)期用戶，但改建過(guò)程中這部分用戶流失很多，應(yīng)盡快把這部分用戶重新聚攏起來(lái)，憑借著我熟人多、辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失。二、強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導(dǎo)
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