【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 型電器的合格率達(dá)到100%。電纜懸掛合格率達(dá)到95%以上。電纜接頭合格率達(dá)到100%。二、井下電氣明令禁止：嚴(yán)禁井下電氣設(shè)備失爆。嚴(yán)禁帶電作業(yè)、帶電維修、帶電搬遷電氣設(shè)備和電纜。嚴(yán)禁明火操作，明火打點(diǎn)、明火放炮，嚴(yán)禁在井下拆卸礦燈。嚴(yán)禁防爆設(shè)備未檢查入井，入井前必須經(jīng)防爆組檢查，留有記錄備查。嚴(yán)禁電氣防爆開(kāi)關(guān)打開(kāi)外殼帶電操作。嚴(yán)禁對(duì)接地系統(tǒng)未形成的線路供電。嚴(yán)禁用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁超長(zhǎng)供電。嚴(yán)禁甩掉漏電繼電器和局部風(fēng)扇的風(fēng)，瓦電閉鎖裝臵。嚴(yán)禁不使用煤電鉆綜合保護(hù)裝臵的電煤鉆工作。1嚴(yán)禁甩掉電氣保護(hù)和保護(hù)失靈的電氣設(shè)備運(yùn)行。1嚴(yán)禁對(duì)有故障的線路強(qiáng)行送電。1嚴(yán)禁電纜的不合格接頭。1嚴(yán)禁不使用照明信號(hào)綜合保護(hù)裝臵做照明和信號(hào)電源。1嚴(yán)禁無(wú)停送電工作票停送電。1嚴(yán)禁沒(méi)有產(chǎn)品合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的機(jī)電設(shè)備和不合格電氣材料入井。三、井下電氣操作必須遵守下列規(guī)定：井下停送電工作及增減負(fù)荷必須持有電氣管理組（低壓）或電氣技術(shù)人員（高壓）逐級(jí)審批簽發(fā)的電氣工作票，嚴(yán)禁無(wú)工作票工作。嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作制度。井下電氣設(shè)備檢查與檢修前，必須先停電，然后進(jìn)行驗(yàn)電、放電和接地。驗(yàn)電接地必須在巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛?%以下時(shí)方可進(jìn)行。驗(yàn)電筆應(yīng)與驗(yàn)電壓相適應(yīng)，高壓驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，分相進(jìn)行，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。電器工作時(shí)應(yīng)掛“有人工作，不準(zhǔn)合閘”的標(biāo)示牌。送電前，送電人員必須了解線路有無(wú)人員施工，與礦機(jī)電值班人員聯(lián)系后，按工作票要求進(jìn)行送電。在采掘工作面安裝，拆除電氣設(shè)備前，必須首先測(cè)試工作范圍內(nèi)有害氣體含量，確認(rèn)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定才可以進(jìn)行工作。井下測(cè)量電器設(shè)備和電纜線路的絕緣電阻時(shí)，必須在風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?%以下時(shí)方可進(jìn)行。其他一切電氣測(cè)量工作及電氣項(xiàng)目施工，都要制定專(zhuān)門(mén)的安全措施，經(jīng)礦機(jī)電負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。井下電氣設(shè)備經(jīng)過(guò)停電檢查或檢修后，沒(méi)有恢復(fù)到原有設(shè)備性能時(shí)，一律不準(zhǔn)送電運(yùn)行。配件管理制度認(rèn)真執(zhí)行配件五統(tǒng)一的原則（統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一訂購(gòu)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理）。配件管理部門(mén)同使用單位、機(jī)修部門(mén)要加強(qiáng)自制配件的生產(chǎn)和技術(shù)管理，逐步統(tǒng)一機(jī)型、統(tǒng)一圖紙，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化減少配件品種。配件生產(chǎn)要提高工藝，保證質(zhì)量，延長(zhǎng)配件使用壽命，降低配件成本。建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。根據(jù)具體情況和上級(jí)下達(dá)的配件資金制定出各單位的配件定額。加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，提高管理水平。配件管理人員要合理的配備，配件管理人員要相對(duì)穩(wěn)定，不得經(jīng)常調(diào)換。認(rèn)真組織配件管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支專(zhuān)業(yè)化的配件管理隊(duì)伍。加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行計(jì)劃定貨，在制定年、月度配件計(jì)劃時(shí)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費(fèi)。編制配件計(jì)劃必須深入了解生產(chǎn)和機(jī)械任務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新計(jì)劃，了解設(shè)備的使用臺(tái)數(shù)和技術(shù)狀態(tài)，切實(shí)掌握配件的庫(kù)存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。充分利用庫(kù)存資源嚴(yán)格執(zhí)行“三不申請(qǐng)”（庫(kù)存配件規(guī)格能代替的不申請(qǐng)，能改制代用的不申請(qǐng)，有超儲(chǔ)積壓的不申請(qǐng)）。配件分配要本著年計(jì)劃、季平衡、月分配的原則。年計(jì)劃結(jié)合生產(chǎn)需要，提出下月需要計(jì)劃，并填報(bào)申請(qǐng)，寫(xiě)明主機(jī)名稱(chēng)、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供加工圖一式三份。1各單位配件管理人員必須經(jīng)常檢查、了解和分析，并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。1抓好配件的定額管理，特別是對(duì)用量多，價(jià)格高，易損壞丟失的配件，必須制定消耗定額。每年年初，按礦下達(dá)的定額指標(biāo)，嚴(yán)格定額管理。1配件執(zhí)行礦儲(chǔ)存，隊(duì)、機(jī)電科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專(zhuān)人保管）不占用儲(chǔ)備資金。1配件儲(chǔ)備資金，由配件主管部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)共同核定，下達(dá)資金落實(shí)到庫(kù)。配件儲(chǔ)備期，進(jìn)口配件不超過(guò)兩年，外委配件不超過(guò)一年，自制配件不超過(guò)六個(gè)月，機(jī)修廠自制加工的必保件，根據(jù)全礦設(shè)備的使用、檢修等實(shí)際情況，制定出必保件的庫(kù)存儲(chǔ)備量，摸清自制配件的消耗規(guī)律，不得低于庫(kù)存儲(chǔ)備的下限，保證生產(chǎn)需要。1對(duì)于加工周期較長(zhǎng)，占用資金較多，礦井安全并不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)具體情況適當(dāng)保存特種配備。1嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。1保管員對(duì)配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。1倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊，堅(jiān)持五五排放（五五成行，成方、成垛、成串）定期包裝。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物、資金四對(duì)口，機(jī)型保管要系列化。1嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊(cè)，妥善保管。倉(cāng)庫(kù)的收支動(dòng)態(tài)牌齊全。2加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)群眾做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。2對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類(lèi)、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動(dòng)鏈等，實(shí)行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件使用部位而定。機(jī)械配件和電氣配件兩大類(lèi)的回收率要分別達(dá)到90%和85%，回收率高于或低于規(guī)定指標(biāo)時(shí)，按獎(jiǎng)罰細(xì)則施行獎(jiǎng)罰。2機(jī)電科設(shè)立回收舊件庫(kù)房，設(shè)專(zhuān)人回收登記，組織有關(guān)人員定期鑒定各種舊件，分別做出處理意見(jiàn)，采取噴、涂、補(bǔ)、焊做到物盡其用，節(jié)約配件資金，降低配件消耗。2配件主管部門(mén)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)各種材料的統(tǒng)計(jì)分析，建立配件檔案，積累歷史資料，制定庫(kù)存最低儲(chǔ)備量，按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。2機(jī)修廠自制配件由材料費(fèi)核銷(xiāo)，不做配件消耗統(tǒng)計(jì)，只做數(shù)量帳統(tǒng)計(jì)考核。2做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計(jì)工作。修復(fù)的舊件重量，按原重量計(jì)算，價(jià)值按原值的50%計(jì)算。修復(fù)的舊件要單獨(dú)建帳，不納入庫(kù)存和消耗資金。2對(duì)于因主機(jī)淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣，損壞變質(zhì)確實(shí)喪失使用價(jià)值的配件，每年申請(qǐng)報(bào)廢一次。2凡申請(qǐng)報(bào)廢的配件一律履行報(bào)廢手續(xù)，并組織有關(guān)人員鑒定，按主機(jī)型號(hào)，配件名稱(chēng)，圖號(hào)規(guī)格認(rèn)真填報(bào)，逐級(jí)申請(qǐng)審批，批準(zhǔn)后及時(shí)注銷(xiāo)配件資金。2在不影響機(jī)電設(shè)備完好率的前提下，努力降低配件消耗，節(jié)約配件資金。配件使用必須達(dá)到其規(guī)定的使用期限，如丟失損壞要根據(jù)情節(jié)給予處罰。3嚴(yán)禁亂拆、亂卸，盜用配件，一旦發(fā)現(xiàn)追查責(zé)任，除追回原物外，給予一定罰款。3對(duì)加強(qiáng)維護(hù)、精心保養(yǎng)、延長(zhǎng)配件使用期限的單位或個(gè)人按超期時(shí)間的配件值，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)備包機(jī)制度各設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度，留名掛牌，責(zé)任到人。包機(jī)人員所包設(shè)備必須按要求進(jìn)行，維護(hù)檢修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行“三定”、“四包”。“三定”即：定人員、定設(shè)備、定任務(wù)?！八陌奔矗喊褂谩芾?、包維修、包排除故障。包機(jī)人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容，每天巡回檢查所包設(shè)備一次，特別是對(duì)安全保護(hù)設(shè)施做認(rèn)真細(xì)致的檢查。包機(jī)人員要根據(jù)設(shè)備規(guī)定的小修、中修、大修周期表，有計(jì)劃的進(jìn)行檢修，并按照備用設(shè)備情況不停產(chǎn)有計(jì)劃的進(jìn)行輪換檢修。按照完好標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率，維護(hù)檢修要填寫(xiě)檢修記錄，做好歸檔工作。設(shè)備大修理管理制度為了加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備大修理的管理，保證設(shè)備修理質(zhì)量，節(jié)約資金，特制定本辦法。設(shè)備組要加強(qiáng)設(shè)備的管理，對(duì)損壞的設(shè)備要及時(shí)下達(dá)回收命令，同時(shí)檢點(diǎn)、督促限期回收到機(jī)修廠。設(shè)備進(jìn)廠解體后，由設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員等組成的簽定小組對(duì)該設(shè)備狀況（外觀及零部件）進(jìn)行全面檢查審定，確定修理方案。設(shè)備組要對(duì)每月?lián)p壞的設(shè)備情況詳細(xì)登記。每月底由設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員根據(jù)每月登記的設(shè)備損壞情況、生產(chǎn)銜接，合理編制出下月大修理計(jì)劃。經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司機(jī)電處。大修理計(jì)劃經(jīng)公司機(jī)電處審核通過(guò)后，方可安排修理。外委大修理，設(shè)備管理員、設(shè)備調(diào)撥員是做好詳細(xì)的出入門(mén)登記手續(xù)。對(duì)修復(fù)運(yùn)回的設(shè)備，嚴(yán)格按修理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的拒絕驗(yàn)收。并做好詳細(xì)記錄。設(shè)備定期檢修制度為加強(qiáng)設(shè)備定期檢修管理，確保在用設(shè)備得到有效的維護(hù)、保養(yǎng)和使用，充分發(fā)揮其應(yīng)有的能力，降低機(jī)電設(shè)備事故率，保證檢修制度化、規(guī)范化，確保在用設(shè)備的安全運(yùn)行，特制定設(shè)備定期檢修制度。設(shè)備定期檢修的原則（1）機(jī)電管理部門(mén)負(fù)責(zé)礦在用設(shè)備定期檢修監(jiān)督檢查管理和機(jī)電系統(tǒng)停產(chǎn)檢修計(jì)劃編制。（2）設(shè)備檢修執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、（試行）。設(shè)備定期檢修的管理（1）機(jī)電設(shè)備各工種的維修人員必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得上崗資格證，持證上崗。（2）在用設(shè)備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)管理，誰(shuí)維修保養(yǎng)的原則，各單位必須對(duì)所管設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，每臺(tái)在用設(shè)備應(yīng)有兩牌（即完好牌、責(zé)任牌），實(shí)現(xiàn)臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。（3）設(shè)備使用單位應(yīng)做到三好（管好、用好、修好）、四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）在用設(shè)備堅(jiān)持采用各種維修方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理維修，認(rèn)真做好在用設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)和定期檢修保養(yǎng)。機(jī)電管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織停產(chǎn)檢修計(jì)劃編制和檢修技術(shù)措施的審查。檢修完后要進(jìn)行驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并填寫(xiě)機(jī)電設(shè)備檢修驗(yàn)收單。（5）各單位在用設(shè)備的日常檢修要精心組織，需停電檢修的電源主回路、高壓設(shè)備、影響其它單位供電的低壓供電回路，必須提前辦理停電工作票，工作票辦理和執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格按《供電管理制度》規(guī)定執(zhí)行。主要機(jī)房、峒室日常檢修完畢后，要將檢修內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄薄，并留檔備查。（6）設(shè)備的日常維修和小修由使用單位負(fù)責(zé)，中修和大修原則上由礦機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)，礦機(jī)修車(chē)間無(wú)能力承擔(dān)的，機(jī)電管理部門(mén)報(bào)請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一外委修理。（7）設(shè)備的大、中修理操作執(zhí)行“設(shè)備管理制度”。設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度為加強(qiáng)在用設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)管理，提高設(shè)備的利用率，減少故障停機(jī)率，充分發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效能，確保在用設(shè)備動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，特制定設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度如下：原則（1）機(jī)電管理部負(fù)責(zé)全礦在用設(shè)備的管理與監(jiān)督檢查。（2）機(jī)電區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)礦管轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的管理與維修、保養(yǎng)、檢查工作。（3）礦屬各單位在用設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)實(shí)